应届生求职网小程序
查看: 4608|回复: 4
打印 上一主题 下一主题

[面试] 2021华为财经详细面经& 疑虑

[复制链接]
Doro17      

主题

好友

21

积分

求职中

跳转到指定楼层
1
发表于 2020-11-5 03:17 |显示全部楼层 |倒序浏览
[此帖已被设为精华]
本帖最后由 Doro17 于 2020-11-5 03:34 编辑

11月4号下午刚刚完成2021华为财经加拿大留学生面试专场的一二面,将自己的经历分享给大家以供参考,以及记录下对二面流程的专业性和规范性的一些质疑,以此提醒大家小心遇到同样的情况~

- 背景:麦吉尔金融本科大四在读,于2019年提交过申请以及测评,在还未递交2021届校招申请的情况下,十月底收到华为的财经专员全职岗面试邀请。
- 流程:原定11月4日下午3点的远程面试,据HR说明,两轮单独面试都为专业面试,着重对所学专业知识及分析问题能力的考查。4:00开始第一轮面试 (约40分钟), 和面试官聊得非常愉快并且告诉我会推荐我进二面,于是结束zoom会议后立马收到了一面通过的短信。5:30左右开始了第二轮专业面试(约30分钟),结束后晚上九点查华为官网发现没有通过二面。以下是具体的过程:

1)一面:面试官(简称A女士) 非常nice并且专业,主动做了自我介绍。在自我介绍5分钟左右后, A女士说她对我总体的感觉不错,唯一的concern就是我的稳定性,因为我的职业规划有提到想先工作几年,再继续深造甚至兼修金融和法律的打算。我解释到目前只是有继续深造的想法,还不确定,并且根据以后在华为的发展,如果业务能力和专业知识都可以在工作中得到足够提升,也会继续工作。A女士表示可以接受,接着提出了几个专业问题:
- 公司可以采取哪些手段规避外汇风险? (我提到利用currency forward & futures来提前锁定交割汇率,也可以用currency option,并举例。还提到了利率风险,但这点不太准确)
- 追问除了上述金融手段以外,还有哪些市场手段?(我只提到可以降低出口产品价格来应对汇率上升的风险)
- 解释货币政策的三元悖论 (资本自由流动,货币政策独立性以及固定汇率无法同时达成,并详细解释举例)
- 世界上有哪些汇率制度以及如何调控 (固定汇率和浮动汇率制度,并说明国家如何通过增大货币发行量,买卖外汇等手调解全球货币市场中本国货币的供求平衡从而实现固定汇率,同时也解释了商品贸易,各国利率不同和资本流动如何影响浮动汇率)
- 宏观经济题:美国的2万亿美元经济刺激计划法案可能会有哪些长远的隐患?(三个方面:1. 过度发行货币会造成通货膨胀,实际购买力下降,加剧经济市场的不稳定以及反而可能导致人民生活水平下降。 2. 美国政府已赤字严重,新的融资也要通过向国民和其他国家发放国债,本来赤字严重的情况下再大行举债会让国民和世界其它所有国家都面临双重风险,一方面是信用风险如果美国无法及时偿还债务,一方面是外汇风险因为美元汇率的波动长远来看会更大。  3. 随意过度发行发货和举债会影响美元的主导地位,各国会逐渐不再依赖美元为主要结算货币,未来不利于美国巩固其经济霸主的地位)

总结:A女士挺满意我的专业题回答,然后问了我一些在校活动的经历以及团队合作经历,还问了我会哪些编程语言。总体来说,她比较满意我的履历所以告诉我会推荐我进二面。(一定要仔细复习专业题,会问的很深)


2) 二面:面试官(简称B男士)感觉有些不专业且不尊重人,一来他没有介绍自己,而且整个30分钟的面试过程,在我做完自我介绍之后,他没有提过任何一个行为问题,专业问题或者关于我简历的问题。他一直纠着我的学历和职业规划质疑我,并且从头到尾有一半的时间以上是他在陈述我如何不适合这份工作。这可能是一次设置好的压力面,但也有可能是面试官纯粹看不上我的实力,我无法知道也无权判定面试官的真实想法,只将大概的过程记录,供大家参考和分析:

一开头面试官对我提出了两个质疑:
1. 学历质疑:你才本科啊,进来华为没有什么竞争优势啊,你金融本科学的也很宽泛,没什么专业性。而且好多本科生进来华为前几年其实都是在学习和培训,真正对公司的业务没有什么贡献的。等那些研究生一进来,他们就比你有很大的竞争优势啊。怎么不再继续读书,甚至你说的跨专业也挺好的啊。

2. 性别和年龄质疑:你怎么不干脆一毕业就继续读书,来工作干什么啊。你看你在这里工作几年,出去折腾几年,等你回来的时候都27,8了,年龄也大了。而且你是女生,还面临结婚生孩子照顾家庭,你这几年青春不就浪费了吗。我这刚刚也面试了一个都25,6了,哎呀年龄好尴尬的。

- 我解释到想要在这几年注重提升自己的业务和实践能力,然后再考虑深造的事情。也提到自己在30岁前没有结婚的打算,会以学业和事业为重。但B男士继续问,既然有想过读书为什么不立马接着读。我谈到今年大环境和政策都很不明朗,而且我想通过在华为的工作去探索未来在哪一块业务领域我需要有更多的深造从而提升我的能力来更好地完成工作。
- 但面试官还是觉得我自相矛盾,为什么不继续读书要工作,到这里我感觉到面试官可能看不上我的学历,楼主知道今年因为疫情,更多研究生来申请华为的工作,我学历吃亏也是正常,所以委婉地问华为财经是不是比较偏向招研究生,结果他给出了让我迷惑的回答:

