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如题,旷了很久发是因为还有不少其他面试笔试,努力回忆下9.17的面试经验,
9.17 上午场,群面结果是八进八,但是很奇怪的是,hr是先带走我在内4个人,去往另一层,面试金融组,另一组被要求原地待命,后来听hr说是被带到另一个组的par去面试,不是很明白这两组区分的理由。
进入par面后,我简历中有过安永的实习,par着重问了实习经历,具体内容,遇到那些困难,这些过于私人就不分享了。 重点是她问道,为什么在四大中选择 德勤而不是其他三家,我回答是我十分喜欢德勤的审计风格,比较细致,par就来了兴致,自己滔滔不绝在讲德勤的审计如何如何比其他三家细致,比如大量的实质性测试等等。总之让她兴致不错,整个面试过程也从提问变成了互相聊天讲故事的模式。(我也不知道这样做是好是坏,或许这样可以拉近距离,提高好感,也可能她实际上并不喜欢我这种有点没有上下级关系的表现?交由大家自己定夺。)但是至少面试出来发现面试了将近四十分钟,希望这是一个好信号吧。
重点说说群面经历,我们组的群面我个人认为是有点灾难的,主要原因其一是开局抢leader 抢的太激烈,不到半小时的自由讨论再抢leader 的话,过于仓促了。另外一点是,大家的发言过于碎片零散,甚至我有种,这个人真的又在听之前的人说的吗? 的感觉。 我在开局看到至少三个人抢leader的时候,果断选择主动去板书,结果应该还是可以的,板书结束后,manager用我的名字说,我做的不错。结果上,leader,我,以及一个发言不错的女生都去了金融组面试,后来问hr,她说,manager是对我们进行打分,最后和par的打分一起汇总,所以私下认为我们这4个应该是群面中得分更高的(自我感觉可能过于良好)
最后说说我自己留心到的一些细节,首先我在群面进门的时候,先进去的同学主动选择了最远离m的位置,其他人从后往前坐,我自然而然靠着m坐,这个选择各有利弊,但我觉得比较有自信的同学可以主动坐近点,因为我能用余光看到m的一些小动作以及先发言的机会,我是最先自我介绍的,用余光也看到m在听完我自我介绍后也主动挑出了我的简历,我觉得还是有一定优势的,因为m在后期明显看简历马虎了不少,两份一起看这种。
第二点是大家都知道的additional 内容,应该是八个人,四种不同additional内容,也就意味着两位同学说一份相同材料,先发言的人可以随意发挥,后发言的人有可能恰好无话可讲,
最后就是,m在面试开始前,强调,此次面试看重的不是结果,而是我们面试的过程,也就是说,一味去追求一两个点的尽善尽美并不明智,而想做到这一点是很困难的,首先会有人毕其功于一役,想出一长段发言,另一方面,针对一些有争议的点,也会拖慢进度,由于每个人都想要发言,因此我们组时间问题尤为严重,最后讨论结果也草草收场。
总结一下自己想说的,群面各人思路迥异,理解各不相同,想要8个人和谐共处,有难度,可遇不可求,但是没有人会是想来捣乱的,这个时候更重要的是组内的引导以及类似和事佬的存在,最后,我认为在群面里,如果对自己群面能力没用百分百自信,可以尝试在群面里担任某种角色,包括但不限于,leader,板书,框架梳理制定者,可能比起单纯一味地倾倒自己的观点行之有效。
写了这么多,也希望自己和大家都有想要的结果吧
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