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[综合经验] 德勤SZ所审计2020秋招全过程分享

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发表于 2019-10-29 22:47 |显示全部楼层 |倒序浏览
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本帖最后由 YimingHwang 于 2019-10-30 12:08 编辑


BACKGROUND:本科985会计学,四六级630+,雅思7.5,4次奖学金,一段BIG4审计实习,若干志愿者活动和竞赛获奖经历。

TIMELINE:09.02网申—09.02收到OT—09.06完成OT—9.25收到Hackathon面试邮件通知知—10.15Hackathon面试+M面—10.22收到par面通知-10.28par面
OT
      09.02网申提交后1个小时内收到了OTArrangement. 当天晚上收到了正式的OT邮件。OT的准备没有太特别的,在TB上购买了题库,因为当时还有其他公司的笔试,就只过了一下verbal(?)的部分…太佛了…注意一下今年的英语写作字数限制有250词以内变成了至少250词噢。

Hackathon

流程回顾
  • 面试前(20-30mins
    • 出门前准备好邮件要求的材料(身份证、中/英文简历、成绩单原件及复印件1份、英语成绩证明&奖学金证明&职业资格证书的原件及复印件1份)以及着装。
    • 楼主是13:30场的,提前了30分钟到华润,另外的7位组员们陆陆续续都到了。熟悉彼此的基本情况以及讨论群面时的注意事项。组员们都很可爱很能侃(逗逼),在面试之前大家已经打成一片哈哈。(小建议:feel at ease很重要,因此群面尽量早到一些,熟悉人事环境)
  • 群面流程介绍(≈10mins
    • 会议室是长桌,两侧各坐4candidates。两位M坐在两端。我们先写好自己的名牌卡座,然后分发了桌面上提供的不限量白纸及铅笔。
    • HR向我们介绍了两位M以及当日流程。
  • Self-introduction(no time limit):准备面试时看大部分面经都说是每人1mins,但当时HR说没有限制,当然这一点影响不大。大家都用的中文。
  • Case Reading(20mins
    • 全英的case,十多页,横向字大,图表多。看完之后不会回收,讨论过程中可翻看。个人觉得20mins足够对case进行整体把握,但若要很细致地看时间就会比较紧凑。阅读材料时我会对重要数据和观察到的一些趋势进行记录,这样在发表观点时便可以很快速地定位论据。
    • 内容要点:
          (1)客户简介:一家四星级高端连锁酒店,收入增长缓慢、入住率下降、利润下降、市场份额下降;有一个Training fee的支出项目;付给OTA的Commission fee高。
          (2)国家介绍:该国以旅游业为重要产业;相关宏观经济数据;各类酒店在此国家的基本情况。
          (3)行业数据:全行业的入住率都在下降;市场份额的变化;收入情况。
          (4)竞争:其他星级酒店、Airbnb等;从各个维度对客户与其他当地主流酒店进行比对评分。
          (5)OTA介绍:旅客出行前选择OTA订票的原因等。
          (6)旅客出行偏好变化:个性化消费、购买动机理性化、对产品质量有较高要求。
          (7)AI的优缺点及应用场景。
          (8)VOICE TECH的优缺点及应用场景。
          (9)客户的诉求:是否可以借助AI或Voice Tech或者其他的科技手段去改善酒店的经营状况,如果可以,怎么落地?
  • Discussion(40mins-中文)
    • 大家的参与度都很高,很和谐
    • 我们的讨论框架大体就是依照Hackthon的流程(发现问题FOCUS-头脑风暴IDEATE-确定解决方法DEVELOP)确定的,具体一点就是——背景-发展优势-发展困境-AIVOICE TECH各自可以从哪些场景去帮助客户解决问题-探讨是否还有其他available tech-比较可行性与选定最终的tech-具体落地方案。
    • 40分钟的最后留出10分钟进行pre的分工与梳理观点、进行个人练习;
    • 现场有两块可书写的板,一块是墙壁上的白板,另一块是可挪动的小黑板。最终我们选择了白板,大家一边进行总结,负责记录的同学就画出我们的framework,并据此进行分工。
  • Presentation(8mins-英文)
    • 每个人1分钟,全英;
    • 发言时要注意衔接性语言,开头和结尾的也有相应的特征语言;
    • pre的基本结构:观点+论据+简短分析;
    • 发言时把内容分成一个个bulletpoint,条理就会清晰很多;
    • 大家在台上的表现都很自信冷静,落落大方,有逻辑。
  • Q&A(10mins)
    • 其中一位M向我们提了一个问题:你们在pre的时候提到了大数据的解决方案,那你们是否有考虑到用户隐私这一弊端呢?你们有什么办法解决这个问题?不要求每个人回答,有想法的回答即可(中文)
    • 提问的M还给了一个positive feedback——我们组是她面试了这么多组遇到的第一个展示过程中每个人的part都没有超时的小组,所以提醒大家,要严格掐好每个部分的时间
    • 有组员提了几个问题,具体不记得惹哈哈。

