还愿贴~HK德勤RA经验

格但斯克严叔2.0

春节前刚收到了Offer，全过程五个多月...（LZ2020本科毕业，八月末投申请，10月OT，11月末Group+Manager面，12月初Par面，然后等了一个多月直到offer），现在出来还愿，希望能够帮到大家

1. Group面：6个人一组，一个manager一个hr, 根据一个case进行讨论，讨论之后manager会追问我们6个人一些问题（注意：我们没有单独的present和问答!!)，以下是更详细一些的叙述：
     1.1.规则：一个case， 首先每个人有20分钟阅读case和做笔记， 然后是40分钟讨论。讨论可以遵从德勤在面试之前给的instruction:明确公司背景-->找问题-->归纳问题-->brainstorm解决问题的idea-->归纳idea-->最后给一个方案。最后是10分钟的group presentation
     1_2_Case：酒店转型，主要问题大概——内部：员工turnover高，客人入住率不足；外部：竞争对手崛起。主要挑战或者机遇——AI技术应用于酒店服务业。LZ之前只找了retail bank和oil company，虽然case变了，但AI的资料还是帮助了LZ很大忙，目测AI和Blockchain会长期是这种case的热点
     1.3.过程：读资料时发现有很多页，大部分是在讲公司的SWOT情况，建议尽量按这个模型提炼（但讨论时别提什么模型名字，有点僵硬...），这样之后讨论的找问题和brainstorm环节会比较有话可说。讨论的时候有一个人主动计时，两个人主动在白板上记录，一个疑似leader（明显想带节奏），最后我们的建议都集中在AI怎么应用上
     1.4.建议：没有在20分钟内读清材料的同学也不用慌张，仔细先听队友讲，然后去反驳，质疑，建议或者补充是非常加分的！LZ就主要是靠质疑和补充，基本没有带过节奏和引入关注点，都是在队友提出观点后补刀
     1.5.结果：Group面刷掉了两个同学（就是说紧接下来的Manager面就没有了），其中一个是LZ推测比较aggressive的疑似leader，另一个是发言比较少的同学。
2_Manager面：Group后立即Manager面，3Why类+工作经历的问题，20分钟的样子
3_Par面：轻松聊天面，没有专业的问题，主要是关于能不能适应工作环境，愿不愿意出差的问题。建议同学把简历上写的东西研究透彻就好了，Par面问题真很大随机性，和Par的个人情况比较相关

整个过程真的超级漫长~_~，快等枯了，不过结果还是不错的！也祝愿大家能有心仪的offer!