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[综合经验] 宝洁BRM,从网申到offer全记录,希望能回馈社会 [!copy_link!]

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发表于 2020-11-4 17:17 |只看该作者 |倒序浏览 |打印
本帖最后由 outofligand 于 2020-11-4 17:27 编辑

lz终于收到了宝洁BRM的offer。我自己把之前在社区发的贴子重新整理一下,再加上二面的心得和一点小建议算是回馈社会吧。因为对我来说真的是柳暗花明。lz是10/21面试第二天就收到了一封拒信,当时心态直接崩掉了都没有细看就心灰意冷了。结果今天11/4收到了宝洁offer,非常懵逼,又详细的看了一下拒信,发现之前的拒信是二志愿CMK的…自己吓自己。

lz本人是北京某财经211金融本科,之前有三段500强快消的marketing实习;不过当时说例子更多的说的是lz做学生会主席的例子。

时间线如下:9/8【开放的第一天】网申——9/10收到测评——9/12完成测评——9/17收到一面通知——9/21一面——10/13收到二面通知——10/21二面——11/4offer

【测评】
第一部分性格测试,题目还挺多的,一开始是7个场景,每个5个选项是不同的解决措施,这个我感觉be real就好了,不然昧着良心选过了之后在公司可能也会过得比较难受吧。后面有一些评价自己的。

第二部分是算数,搞个二乘表或者三乘表会快很多。表社区里有很多,不过建议自己做一个。而且最好把200以上的三乘都背一下,反正不多,因为实际上一个三乘表里的结果X是只能覆盖到[X-9,X+9]这个区间的,所以很多时候会有题目是唯一解,这样看到题可以直接秒。
其实我觉得反而三乘再+/-之后得到一个两位数是比较难的;还有就是四加的问题,十几的比较好说,一般来说拆成10+X,不过我一般会拆成9+X,因为如果是一个三加的大于20的数字,如果是拆成10+X就做不了。这样对于任意一个数字比如23,处理都是拆成9+14,再拆第二个14。这个lz做了28个。

第三部分是管道题,这个网上有很多做法攻略,我的做法和大家不太一样好像,说得简单一点仅供参考:把上面的符符号比如【方+⚪三角】就标成1234,然后看着上面的把最后一行写下来,比如是3142。之所以这样是为了可以公理化下面这样一个结论:

对于1234,进行任何一个变换比如3421,则结果一定是3421。

这样第一层是秒掉的,对于大家来说只需要考虑第二层试错就行了。比如说遇到那种两层都不定的,比如第一层是3142,4231,3241。这种情况下我随便试一个把3142带进去,即假设进行3142变换,则结果一定是3142,最后一层结果我能对照着初始状态的1234写出来,比如是4213,那么我就看3142在第二层经过什么变化能变成4213?算一下就发现是3421,看看第二行有没有3421,有就选,没有就换一个第一层的试。当然这时候还有两个细节:A先尝试第一层还是第二层是不定的,我一般习惯从下往上做,不过如果第一层有特殊结果就直接秒了,比如第一行都是3开头,如果是上面这个例子我们就先尝3开头的,因为3开头的有两个。B先观察一下细节,有时候你会发现只要确定这四个图形中的一个就能定下来结果,这样会比做4个图形快很多。

另外,可以公式化的结果是,面对1234,两层做同样的变化的结果是可以背下来的。即如果1234进行两次3421会得到什么?这个大家自己推导一下,24种枚举。我记得最终只有10种,如果碰到这10种直接秒杀也就3秒。lz最后做了18个好像是。

第四部分是记忆题,这个没啥好说的,口红眉笔都行,我还把npy的眉笔盖子弄丢了……

【一面】
当时约的11:30开始,lz大概11:15进的teams【远程好像都用teams】,面试官11:20就到了,然后聊了两句就开始让做自我介绍;lz是北方人,然后面试官是一个广东小哥哥应该,非常明显的广普,加上lz语速有比较快,感觉是减分项。

问了三个问题:
1)如何带领团队客服一个困难?
           这个问题lz答完了以后问了lz觉得难点是什么,有没有和别人冲突;这个时候感觉到可能lz语速太快了加上北京口音面试官没有get到,面试官没有很involved,后面就放慢了语速,所以后两个问题感觉好一点。
2)如何在一个10人以上的大团队里做出不同并且make it better?
3)有没有做出什么创新的例子?

