KPMG BJ 咨询 par面经

狼狼er

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Timeline：11.12M面-11.18接到par面电话后续收到邮件-11.20Par面

之前的M面链接：https://bbs.yingjiesheng.com/for ... line%26typeid%3D594

说好了接到par面就来再做一次面经分享，这一次真的求offer了

全程等待一个小时，比原定时间推迟了大概30分钟才开始，看得出来par们炒鸡忙。

面LZ的是一个很有活力的女Par，一进去还是先自我介绍，之前看面经大家总结的方法，如果比较担心被par提问英文就主动做英文自我介绍，那么很可能后续是全中文，LZ属于日常口语还可以，涉及大段的专业词汇就不太流畅，于是率先做了英文介绍，不幸的是给了Par一种LZ很想讲英文的错觉，于是开始了全英文交流的后续。。。（Par继续英文的时候LZ内心在激荡/捂脸/

第一个问题Par用英语问我为什么想用英文做自我介绍，LZ回答觉得英文交流是咨询人士的基本能力balabala，可能回答的比较流利，于是Par继续用英文让LZ介绍自己的一份实习。。。LZ只好老老实实承认这份实习涉及到的都是国内业务，用中文能讲得比较流畅详实，遂转回了中文面试（不知道是Par故意压力面还是怎样，总之场面一度尴尬。。。因此建议后续小伙伴如果不想讲英文，可以规规矩矩做中文介绍，就算后续有可能被提到英文问题，结合LZ之前看到的面经，Par们也不会太为难，大部分提的都是有关兴趣爱好、家庭、职业规划之类的。

后续就是全中文啦。

Par应该是忙到无力抽出时间专门准备面试，只是简单询问了几个问题，也没有对每个问题深挖细节。

具体问了LZ的一次事务所的实习经历，然后问了一下上次和Manager的面试感觉如何都了解到了什么，再问了一下都考了什么证书，没有咨询的实习经历为什么要选择咨询。

然后就是反问环节，LZ问了三个问题：

1、如果想在咨询一直做下去，哪些能力和品质是必备的？

2、Par所负责团队都涉及哪些行业以及哪些项目？

3、是否可以对我这次的面试做一个客观的评价？因为想要得到一个feedback后续进行改进和提升（之所以问这个问题是因为Par在前面有提到咨询是一个需要不断进行反思的职业。

以上就是这次Par面的大致历程，LZ的一个感受是Par面和M面最大不同应该是Manager确实会把面试当成面试，会专门准备一些问题来考察专业知识、表达能力之类的东西，但是到了Par面，与其说是面试不如说是和Par的一次聊天，所以到了Par面主要还是看自己如何向Par很好地推销自己，因此LZ个人觉得Par面中的反问环节尤其重要。了解Par想要的是怎样的人，然后针对par的需求来主动向par去介绍一下自己的经历是一个很好的选择，因为很多你自己觉得有闪光点的经历par很可能不会提问到，这个时候就看你怎么在和par的聊天中有来有往地展示自己了。

其次就是，很多人觉得到了par面要反问一些宏观的高大上的问题par才不会觉得low，但LZ个人认为还是问一些和自己和工作相关的问题比较稳妥，毕竟是找工作，传递给par一种“我对这个行业对公司的项目很感兴趣，想要有更多的了解”的态度是很重要的。

总的来说这次面试LZ的体验还是很好的，虽然一开始LZ强行英文转中文有一丢丢尴尬，但后续和Par的聊天还是很愉快的，了解到了很多咨询行业里的辛苦和收获，也更确定了自己想要的就是这样一种工作状态和平台，Par在最后也对LZ评价到她认为LZ的综合表现是很不错的，她觉得LZ是具备咨询人士的基本素质的，LZ临走之前也再次表达了一下希望有机会尽快从应届生转变成给kp团队带来效益的咨询人士，par笑着说会的，希望不是par出于客气在诓我

虽说但行好事莫问前程，分享帖子主要是为了造福后人，但还是双手合十虔诚祈祷一个offer，阿门，也希望看到此篇帖子的小伙伴都能在这个跌宕起伏的2020收获自己心仪的Offer，另祝伙伴们身体健康，病毒退散~

以上。