德勤 RA 面经 SH 10.20

chengchen0707

从论坛上学到了好多也要回馈组织！
我们全员进par/m 面

首先是群面
建议提前15分钟到，可以和同组的小伙伴唠一下，了解一下大家的性格和长处

到点了就会被带进教室，我们组很有爱就是按顺序入座
流程首先是按顺序自我介绍，大致就是背景学历这些，因为我提到了法语专业，par让用法语向大家打个招呼。


到正式的case interview首先就是读case，给了7分钟，计时。但可以边听录音边读，不确定7分钟有没有包括录音时间。我们的case是6页，（3页general，2页图表，1页每个人不一样） 目标是提高旅游景点的profitability（建议记重点，尤其是case的目标！！）

然后就是每人2分钟的pre 可能考虑到组里大家都是海外背景 提出可以用中文
（pre的时候顺序不一定 依次就行，如果是首先发言尽量把补充内容说清楚，材料重复的话可以提一些general的内容，或者提一些自己的观点和建议）

（建议人家发言的时候也做一点笔记，有助于理解case）

然后是25分钟的小组讨论，我们组写黑板的同学和time keeper都很清晰，但leader（或许应该是笔者）并不明朗，大家就随心发言。

因为是profitability笔者首先提出要从收入 支出两个角度考虑， （材料也包含一份收入成本的表）然后有小伙伴提出要找到
主要决定因素（结合另一份调查问卷数据的材料）

扩充完毕框架就顺着提可行的解决方案

最后一定要考虑可行性！！项目要落地

我们组其实没有人真正最后做pre，板书的同学总结完就没时间了


全员都过了群面非常开心
单面的话包括 case的复盘，个人简历部分的细节提问，还有最后为啥德勤，为啥RA 这类常规问题
case复盘我的问题是case里面满意 不满意的地方有哪些
然后就说了自己的行为优缺点，还有小组成员的表现和最后的成果

笔者单面是面一个M，全程都挺顺利，面试官是认可鼓励比较多，有小伙伴面par好像是压力面，有些严肃。

希望顺利吧～