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下午第一场13：00面试进门先打招呼，面试官老师有做自我介绍，报了自己的英文名，并cue了一遍面试流程。
这里大家一定要记住面官的名字，自然打招呼，结束说再见的时候也能自然用名字称呼对方。
1.英文自我介绍
这个自我介绍真的因为太紧张太紧张了，整个表述过程都在颤抖，
但总体表述没有太大问题，全程和面试官眼神交流，但也不知道面官有没有听进去，我感觉英语自我介绍还是有一个缺点，
就是面试官容易不太跟得上你说的，大家尽量选取短句，不要增加额外的理解成本。
2.讲一个领导大家做出成绩，并让自己自豪的例子
我讲了一个很常规的带团队竞赛的例子，在准备的时候是按照八大问里的（高目标、分工、团队矛盾、突发困难）几个维度去准备的，
我以为，每讲到一个点面官会问我问题，但是一个问题也没有问，我就继续顺着这一个一个点讲下去了，我感觉比较刻意，
而最开始没有交代清楚整个团队开始工作的流程，比如怎么选人啊，怎么选题，如何获得资源和支持等等。
我觉得如果面官没有打断提问的话，就把例子的背景以及整体的脉络讲清楚，在展开一个一个八大问的点会更顺。
感觉全程没有打断我，没有就细节进行追问，可能是例子并没有打动他（回来问宝洁的前辈是这样解释），也可能一面对细节追究并不多吧
2.1如何评价最后的结果
追问了一个问题，怎么评价这个事情的结果，（没有准备全靠临场发挥）
先说了好的方面：取得了超出预期的成绩；大家合作共赢，形成互相信赖的合作伙伴；每个人情感上都很满意
本来想讲一些失败和教训，但是当场一时半会儿啥也想不起来，
后来复盘觉得可以说过程当中还是有很多缺乏经验的地方可以进行优化，比如XX（对之前的困难、收获、和改进进行概括总结）
3.讲一个发生意见分歧，说服别人的例子
一时间有点慌张，因为上面那个领导力的例子我有一半都是在讲怎么协调不同意见说服对方的，我没有想到她还会问这个
快速反应了一下，举了一个工作中和客户之间产生分歧，协调意见的例子，讲了我们是在怎么样不方便沟通的情况下给出了A、B两版方案，让客户顺利接受我们的B版方案，并且节省了沟通成本和档期时间的
所以每个问题大家不要只准备一个例子，我觉得一个例子可以cover很多点，比如八大问里1-8，A例子cover1、2、3、5，B例子cover2、7、8……，保证每个问题至少能举出2个例子，这些例子最好有一些差异，比如一个是实习阶段工作方法上的，另一个是学校社团活动的，然后生活方式和目标之类的，这样可以应对自如
4.职业规划
分了短期、中期、长期，短期分了2-3年和3-5年两个节点，这个比较常规。大家稍微准备一下即可
5.反问一个问题
这大概就是我准备过程中“房间里的大象”，我明明一直知道有这个环节一定会出现，我却到最后也忘记准备了
临场发挥，说自己没有在真正完全做销售的部门里面工作过，希望了解日常工作状态和流程。
因为一直没有被打断问什么问题，我就不抱太大希望了，后面的兄弟姐妹们冲鸭！
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发表于 2021-4-26 15:21