|
[此帖已被设为精华]
投递时间我忘了,一开始投的是Consultant-Analyst - Digital, Customer & Marketing - Consulting - SZ
8.22,收到笔试邮件
8.28,接到HR电话说调剂其他部门,调剂到Associate - Assurance Digital - Assurance - SZ,接受调剂
9.3,收到面试邮件-HR电话沟通改了3次面试时间,最终定在今天下午(9.5)经理面。
笔试不太记得了,AI面试录了两个英文问题,题库也换了做的一脸懵逼也没做完。
经理面分三个环节
(1)给定一个PDF,按照PDF做PPT,不可以截图,尽量还原,20分钟时间做多少算多少。我还原了第一页,第二页只做了一点点时间就到了。PDF不算头尾封面有6页。
(2)zoom面试,两位面试官(男)。
第一位:
1分钟自我介绍。
一句话概括对大数据的理解。
选择一个最有收获的实习经历,讲讲实习的收获。
有没有投其他公司,有没有获得offer(这里楼主为了避免回答德勤和XX你会选哪个的问题,就说了有面试结束的,还在等结果)。
关于小组leader(我在自我介绍里提到了),怎么协调小组成员(大概这个意思)
data和digital的区别。
有没有用过特征工程(主要是看到我简历上有个项目),怎么转换数据的。
第二位:
如果你是一个项目组长,项目经理不经常驻场,主要油腻跟客户对接,如果客户要求增加一个需求,态度很强硬,你怎么跟客户和项目经理沟通。
如果你还是项目组长,这个项目需要客户的数据,但是客户用各种理由推迟,比如月结啊,最近忙啊,眼看时间过去按照预期这一块内容该收尾了,你还没有拿到客户的数据,你要怎么跟客户沟通。
假如你是leader,你手下两个小朋友,一个工作完成很好,另一个总是无法按时完成任务,交给你的东西质量也不行,一开始你以为是个人问题,后来你发现一直这样,你要怎么处理?怎么平衡两个小朋友的工作?
未来的职业规划。
大致总结:第一位面试官问的问题比较常规,根据简历和项目来问,第二位面试官问了很多情景题,感觉主要考察问题处理和沟通能力。
最后反问,问了下这个部门会涉及什么数据。
这个部门工作偏咨询,会涉及数据处理、数据分析、IT战略咨询、系统构建相关工作,不是纯粹的数据分析。
(3)据面试官说还有下一步,retest还是什么来着,没听清,说是明早会发一个邮件,然后12小时内做了回复就行。
|
+10
|