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初面是群面，我们组有7个人，hr首先问了大家认为群面好还是一对一面试比较好，一轮回答完毕后，又问公司把管培生拆分成希计划、产业管培生、科研管培生的用意，最后半分钟自我介绍以及介绍专业未来3-5年的前景发展。hr最后简单介绍了三个计划培养人才的方向，重点强调了三个计划有各自的特点，并不存在谁比谁更好的情况。感觉一面就是把大家重新分到他认为合适的岗位。 因为楼主报的是希计划，hr也没有跟我沟通调岗位的事情。在这种情况下，收到了视频面试，即所谓的专业面，对方问我的都是种植方面的一些问题，比如给我一个农场如何管理，如何做好病害防治，对大田作物了解有多少之类的，也说了会去到一线基层锻炼一年左右是否能接受等。视频面试之后就是去北京公司复试，去了才知道原来我被调到了朝阳计划（产业管培生），去都去了，也只能先面着。一组八个人，每人先自我介绍一分钟，接着给了一组词“改变、理想、坚持”之类的，用这组词讲一个自己的故事，两分钟之内。最后无领导小组面试，题目是中秋节，食品公司要给贫困山区留守儿童做公益，让大家做活动策划。十分钟讨论，每人一分钟陈述。最后给我们组的建议是要有人来总结，而不是每个人各说各的，还可以利用会议室的白板等。hr跟大家详细介绍了三种管培生，产业管培生的面试到此结束（一面+视频专业面+复试）。
楼主还是提出想去希计划，于是在复试后参加了高管终试。一组14人，首先自我介绍一分钟，然后分两组，团队合作，设计并制作一个大型会议室及活动中心，体现设计理念、实用性等，用他们给的彩纸、彩笔、胶布现场制作出模型，最后一个人代表发言两分钟，面试官三个人会针对你的模型提问，最后选了三个人去高管一对一面试。hr说进行高管面谈不代表被录，不去面谈也不代表被刷掉。不过由于团队合作环节表现太少，楼主应该已经凉了。。总的来说，希计划的面试也是三步，一面+复试+终试。祝大家好运呀！
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发表于 2019-10-3 11:56
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