BRM一面

fujinyi0211

今天下午2点-2点半做的视频面试一面，面试官是宝洁洗护品类的品牌总监，从广州打来的。其实问题还蛮常规，就是
1. 讲一个带领团队的领导力的例子
这个过程抠蛮多，比如问到你作为leader你们的目标是什么，最后的result是什么；过程中，你的leader的角色是什么，做了什么事情；当时是怎么决定这个品牌的；当时为什么决定用AI technology的这个solution，做了什么analysis得出；遇到了困难和阻碍有吗，怎么解决的（这里讲的是队员要退出，然后他就问你怎么说服他留下来的，然后这里的reasoning他也会抠蛮细问，感觉好认真听逻辑。）；如果再做一遍，会有什么改进。

（这里问了17分钟左右。。）

2. 讲一个面对冲突的例子（这里用的是英文，但后面有稍微切换中文）
因为是工作党，也同时在做洗护品类的，所以讲的是我在和我老板之间关于一个产品定位的意见不同。然后主要讲我怎么说服我老板，比如拿了什么数据去说服。然后这里她蛮感兴趣，比如对你是怎么定义你的TA，你怎么把你的定位和你的人群画像挂钩，为什么选择新加一个RTB的function，当时的决策怎么出来的。。（真的感觉在一本正经聊工作（套商业机密））

总体感觉是例子一定是真实发生，因为他真的会抠很细，特别是第一个leadership的例子，所以每个reasoning都是要很solid的否则就会被插冷鸡。。