然后就是让lz问问题,全程大概20min吧。lz感觉自己没戏了
从好的方向想,面试官也是11:20进来的,如果有前面的人可能也就是20min;还有就是感觉面试官没有很enjoy在我的故事里面,当时的例子选的其实也不是自己准备的觉得最合适的例子。


当时面完觉得自己没了。事实证明确实面的不好,很后面才收到二面通知。

【二面】
今年可以选线上还是线下,如果大家对自己有信心建议大家都选线下。面对面的感觉还是很不一样的,你从肢体语言和体态中展现出来的内容可以强化你的表达。lz当时本来看到线下没有slot只能选择线上,后来听朋友说线下slot放出来了,就打电话给hr改的时间。

上海线下在吉列,比较远比较偏僻。面试官是一个意大利人和 ** 人,中国人在线上teams,所以我面前是并排一个电脑和一个意大利小哥,是全英文的面试。【这个地方说一下,hr给你打电话通知面试地点的时候,你可以偷偷问她,我就是提前知道了全英,所以中文都没准备】

1.     You lead a team and finish and hard task?问了20min,可能因为我的例子比较奇怪,是我做学生会主席的时候裁员的例子,追问包括,What‘s the standard to judge?  Why need layoff?  Why your low efficiency due to the staff number?
2.     Convince others?这个10min左右,我的例子是我说服别人举办一个活动,追问包括,what kind of activity you think is successful? Is there any difficulty organzing?
3.     情景问题,you will launch a product in 4 weeks, however your customer [for example WMT] want you to put in earlier in 2 weeks, what will you do?
这个问题问了我具体的措施 比如有没有一些creativity的action【感觉是因为这个地方要给我的creativity打分的缘故?】

到这里按理说流程就结束了。主面试官已经要和我说拜拜了,意大利人突然说要加一个问题,You said you really love PG in your introduction, so which brand you like the most.我当时回答海飞丝,我还不知道英文是什么,是主面试官给我翻译的。然后问我What's the most important selling point? Have you seen the latest advertisement before? What would you promote if you're the brand manager?


面完以后让我等一下,我当时以为要现场发offer…【想多了】然后5min以后说会尽快通知我结果。最终11/4收到offer。

【总结】
我算是为了宝洁准备了蛮多的。从8月就开始准备了。所以即时到全英的面试也没有很慌张。我觉得宝洁最重要的是,让我早早开始review自己的例子。我到最后应该是准备了9个例子用以应对所有问题,确保每个问题都至少有两个例子可以cover到。
几点小建议:
1.早早开始准备例子,这个是在整个秋招过程中都很有用的,只是借宝洁八大问做一个梳理整理罢了。最重要的就是leadership convince innovation这三个。
2.情景问题主要考察你的共情能力和你能不能坚持自己的观点,你的说服能力。一般来说都是,产品要delay了你怎么办?有人不合作你怎么办?如果你和npy今天周年但是老板突然让你加班怎么办?这种问题核心都是要clarify what's your purpose?核心是为了你的工作,所以你不接受delay,要要求他合作,要加班。但是同时你的solution要体现你的共情能力。比如你要搞明白delay的root cause,分类讨论为什么这个人不合作,要让npy理解你的工作。同时要有一些action去协调这两个选项。
3_leadership不仅仅是你lead了多少人,多么fancy。一个leader你要明白你为什么要做一个project?如何project衡量成功与否?你的learning是?你是如何让团队成员有一个shared-objective的?这些要体现出来。
4.以小见大一般来说不太靠谱…这个例子你上来就要能镇住面试官。我参加比赛拿了什么奖?我做过什么厉害的项目?诸如此类能吹牛逼的事情拿出来讲,不然面试官就累了。

差不多就这样吧。如果有别的想法再补充。希望大家都有好offer,秋招顺利!
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发表于 2020-11-5 08:31 |只看该作者
哈哈哈哈那可以加个微信
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