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[面试] 【持续更新】万科新动力上海线下群面+综合面试

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发表于 2020-10-16 13:00 |显示全部楼层 |倒序浏览
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本帖最后由 outofligand 于 2020-10-17 16:29 编辑

之前看的面经都是即兴演讲,因此准备了好多。但是今天去了以后发现线下是5v5的群面。根据材料自动分成两组

流程是:
5min     读题
10min   小组内部讨论
20min   两组辩论
5min*2 各组结论

lz参与的课题是关于书店的转型的。A组是建议向综合化中心方向转型,B组是向专业化主题书店发展。
我个人觉得A会更好辩论一点,不过lz是B组。个人感觉,A组可以讲用户基数的角度从消费者角度谈;B组可以从细分赛道的角度谈,也可以谈全行业的发展前景。
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发表于 2020-10-16 23:37 |显示全部楼层
xy960802xy 发表于 2020-10-16 21:20
现在收到面试结果了吗

收到了,明天早上二面
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发表于 2020-10-17 16:44 |显示全部楼层
lz来更新二面综合面,综合面还是昨天群面的主面试官。我走过来他就说“欸昨天见过”,当时有点小得意,因为lz昨天是第一场面试的,后面还有很多场,相对而言是间隔时间比较久了。
我知道的我们组10个人有4个过了,且都是我们B组的。
综合面上来也没让我做自我介绍,直接就问我哪个岗位。我说我忘了…应该是营销。然后面试官看了一下我的信息,抽了泛营销的题目给我。由此判断这些面试官应该都是hr,因为他手里会有各种方向的题目。

综合面试的题目是角色扮演。我看了一下只有我们组是只有一个面试官,别的桌子都是2面试官面1个人。5min读题,5min扮演,然后是面试官问问题。
题目内容大概是双十一找了明星代言做活动,当时没签合同,后来一人涨价了,要加预算,你作为部门经理如何和总经理沟通。

其实和case study差不多,准备了大概6min不到,然后汇报了4min,面试官有一系列追问,包括如何约束艺人不再出现情况?如果不能批准怎么办?怎么衡量替代方案和现有方案的预期效果?问了6-7个左右吧,lz已经记不清了。

然后问了lz最自豪的事情,接着是反问,然后没有了。

lz有和hr反应说,这个综合面通知发的确实有点诡异,lz是晚上10:30收到的,通知9:00面试,但是凌晨又收到一条短信让我14:30去。而且很多人第一次收到短信都是凌晨的那条,导致根本来不及参加。不过这位HR还是很nice的。
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发表于 2020-11-5 23:32 |显示全部楼层
营销的新动力体验之旅昨天已经开始了,lz因为个人原因最后放弃啦
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