BCG 上海 full time pretalk 一面 二面

落落野

本科非target school, 是target school应届博士，感谢BCG不嫌弃 让我一路走了这么远

10.13 pretalk：操着北京口音的小哥哥，英文自我介绍，之后中文聊天，关于简历上的经历（为什么想做咨询，咨询和投研有什么区别，你怎么看中国的经济），问他问题；
10.17 1st round: consumer goods 的一个project leader, 全程中文，关于简历上的一些经历，case是估计一下河马生鲜每天的break-even point （整体不难，我边分析interviewer边给我数字，主要讨论了fixed cost的来源，最大的问题是我忘记了生鲜行业特有的inventory cost, transporation cost）；
10.20 2nd round: 今天是一整天的面试，上午两位principle面，通过了的话，下午直接和partner面（终面），然鹅我止步在了上午；
展开说一下：
1st principle: 中文聊天让我仔细说了的我写的一篇报告的方法论和结果（中间问了很多问题）；英文case 是 一家德国奶粉公司有中国和德国两个市场，德国存在代购现象，CEO很担这个问题心 a. CEO 为什么担心，考虑到在哪买不是买，有没有代购，德国和中国总销量差别不大，你怎么看？b. 如何通过市场调查估计一下 德国市场上被代购买走的奶粉百分比 （我说了offline的两种方法，online的一种方法，感觉interviewer不太满意）；
2nd principle：全程中文，问了我的做visiting phd的经历，兴趣爱好；case是 一家豪华车想要开拓女性市场，要考虑哪些因素（我大概讲了一个框架，就结束了）

今天很残酷的是中午等待电话通知的那两个小时，我没有等到电话，去了办公室问人力小姐姐，她说我的话他们下周要讨论一下，今天就没有面试了（应该就是被拒了的委婉说法）
感觉自己没进到终面，应该是今天的第一个case做的不够好，有点慌张，几个点之间的逻辑关系没说清楚（再加上语言问题，再次深刻意识到作为一个土鳖博士，专业英语真要提高）

P.S. 今天两个principle 都和我讲，working load大概就是早上九点到晚11点，且同时要keep high performance and be highly efficient， 真的是个很消耗人的过程，并不是所有人都适合；
如何可以不断鼓舞自己，调整心态，从逼自己不断迈出comfort zone到享受挑战这个过程，是一场漫长的修行，希望所有致力成为consultant的年轻人们都可以想清楚，做好准备