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如题，今年我收到面试通知和收到offer都发了贴，就是感觉GDC的面经太少，希望能够帮助下一届的小伙伴
网申
我是10月8号再德勤官网网申的，网申完后去重庆工商大学听的宣讲，宣讲会现场没有多少人 可能大家都有课吧，感觉GDC挺重视我们，当时基本上所有部门都派了代表，大致讲了一下德勤的情况，我宣讲会现场又投了纸质简历。
值得注意的是竟然没有网测，我还把德勤以前的题库看了看，都白看了，可想而知GDC的要求比德勤事务所的要求要低。具体怎么低后面说。
面试
11.28号收到面试通知说31号去德勤大楼面试。
当天我是2点那一组，是第一组，去了签到。通知上让提前10分钟签到，但又些很早就到了，有些2点半面的比我到得还早。建议大家早点到然后彼此熟悉一下，以便在群面时少一点紧张，或者大家通一下气，面试时尽量和谐一点，这样会加大通过率。基本是半个小时一组，然后八人一个组。
无领导小组面
我们讨论的话题是谈谈对996的感受，先三分钟思考时间，后面有15分钟的自由讨论时间，最后用三分钟做总结。坐在旁边看的是一个男经理和一个女经理。让我们各自写上自己的名字在白纸上。
进行无领导的时候我其实有点惊讶，因为当说开始的时候一度有几秒的冷场，这是由于大家不熟悉和对无领导没有经验所致。楼主也是第一次群面呀。由于看面经看得多，我打破沉默分配了一下大致时间，由于我有带表，于是就自觉地当了time controller，然后每人一分半的时间说说自己的看法，注意的是必须要认真听每个人的想法并做记录，我观察了一下我们组的人都有记其他小伙伴的想法，同时值得一提的是大家在说的时候感觉把我默认为了leader都把我盯着，笑喷。 最后做总结的时候我有问谁想做presentation吗，尴尬的是我们组的小伙伴都比较含蓄，放弃了这个机会，于是我又做了presentation。
其实我想说的是在无领导中大家地位都是平等的只是担任的角色不同，所以没必要对着谁说。而且一定要在心里忽略掉旁边hr和经理的存在。我踩的坑是最后做presentation的时候对着了经理说，其实我应该是对着组员说的。再次强调做总结时要对着小组做而不是其他人(hr or manager)。
由于没有加我们组的小伙伴的微信，也不知道他们过了没。我们小组的优点是比较和谐，并且时间掌握得也很好(尽管我做time controller的时候有人发言超时我打断了有点尴尬)，大家都有认真倾听，再次强调的是无领导获胜的关键是小组达到了目标，而不是一个人表现多好或有多优秀。
当然了，缺点是大家并不是很活跃，有点死气沉沉的感觉。此外我同时作为leader, time controller兼做presentation把其他人表现的机会都夺走了，我应该检讨一下。作为leader我对团队缺少激励，对不自信的人缺乏鼓励，没能放松团队紧张的氛围。我只是问了一下有没有人做总结，在没人主动的时候应该推荐一个起来，而不是自己什么都做了。最后就是我同时做这么多事真的感觉精力不够，很累，也有点影响我的发挥。
切记在小组面的时候大家不要把同组的人当做对手而是伙伴，小组配合得好是有可能全进的。
经理面
GDC是小组面完后马上经理面，我是第一个，好像都没怎么刷人，可能是根据这两面来综合评价吧。
我被带到了另一间会议室，然后有一个男经理，他自我介绍了一下。然后让我英文自我介绍。当时有点懵，虽然准备了英文自我介绍还是有点惊讶，然后我就表示我英文不好让他多包容。
然后就用我撇脚的英文开始自我介绍。(感觉经理对我的自我介绍有点嫌弃)，我一度以为我凉了。我的学校不是重庆的，也没有什么知名度。所以他问了我几个问题，如下:
1.怎么知道招聘信息的?
2.有没有觉得我们这和你想象的审计不一样?(以前有两段八大实习)
3.既然和你想象的不一样为什么要投GDC?
4.现在就可以考ACCA了吗?
5.你ACCA有免考吗?(楼主ACCA过了11/13)
大致就是这些了，全程感觉经理对我不感兴趣，于是出来后灰溜溜地走了。
GDC的面试到此就完了，没有par面，通过后实习，实习后择优签三方。
我的面试心得是永远也不要主观臆断你过没过，结合我以前的面试经历感觉人家对我感兴趣，我也没收到offer,这个感觉不感兴趣的反而过了。当人家拒绝你时要给自己打气，不要看低自己，你永远是最棒的。记住不是你不够好，而是这份工作和你没有缘分，更好的offer在后面等你。
秋招也已经快到尾声了，我属于那种只想去事务所的人，投了四大和八大，也没有考虑其他企业，当其他同学收到offer时心里其实很焦急，奈何事务所的招聘流程多且时间拉得长，想告诉大家的是如果有好的企业也可以考虑签着保底，万一事务所失败或者最后发现你不适合事务所还有退路。
最后祝大家都有心仪的offer。
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发表于 2019-11-5 14:32
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