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本帖最后由 Tedloveorange127 于 2020-11-20 16:59 编辑
经验分享，求offer
9月份投递：普通本科（非财务）+澳硕（会计）+已经工作的审计狗+男生
10月初：收到笔试测评邀请，完成8300+
10月下旬：收到面试邀请，小组面试+M面。小组面没有自我介绍，Case是Happy noodle公司应对业绩下滑，15分钟阅读时间，20分钟讨论，不要求pre。Case的详细内容论坛里面应该有了，可查阅。
小组面：英文过关的话，读完没有什么问题，甚至还有一点富余的时。报表不要第一时间看，放最后，挑两个你熟悉的报表项目，稍微分析一下，比如：现金流和净利润的关系，季度变化的关系，收入和成本大幅上涨或下降的原因。Case里面也不要求所有的point都get到，因为时间来不及讨论。如果知识储备不是很好，且面试经验不足不要做leader，会把全组带骗。我是做idea support，①上来要把握大家的讨论方向，不要跑偏②在出现组员争执或者说意见相对的时候，主动缓和一下状态，比如：我觉得XX观点不错，可以先放一下，讨论一下接下来的环节。这个时候就可以把自己想说的东西说出来就好。③主动cue队友，我觉得XXX讲的不错，我来补充一下，这是常规套路。或者把这个点完全让给对方说，比如：坐我对面的小姐姐也想说现金流的问题，我就把这个点让给她说。我觉得现金流也很值得我们关注，XXX应该准备好了，她给我们讲一下。这个话术连着上面一个，就形成了一个闭环。
举例：我觉得XX观点不错，可以先放一下，讨论一下接下来的环节。Happy noodle的报表大家还没有讨论，收入和成本XXX，所以导致了我们文中XXX的现象，对策是XXX。此外现金流的问题也值得关注，XXX应该准备好了，请她给我们讲一下。这样既结束争执，说了自己的点，又cue了别人。
M面：女经理，全程中文，①自我介绍，②评价刚刚讨论的环节，我觉得不太好，有一点混乱③然后是聊了现在工作的工作内容，实操的一些东西，④描述一个舞弊风险的情况和应对的措施，⑤描述一段一个很困难事情你的处理，包括前期准备做了什么，执行过程中遇到的实际困难和解决方法，最后达成目标的情况，⑥如果遇到同组的同事完成的底稿质量不高你怎么办。反问环节，您觉得现代审计技术会逐步替代审计人员的工作吗？
总结：全程非常愉快，讨论了实操过程中的一些问题，一起吐槽了不靠谱的队友，一起吐槽某些舞弊行为。最后她口头说：我肯定给你进par面，就看老板的意思了。
1周后收到par面邀请。
PAR面：港par，男性，全程中文（香港口音很重）他用国语问我情况，所以我也用国语回他。（我觉得如果par要考察你英语，他就会用英文问你，如果没有问你，你就可以用中文回答）压力面，没有听过我的本科学校，没有听过我现在的事务所，我的绩点没有到4，没有做过IPO和上市公司。你怎么能说服我，你的能力可以考过cpa和胜任这个职位（和他硬扯）。然后就是问硕士换了专业，为什么要换，为什么要来做审计，为什么来KP（3why）。反问环节：同经理面。最后我强行和他握了个手，他最后说：如果有offer我们会通知你的。（是暗示吗？）
更新
可能我是个傻子吧。。
我一直以为要签约才算是拿offer。。。
然后我朋友和我说发邮件就是拿offer了。。。
offer：面完第二天，收到电话offer，问我是否提前入职，我以为是诈骗电话，后来小伙伴说他也收到了，我也知道是真的。
面完后第五天吧，收到邮件，询问是否接受2020年offer提前入职，还是2021年的offer，我选了提前入职。
漫长等待，一周后，回我消息，填写入职员工信息表。
继续漫长等待，前天交辞职报告，走流程，希望12月早点入职，社保能续上。有没有12月入职的小伙伴呀！！！大家建个群！！！沟通一下进度。
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楼主: Tedloveorange127
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发表于 2020-11-6 17:05
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