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写这篇面经两个目的：
1/ 回馈组织，在当年的校招中受益与此，也希望能够帮助到后面的学弟学妹；
2/ 纪念我对P&G的执念
其实本人已经工作了，但是还是带着一份执念，想再投一下P&G，更多是为了达成自己内心小小的执念。在3月底投递后没下文了，大概过了半个多月，突然收到了面试系统的注册通知，此时才意识到：进面试了。
一面：一个讨教的session
P&G的面试流程已经非常熟悉了，所以我这次是对过去一年的经历进行了全面的梳理，带着对leadership的更深一层的理解参加一面。面试官是一位气场很强的女士，有距离感但更有一种respectful的亲切感。全程30min中文，基本流程如下：
1/ 自我介绍；
2/ leadership case with clarification questions；
3/ creative idea
4/ conflict & persuade
5/ one question to interviewer
这三个八大问的问题其实也就是BRM比较关注的三个能力点，我更多结合我过往的工作经历谈了一下我的理解。最后的问题跟面试官探讨了一下实际工作 ** 现的一些困惑，所以更多是有一种讨教的感觉，也收获到面试官high level的一些理解，很值得。
二面：一周后的不期而遇
过了几天收到二面的通知，非常欣喜。而此时网上好像鲜少有BRM面试的消息，也无从准备，这是我就准备做自己了。又回顾了一下简历上的过往经历，还是带着学习的心态参加了两天后的二面。这次面试官有五位，好像与平时的操作不太相同。全程50min半中半英，基本流程如下：
1/ 自我介绍；
2/ leadership case with clarification questions；
3/ new idea to lead to success/improve efficiency；
4/ priority setting；
5/ learning & data analysis；
6/ 情景题：产品上市前两个月出现问题如何解决？
7/ questions to interviewers
面试前尝试让自己暂时放下得失心，be myself跟面试官展示真实的自己。所以对提的问题基本上都还是回归自己实际情况，前面3个问题还可以，最后一个确实一时间没有反应出比较好的case来表达，所以可能有一些clarification以及challenge。在最后的环节依旧是向面试官问出了我心中其他关于MKT的困惑，终面机会难得，趁机多学习一下咯。
昨天面完到现在其实有一种大考之后的轻松感，在这次面试的整个准备过程中，我是真的对过往一年的经历全面梳理了一遍，我觉得在这个过程中：1/ polish marketing thinking；2/ re-structure understanding to leadership。确实，工作以后对于领导力有了跟学生时代不太一样的解读，所以我更多是带着新的想法在面试中跟面试官讨教，更多是为了看看自己是否在MKT上取得了长足的进步。拿到offer当然会非常开心，但拿不到也不会遗憾，毕竟-还收获了这个准备的全过程。
期待论坛的学弟学妹都能找到你们心仪的工作，机会永远留给有准备的人，加油哇！
Cheers
某师兄
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发表于 2020-4-30 20:57