反思总结
(1)关于准备:在bbs上把今年的面经翻了个底朝天,然后拼凑出了case的大概模样。随后我就进行了一些research,包括酒店行业(商业模式、行业驱动因素、成本构成、收入来源、行业困境等)、OTA、各类新兴科技(Blockchain,AI, IoT, Voice Tech, Machine Learning, 5G, RPA)及其在酒店行业的应用、德勤和其他咨询公司的相关研报等;再者就是认真研读了Case in Point,了解了各类案例的分析思路,复习了经典模型。
(2)在等群面结果时和小伙伴讨论,都说case里有一些无用的干扰信息,要学会忽略跳过;
(3)讨论的开始确定框架很重要,且要严格遵循;
(4)个人觉得不必执着于在团队里扮演的是哪个特定的角色,做一个努力推动讨论进程的组员,在适当的时机contribute想法,做好记录,发现时间比较紧张的时候稍微提醒,发现有跑偏趋势时将话题引领回正确轨道就挺好的。
(5)不必太急切表达自己的观点,发言之前一定要斟酌好表达,简洁明了有逻辑。不必担心不赶紧发言会被其他人捷足先登,你可以进行补充或者进行阶段小结。要牢记这是一个团队协作,并非个人的才华肆意挥洒哈哈,坚持团队导向,目标就是以团队身份顺利地讨论出一个有效行动方案。
(6)保证自己每次的观点输出都是有效的:观点+论据。
(7)个人觉得经典模型需要事先温习以下,但在讨论的过程中最好不要明确提出“让我们套用XXX模型吧”,根据实际问题进行合理地拆解分析即可。
(8)要有礼貌,组员发言和presentation的时候,注视别人的眼睛,点头微笑,可以主动顺着发言的同学提到的数据去回看资料并适当记笔记。
(9)有一个比较深刻的记忆点是,在前半段有一个组员发言比较少,有一位同学就主动询问那位组员的观点,我觉得超级棒~就是要牢记teamwork啦。

M面(20mins)

流程回顾
       我们小组非常棒,8进8,两个M分别面4人。我是第一个,M非常温柔平易近人~拿了一份纸质简历给M,她看了看简历后就直接向我问问题,全程中文。我的面试时间偏长,主要是自己说得比较多,多数都是10mins左右。
       以下是M问我的问题:
     (1)在你过去大学三年里的种种经历中,有什么比较特别的可以和我分享吗?
     (2)哪你为什么想加入德勤呢~
     (3)具体介绍一下自我介绍时提到的一个项目经历。
     (4)你有什么想问我的问题?
     (a) 您在德勤遇到的印象最深刻的挑战——M说是她第一次带IPO项目时;
     (b) 在德勤的员工的考核评定。

反思总结
     (1)准备工作:主要是自我介绍、3why的准备、职业规划和深挖简历,准备好自己的故事。其次是对德勤进行了比较深入的research,譬如德勤的业务、4+1企业文化、近几年德勤的变革和创新成果、渠道包括包括官网、公众号和前辈的经历分享,顺带也拓展了一下对审计行业的了解。
     (2)在这个部分我对自己比较满意的一点是,把向M提问的环节变成了双向交流,而非仅仅是单向提问。在听了M的回答后,我也会对M提到的一些点表达自己的思考,产生共鸣后M又会继续发散谈一谈。
     (3)单面的时候自信舒展是很重要的,抱着和大朋友交流的心态就好~

Par面(25mins)

流程回顾
       楼主提前了半小时到9F,前台小姐姐让我先等了一会,然后让我到13F打电话让秘书带我去par的office。
       面我的是一位内地男par,过程主要就是询问3WHY和深挖简历,谈话整体比较轻松。以下是par问我的问题:
(1)为什么想做审计?
(2)我看你寒假在某四大实习,那怎么会想来我们德勤捏?
(3)看你简历上有很多经历,像blabla blabla等等,那你和我具体分享其中一个经历吧,或者说在这个经历中你是否有遇到什么挑战,你是怎么应对的?
(4)带队过程中会产生矛盾吗?你是怎么解决的?
(5)谈谈你认为是什么特质使得你最终能够成为某会议的志愿者。
(6)你有IT相关的经历吗?或者说是运用数据分析工具去进行研究的经历?(回答中途par突然又提了一嘴对大学商科IT/数据分析技能课程设置,所以后面就转为了对这一块的探讨…Par还问了我是否有把想法反馈给学院。)
(7)你有什么想问我的?
(a) 德勤创新研发中心团队研发的LAP相关的问题;
(b) 审计的职业成长路径中每一个阶段对应的核心能力和素养。

反思总结
(1)准备工作:优化中英文自我介绍、3why、职业规划等常规问题的回答,还加了CPA的备考计划;反思个人故事的讲述如何更精简、更好地体现自己与审计match的特质;一些常规行为面试问题;保持关注近期德勤的动向(尤其是科技方向);专业方面主要是复习了审计知识(程序及风险点云云),梳理了一些时事(Blockchain、新租赁准则、新收入准则、近期重大收购云云)、财务舞弊等。
(2)关于问par的问题,我没有特意去准备,也不推荐问那些极其常见的问题了。在面试的准备过程中,自然而然就会有自己的疑问,记录下来,最后做一个梳理,面试的时候灵活一点提问即可。毕竟这样的面试机会挺难得,那肯定要把握住交流机会,问自己想问的问题吖哈哈哈。
(3)面试过程还是强调自信坦诚、逻辑清晰。

很感激这段经历,见识了很多优秀的同学,也让自己对自我职业发展、行业有更清晰的认知,希望能有好结果吧(求),也祝大家拿到offer~~


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发表于 2019-12-7 17:53 |显示全部楼层
等得花儿都谢了...在这里许个愿吧,希望能拿到offer啊
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