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2019.10.16 HK Deloitte
group discussion + manager interview
1. group discussion
luxury hotel的case，他面临一些问题，我们要用AI or voice tech去解决
思路就不说了，具体还是看小组讨论的结果
说几个tip：
1/他不是AI 或者 voice tech.必须选一个，我们组就选择两个都用，具体还是看大家的想法
2/完全遵照德勤的那个Hackthon guide.
就是focus-idea-develop
我们的HR甚至给每一个部分算了时间
3/多多总结，不然会比较乱，大家也不知道讲到哪里了
4/把控好时间，留出时间分配一下pre
最后分享一下manager的Q:
如果不考虑成本，除了这两个技术，你还能想到什么hightech去解决这个问题？
你们怎么解决这个方案带来的失业问题？
你们什么计划是short-term 什么计划是longterm？
2. 面我的manager人很好，没有challenge我，全程就是share opinion
常规的问题大家准备好，3why这些就可以，具体还是看manager
德勤应该自己有一个计分表，我有看他在画
应该也是会从几个方面考察你，我记得的几个问题：
德勤要如何利用social media宣传自己？
你遇到团队有人搭便车怎么办？
如果你提前完成你的工作你会怎么办？
还很神奇，考了一个innovation，问我umbrella除了遮阳和挡雨还能做什么？
en..... 大家有想法可以分享给我，反正这里也是我的weakness吧
最后就是你有没有什么问题问我
关于语言：两文三语全用了，反正粤语都是他讲我能听懂...
最后还是弱弱的求一下par面吧，感觉同组的人都很优秀，我四大只有这一家收到面试。
不管和四大有没有缘分，能走到这里，能在香港参加一次面试都很开心了，我自己是真的蛮喜欢audit这个工作，很喜欢它背后的logical thinking，希望和这个行业有缘分吧！
大家秋招加油，一定会有最适合自己的工作的！
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发表于 2019-10-16 14:18
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