|
|
[此帖已被设为精华]
本帖最后由 Joeytang97 于 2020-11-2 22:02 编辑
(猜测应该岗位招满了，做个repo给大家一些些经验吧
双非本英硕（能够拿到小组面就要哇哇谢的背景），申请的是digital marketing 的岗收到邮件后被调剂到了 organisation Transformation
OT：
瞎做没练习,但是dtt的ot已经是四大里最简单的了。。VI自信一点不要让人觉得你太像念稿？
小组面 10.28 自我介绍（可选，大家很默契用了中文）-案例导读（中文）-材料阅读-个人pre（可选中英，跟组员商量后中文）-讨论（可选是否pre，包含在讨论时间内）
案例是旅游
我们的框架是 revenue-cost-customer 三个点
面试官后来提了两个问题
1.有没有什么改进方向
2.你们没有做核心竞争力分析，有没有要补充的
结果是8进4
经验：
1.保持和谐！！和谐真的太重要了！！（这个跟快消和互联网真的不一样）
2.为了和谐，适当时候放弃！！（只要不是大方向错误，不要不同意别人！别人大多数不同意你的时候该放手就放手！！）
3.多说话！！（其实就是看着材料往框架填内容，相信大家都有话说的！！我们组多话的都进了。。）
新鲜Par面 11.2 (全中文）
1.自我介绍
2.快速学习的例子（提到RPA，有追问）
3.应对复杂情况的例子
4.与人合作的例子（有追问）
5.问他问题
可能是史上最快速Par面？
hhh...然后大概就结束了...
因为论坛上关于这个岗位的帖子会偏少，所以还是补充一些我个人侧面了解的信息。
1.虽然遇到很多candidate被转岗，但是这个岗位目前拿到offer的朋友也大部分有人力咨询或者HR相关的经验，（官网JD提到的一年工作经历大家都没有，别担心）大家想清楚再投递啦！
2.如果真的有兴趣的朋友面试之前可以在Deloiite官网上看看HCAS具体做什么，另外每年会更新的全球人力资源发展报告是一个很好的了解途径，其中会有趋势的总结和具体的案例。
3.除了德勤的报告，其他的咨询公司（e.g BCG 从微软革新看组织变革）也是一个很好地了解趋势的途径
4.德勤讲求数字化，最好能够理解数字化如何在人力资源中应用
5.一些与人力咨询和德勤相关的专业名词总是要记得的（e.g 六大板块/三大支柱/ 4+1...）
（这一堆信息只供参考，因为我个人感觉自己过不了hhh..希望能够有奇迹发生过了！！）
|
+10
|
/1 
发表于 2020-11-2 21:48
收藏