财务储备一面BJ站

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9-11个人一组，先用白纸做个名牌，没有自我介绍，5min阅读材料，然后每个人30s阐述观点，会严格卡时间，到时间就打断发言了，25min讨论，5min汇报总结，总结完可以补充。
案例是顺丰在年底仍然坚持提供快递服务，但是因为天气、人力、运输成本等造成成本很高，提出策略解决客户服务和运营成本问题。

听到隔壁桌的有自我介绍的，案例就是之前论坛里的经典题目难民和面包的问题，好像面的是经营管理岗吧