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本帖最后由 Xwyzxy 于 2019-10-10 08:29 编辑
面完来写个经验帖 也是面试整个过程中的感想
先是去了登记，然后带一个visitor的小牌子，可以早点去和小伙伴们熟悉一下，然后听到一个hr过来开门说今天是谁面试之类的，所以感觉应该每天面试的hr和manager是不一样的，后来和面过的朋友对了一下人，应该是不一样的，所以面经只能做个参考，manager、hr的想法都是不一样的
case：
很多人分享过的酒店case，整个国家是个旅游国家，游客住酒店的占比达到60%多，给了一些“竞争对手”的信息（实际上不是竞争对手，市场占比最大的爱彼迎目标市场和这个酒店市场定位不一致），存在问题：收入持平，利润下降，入住率降低（我觉得这个 case有很多bug，有个表是行业表，整个行业的入住率都是降低的，这个酒店的问题很多都是这个大环境行业的问题），commission fee和training fee比较高，酒店希望你借助ai或者voice tech来给他们解决问题（这里表述可能有问题，因为我没注意看case里是说必须要借助这两个，还是原文的表述是是否可以借助这两个，之后有小伙伴说原文写的是有没有这个possibility，大家还是再仔细看一下吧，后来有被manager问到为什么一直抓住这两个不放，可能他们认为不是只有这两个可以解决问题吧）
感觉提前知道案例只是可以解决一些阅读上时间不够的问题，面试过程还是要be yourself，给出你自己的想法，感觉这个案例的有很大的自我发挥空间，因为感觉那么多页纸，没什么具体的内容。。。。就是按照酒店简介，国家介绍，行业介绍，行业的一些数据包括market share revennue等，第三方平台agent的一些情况，具体到这个酒店的很少的内容（commission fee，training fee），竞争者爱彼迎的一些情况，后面就直接是ai和voice tech的优缺点了。
讨论过程：
我们是在外面等着的时候就已经偷偷的选好了leader，大概说了一个框架，team member们都很友善，建议大家也不要总想着过于表现自己，重点还是要放在怎么把这个case做好，给出最好的解决方案，要不然后面被manager问就很尴尬了。我们前面讨论framework用了太长的时间，大概都有20分钟了，最后解决方案只有15分钟不到的时间讨论，感觉很仓促，头重脚轻。重点还是要放在解决方案上。
下面是针对我们组的questions:一位hr的问题：
你们认为你们提的方案要多久可以落实呢，多久可以提高收入的，要一个具体的
你们的核心challenge是什么呢，要解决什么问题呢（我觉得我们在pre的时候说的很清楚了）
你们这样等于没给出方案（我们有提到说，利用AI的数据来反馈市场，看看市场对AI的反应）
两位manager的问题：
有一位manager提到说我们为什么只抓着AI和voice tech不放呢，其他的办法不可以解决吗
你们觉得你们的这些方案能达到什么效果（类似这个问题，表述有点忘了）
还提了一些问题，但是对于我们都不是很满意。场面有点尴尬，所以之前case一定要梳理清楚。有一位提到了agent问题，问题忘了感觉他的意思是我们没有仔细看住户愿意用agent的原因。
结果：8进4；两个manager分开面的，应该是一个manager和一个hr
面我的是两个人，感觉是一个manager另一个看起来像manager又看起来不像，manager全程没怎么问我，是另一个人一直问我
先是自我介绍，于是我又说了一遍我群面的自我介绍......自我介绍无能，建议大家准备两段不同的自我介绍
先问了一下刚才的case问题
why 德勤
其他三大投了吗
职业规划
实习
还有一些....琐碎的问题
他们后来一直在看表了，说还有几分钟几分钟的，，问我还有什么问题，有没有想问他们的...大概面了10分钟
感觉m面有点迷，，不知道他们要问啥的，可能真的面试随缘看命了
分享给大家，希望大家都顺利拿到心仪的offer
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发表于 2019-9-26 20:06
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