DTT一路走来

粉刷匠

今天终于面完了Deloitte的最后一面，没有传说中的U盘，发了一个寒碜的文件袋。算了，危机了嘛。。。。有礼物就知足了。总结一下德勤~

流程： club网申--笔试--群殴--HR单面--进Club实习--par面

1. 网申
DTT Club 网申大概在四月份开始。相比其他家而言，D家超级简洁~只要上传简历、成绩单和照片，最好再写一个cover letter

2. 笔试

2009 DTT Club不是性格测试了~分成三道大题：1. 单选 2. 计算 3. report改写

单选：第一种类型是小学生计算题，关键是要读懂英语（比如“质数”的英文，我现在又忘记了，当时是猜出来的），这种题目占20个左右；第二类是智商题，网上IQ测试那种，5个左右。
计算：概率题。题目大概是：在12个箱子上贴标签，每个箱子上最多贴两个，需要多少种颜色的标签。
report：只是说把一段文字（内容是分析一个公司利润下滑的几个原因）改写成一个report，完全没有要求，看自己的sense了。我个人理解是要简化之，并且按逻辑把要点罗列出来。

3. 群殴

参见其他群殴面经。。。。大同小异。

BTW，现在每个人都学会了做time controller，一说开始大家都各自拿出一手表。。。。比较囧。所以不要天真地妄想只要做好时间控制就可以进。。。

之前听谣传说DTT比较忌讳aggressive的人，提醒大家千万不要lead。现在回想起来，当时我应该算是leader了。个人意见，如果要做leader，关键要有一个清晰的思路和framework，带着大家走，seek ideas,  especially from those who don't talk much, 最后再稍微总结一个各方意见，帮大家分工presentation。这样应该可以pass。

今年的题目是一幅漫画，内容与金融危机有关。图下面只有一句话：The Rescue Plan。完全没有instructions，自由讨论半个小时，15min presentation。
我们小组主要是想从这个图中看出美国救市计划的问题所在，我提出思路是：Identify the problem---causes--solution。大家纷纷附和，我暗自松了一口气，lead开始~后来又有人补充了很多新的想法，我们都整合到了这个思路里面，并且把causes分成了几个方面来阐述，针对每个病因提出了一个solution。总的来说虽然没有实质内容，看上去还是华丽丽的~~~~后来7个人进了3个。

4. HR单面

居然是HR。。。所以都是简历问题。准备好故，每个故事要有侧重，想想accounting firm需要什么特质，你可以通过这些故事体现什么。
如果是why audit之类的问题，最好是personal一点，不容易被challenge。

5. 实习

如果单面过了，会收到DTT Club Notification. 语气冷冰冰的，我一开始还以为是拒信。。。然后是Club offer ceremony，让你选实习部门（审计、企业风险管理，税务）。今年Club上海一共招了30个人，交大复旦占一半，剩下的财大、上外、同济、外贸瓜分。我选了audit

实习为期一个月，第一周培训，audit system之类的东西教一遍。培训的manager叫Jennifer，人很nice，带着大家一起玩~结束培训的时候还请我们吃冷饮~
真正去项目上实习，一开始肯定打杂，打印复印扫描样样都少不了，想想也是，身为一个实习生，你不做谁做？带我的associate说，打印也是技术活，要发挥主观能动性。。。我当时那家客户，所有的复印机都坏掉了，后来好不容易在采购部的机器修好了，我就天天往楼上跑，还请了采购部GG喝咖啡。。。小事一定要做好，这样的话带队的senior才会信任你，给你更多事情。后来做了一个sales 抽样，自己申请来做的，还算高级一点。

6. Par面

9月8日下午2点半，在27F。Par是A组的大par，压力面试，不断被challenge。准备的英文都没用上。one example

她问我：你为什么选择来我们这种professional firm？
我答：可以了解不同行业，学习财务知识。
她challenge：是面经上看来的吧？
我答：不是呀，我在实习的时候blablabla如何从不了解一个行业变得了解

关键是不要慌，镇定镇定，工作中被challenge也是正常的。。。。Be Mature。

some tips：

First of all，找buddies，一起准备面试。我每次面试回来都会和大家讨论，总结得失，准备下一场。非常非常rewarding。不要觉得你身边的人是你的竞争对手，记住，达则兼济天下，是真理。。。

secondly，群面的时候，不要把它当成面试，your goal is to solve a problem. 所以，seek ideas from others，不要假装~就当做一般的teamwork，按平时小组讨论来，反而比可以伪装好很多。

Thirdly，pls be fully prepared. 不要只是简单地看看简历，看看公司简介。站在公司的角度想想，它到底找人来干什么，of course  to kill tasks! 那么，想想what qualities can bring values to the firm? 再回过头来准备。