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哈哈这是楼主第一次面试也是第一发帖~
京东职能管培群面,一组居然有14个人,比之前看面经的12个人还要多。流程和邮件发的一样,3分钟个人看题,25分钟小组讨论,3分钟选一个人总结汇报。需要注意面试官只计一个总的31分钟,不会提醒最后三分钟该汇报了,需要同学们自己计时。群面题目是人力的9个因素进行排序,并选3个最重要的因素分别给出公司保留人才的方案。面试整体感觉就是14个人太多了,根本说不上话。前期很长时间大家都在讨论9个因素怎么分类,导致到后面确定3个最重要因素并给方案的时间不太够,整组前期一直在争论想达成一致,不过还是靠时间不够制止同学继续发言强行达成统一的。楼主在群面之前都不太清楚职能方向是干什么的,也没想做人力,所以拿到这个题实在没什么想法,组里有的大佬说的人力的一些专业名词什么意思都听不懂,所以知道自己是一定凉凉了,不过心态很好哈哈~希望对19、20号群面的同学有点帮助呀,楼主攒rp冲别的岗啦!
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