3. 没有啊,也有很多本科生进了华为干得很不错啊,多干几年也还是有晋升空间的。要是等你读完书两三年回来了,人家先进来的本科生都已经有好几年的工作经验了,人家业务能力和经验都有,你可能还不如人家有优势,而且华为很多高管都是本科生。像我们好多在华为一干就是2,30年的,而且现在还有天才少年计划,好多小孩十几岁就被华为招了,两三年读完大学就来华为工作啦。

- 听到这里,我不知如何应对这样的逻辑,但依旧耐心说明我未来的职业规划很大程度取决于我接下来在华为的工作发展。如果能以本科生的身份进来很快地提升业务能力,那当然很好我可能会继续工作。并且我是否回去读书也取决于我未来的工作项目是否要求我提高自己的专业知识和能力储备,我也可以通过其他方式深造,比如从事新的项目,接受培训,或者去海外分部等等
- 但话到这个分上,面试官还是说“因为我看了你的简历觉得你的经历和成绩都挺优秀的,你还是挺有实力的,所以我都没问你这些问题; 我唯一担心的就是你这个工作的稳定性……“

总结:
整场面试就在B男士对我职业规划的质疑中结束了。过程中,我没有一次机会展现自己的专业知识和过往经历。我明白比我优秀的人很多,二面不通过也有综合实力不够强等原因,但我无法理解华为如果一开始就青睐年轻且学历高,并且愿意一直在公司奋斗几十年的员工,为何不在简历筛选阶段就过滤掉不符合定位的候选人,等到了面试才来质疑其学历和定位,浪费彼此时间?还有,任正非先生曾说过面试是发现被面试人的优点,沿着他的优点去深入了解他。让被面试人能用二十分钟说自己,然后针对他的优点提问,切忌跑偏来考察他、吓唬他;若华为真秉持开放的态度想要通过面试发掘人才,怎会设置在一场专业面试中不给应聘者任何展现自己能力的机会?我理解企业想确保人才不流失,但我没法说服自己这只是一场在认可我能力前提下检测我commitment的压力面试,它更像是一场结果早已被不尊重的态度和不合理的流程揭示了的无效对话。

P.S. 楼主没有不认可二面结论的想法,尽力准备的东西也算在一面中发挥了。我只想提出对于华为财经招聘流程的公正规范性的疑虑,以及对其背后所揭示的企业文化的一些思考。我始终认为,华为是一家值得让中国人骄傲的世界顶尖企业,也为许多优秀人才在尖端技术领域的研究提供了很好的平台。希望我分享的信息能够对大家的校招准备和抉择有所帮助,也祝大家保持自信,心想事成~



+11
回复

使用道具 举报

Doro17      

主题

好友

21

积分

求职中

2
发表于 2020-11-5 15:19 |显示全部楼层
llxwww 发表于 2020-11-5 13:36
lz加油!非常不喜欢这种带有强烈偏见的面试官,不过一定要相信,是他的问题,不是你的问题,你很优秀!

感谢你的鼓励,共勉!
+10
回复

使用道具 举报

Doro17      

主题

好友

21

积分

求职中

3
发表于 2020-11-5 15:20 |显示全部楼层
JenniferXVic 发表于 2020-11-5 11:02
抱抱楼主,二面的对话的确很无效,看得我都觉得心疼你

谢谢~
+10
回复

使用道具 举报

Doro17      

主题

好友

21

积分

求职中

4
发表于 2020-11-5 22:49 |显示全部楼层
youtoprince 发表于 2020-11-5 18:18
紧张,感觉我们是一个面试官

你也被一直针对?
+10
回复

使用道具 举报

Doro17      

主题

好友

21

积分

求职中

5
发表于 2020-11-6 16:44 |显示全部楼层
Diana_Xiong 发表于 2020-11-6 12:12
认真读完楼主的帖子,感觉华为招聘的时候可能很大程度考虑工作稳定性的问题,楼主职业规划提到了之后再出国 ...

认同你的见解,我也意识到职业稳定性是华为很大的concern所以二面没通过可以理解。 楼主作为职场萌新也还在思索关于commitment的问题,一方面没有十足的自信可以保证以本科生所学可以在华为做出一番成绩,如面试官所说本科存在一定劣势,若以后职业发展需要想进一步深造也是人之常情;因为很欣赏华为的成就,楼主甚至认真考虑解释过以后根据公司的业务需要来决定自己的职业走向。另一方面华为一直存在人才流失的问题,所以对于loyalty的要求有些高可以理解。但就业毕竟是双向选择的过程,员工的commitment也取决于以后在企业的待遇和发展。企业除了一开始要求员工承诺,自身也该反思如何留住员工。个人认为更好的方法是在日后的职场中为员工提供足够的incentive, 而不是一开始就设置如此高的门槛。
+11
回复

使用道具 举报

您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册 QQ登录

本版积分规则

关闭

站长推荐上一条 /1 下一条

应届生微信小程序|应届生求职网YingJieSheng.COM ( 沪ICP备12015550号-13 )

GMT+8, 2025-4-19 00:46

Powered by Discuz!

© 2001-2012 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表