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[问答] 9.26金科地产天津站小组面

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项目经理

发表于 2020-10-17 01:04 |显示全部楼层
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时长:1h左右
两位面试官分别是天津城市公司的HR和总部的HR,都很和善
面试形式:无领导,8人每组,有的组是12个人
流程:
1. 某房地产企业没有达到利润目标,以下原因中挑选出最重要的三个原因并进行pre。这部分是30min,包括pre的3min
2. 然后分为4人每组,就讨论出的问题原因提出解决方案。这部分是25min
3. 最后是5分钟用来pre自己组的方案(大概3min),并接受另外一组的提问(大概2min)。
整体感受:时间把控比较合理;每个人都有有效意见输出;题目也比较有水平;没有太agreesive的人

希望能通过吧,秋招的第一场群面
小tips:
    1. 分析自己为什么选择这三项的时候可以进行归类(向面试官展示自己的表达能力):有的同学是根据前端和后端,有的是根据内部和外部,有的是根据人 、房和工作流程。
    2. 在其他同学在说自己的选择时进行记录,所有同学发言结束后来说明自己的统计结果,票数特别高的可以直接入选,其余选项再展开讨论
    3. 比较待选项的重要性时可以考虑因果关系,找到最本质的点或者是从不同方面入手,各方面留一项(向面试官展示自己的逻辑思维能力)
    4.无论是反对还是补充尽量肯定一下前面发言的同学(体现自己的沟通能力)
    5.最后的pre还是说要推选逻辑思维比较好和比较擅长即兴发挥的人;如果组里有发言比较少的同学可以询问一下是否想借用最后的机会来展示一下自己,询问时注意不要太强势,不然就有赶鸭子上架的感觉(团队合作能力)
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