我上年参加了pwc的ac面试。虽然因为疫情,考核内容可能变了,但应该还是包括这几个方面,给大家去年的例子作为参考嘻嘻。
整个ac包括几个大部分:group discussion 1, report writing, group discussion 2 和一对一interview。
Group discussion 1: 25 min reading, 25 min discussion 内容:客户是一个office sharing公司,资料内容包括公司介绍,竞争对手介绍,市场调查,pwc service line和pwc technology。讨论问题包括 o What do you see as the best technologies to grow the business and increase their business efficiency and profits (securing cyber environment/ cyber security, emerging technologies including AI, VR, Drones, IOT; data analytics, digital solutions)? o What do you see as the potential greatest risks of the business?
过程:拿到材料,我先去看了pwc technology和service line和两部分,挑出自己熟悉并想选的technology,去其他材料找证据支持。因为只有25分钟讨论,可以把自己首次发言控制在1.5-2 min 之间。 讨论开始,我看没人发言,就第一个主动发言选了emerging technology。另外两个同学附和了我的观点。又两个人提出了cyber technology。(这个时候就展现和别人观点不一致时,如何说服别人或者如何维护自己的观点)我礼貌赞同了她的观点,并指出了她的一些risk并找到了我们的共同点,在此基础上达成一致。我就顺势做了总结,引导大家去第二个问题。 关于第二个问题,大家说话变得密集了起来,我就没说太多话。我接着用了上面提到的risk并提出了简单的解决方案。其他人提出不同的观点的时候,我插话稍微评价了一些观点。等快到时间时,我提醒了一遍。有一个白人女生跳出来做了总结。
Report:1 hour 内容:新发了一些材料,包括财务报表和客户调查表等。任务是用swot analysis分析一下公司情况,提出recommendation和how to maintain a relationship with the client。 过程:我是先自己写好模版,到现场边写模版,边去材料中找一些相应内容做支撑,尤其是数字部分(算个比率之类的会很加分)。
Group discussion 2 15-20 min 内容:还是一样的客户,一样的材料。讨论问题包括: o discuss what we have written in SWOT analysis o biggest opportunities o 3 service lines provided to clients and make a presentation based on our discussion
过程:我首先发言分配了任务时间,大家都同意后开始讨论。有个大哥说了很久,也没太说到点子上,我就稍微总结了一下他的发言并提出这次讨论问题时间比较紧,发言短一点会更有效率。另两个同学都同意了我的观点,接下来大家都一两句话简单陈述了观点。有一个同学自告奋勇说可以板书记录我们的观点,相当于note taker。但他全程没插上几句话,可见做note taker有利有弊,要是他能控场,记录并引导大家的讨论,会加分很多。
One-to-one interview: 内容:一对面试是和hr进行的,主要是反省当天的表现给自己feedback。比如,你觉得自己表现好的部分和自己需要改进的部分。另外还有一些motivation问题,比如为什么选择pwc,为什么选择审计等。这些问题还需要根据pwc的value提前准备一下。
上年ac结束后,我拿到了offer并已经入职了。面试准备过程中,我总结了一些经验,比如如何在群面中表现,如何回答传统面试问题等。如果小伙伴需要的话,欢迎找我咨询,可以跟你们讲讲经验和入职以后的生活~(WeChat:Jennnnnny111)
|