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楼主标准学历背景,本科管理学非会计专业,硕士会计专业。之前有事务所审计实习和咨询公司行研经验。楼主之前本科时也有收到M面邀请,所以过OT和学历是本科还是研究生基本没什么大关系。
OT就买一下做新的题库,好好刷一下,就行了。
今天早上的M面,一组人九人在23楼大厅坐下后聊几句,到点了。就由HR领进会议室,HR在case开始之前,就和我们说清楚:1.只要结论就行了,不用pre。2.中文就行了。3.自由讨论,不用轮流发言。
然后我们先开始看了大约十分钟的case背景介绍,再看完case background后,三位面试官经理也到房间,坐了下来。case讨论开始:
我们的case是一个风投公司要从三个刚起步的初创公司中选出一个投资,投资期限是一年。风投公司对目标企业的要求是:1.亚洲范围内发展 2.市场的发展潜力 3.对融资的运用 4.企业家精神。
然后讨论开始了,楼主不到万不得已不爱做leader,虽然leader该做的事和该说的话都要准备好以防真的没人跳出来带头(一般不存在没人跳leader)。A同学跳出来做了leader总结了风投公司的四个要求,并希望将分析框架化,把四个要求指标化,作量化分析(这里楼主不得不心里吐槽一句:30分钟的讨论时间作量化分析真的时间很不够呀!但是我身为一个team player,不能太aggressive,所以楼主点头示意赞同,心里其实一万个嫌麻烦)。但A同学还是蛮有领导风格的,从开头到结尾都有大量有价值的总结和发言,并且还会照顾发言少的同学,问他们有什么看法,除了提出了麻烦的框架,其余表现都蛮好的。
9人听从leader的号召,大家开始从case的文字和数据中寻找可以反应上述四个要求的指标,在寻找指标的过程中,大家你一句我一句,楼主与世无争的态度基本插不上一句话,导致很多能反应这四个需求的指标都被同学们说的差不多了。直到B同学说了一句:“我们应该考虑下,这三个企业的员工素质”,这时别的同学表示赞同,这时候楼主我终于说上了话:“B同学这个想法不错,但是case中好像有提到风投方可以为目标企业提供1.人脉。2.监督与辅导。3.行业洞察。4.钱。员工素质这个问题完全可以靠风投方引入投资后,通过人脉解决,不必多虑,刚刚有几个指标也是和这四点重复的,我们可以稍微剔除简化一下。”然后经过一番继续讨论,我们竟然讨论出了十几个指标来量化风投人的四个需求,而此时我们只剩10min了吧。其中C同学对这十几个指标的产生,提供了大量的帮助,C同学很agressive,经常反对,并努力试图将这个不完美的分析框架搭建的完美,但C同学说的有道理呀,我们没法对道理say no,那就只能把分析方法越搞越麻烦了。认识到时间问题的D同学说了句:“我们先选一个方案剔除吧,这样可以节约点时间。”还有E同学,E同学说了很多,但我基本都忘了。在时间不够的情况下,此时的C同学仍然保持理性,想要量化四个需求的权重再继续作三家公司的量化比较再做取舍。这时候楼主只能出来说:“市场发展潜力最重要,风投也不是作慈善的,一年的投资期后是要退出拿回报的,而对于股价最重要的因素是发展潜力,短期来看第三家公司市场已经饱和,我们可以先放弃第三家。”楼主的这个观点被同学们反驳了,同学们认为虽然文字上说是市场份额饱和了,但是从最近三年的利润表来看第三家公司净利润的增长高达100%,是另外两家增长率不可比的。应该先淘汰第二家,第二家的竞争对手只有一个,并且竞争对手比第二家公司更有竞争力,是寡头垄断市场,竞争起来比较吃力,并且两家独大的前期非常烧钱。这时楼主又反驳了,举了外卖市场两巨头和打车市场两巨头的列子,并指明我们只投资一年,一年后退出,并不是最终的接盘侠,没必要怕烧钱,市场份额销售额上去了,公司估值也会成倍上升的,报酬率很可观。最后楼主服从多数决定少数原则,淘汰了第二家。小组接着从第一家和第三家中寻找答案。
这里来让我说说三家目标公司概况吧,也可以方便之后面试的同学参考。第一家AI公司,搞虚拟助手和另一个产品,市场份额7%-8%。在同业中属于很有竞争力的公司。第二家Robot公司,搞定制化的机器人的,竞争对手只有一个且比他早两年进入亚洲市场,竞争对手增长速度飞快。第三家是聊天软件的公司,数据上近三年的增长率很快,但文字上表明他家未来市场份额已经饱和,除了一些特殊的产品还有点份额,而股价是对未来公司价值的反应,所以楼主当时想排除他,因为楼主觉得他过去很厉害未来已经没什么上升空间了。
接着整个小组在第一家和第三家之间开始对争论,楼主一心只想让讨论按时结束,就提议主观按照指标分析结论打分五分制,最后服从大家意见改为三分制,到这里我们的量化分析真的已经称不上什么量化分析了。在最后一波人支持第一家公司和另一波人支持第三家公司,楼主悄悄地点了下在场支持第三家的人比较多,虽然楼主心里支持的是第一家公司,但楼主一心想让讨论按时结束并得到统一的结论,在大家讨论的热火朝天的时候,楼主低头拿起计算机算从近三年数据入手算起了公司股价,第三家公司靠着他近三年惊人的增长率被楼主算出了高达200%的投资回报率,而第一家的股价只有50%不到的回报率。这个股价回报参考因素也让大家最后统一选择了第三家公司,我们小组的case study落下了帷幕。这里楼主还是要说一下,第三家公司根本不会有这么高的股价回报,因为他的已经市场饱和了!拿他过去增长时期辉煌的增长率作为参考才估出了如此高的股价回报!
好了到了经理面,一共三个经理,小组共九人,一个经理轮流面三个人。楼主是经理面的第二个人,经理让我自我介绍下,我先声夺人,一口流利的中文给经理来了段自我介绍,不给经理说英语的机会。之后经理问了我一些简历上的实习经历,实习遇到的困难是如何解决的,为什么选择审计。这些问题问完后,又问了来kp有什么职业规划吗,想去kp的什么组。之后又让我问他问题,楼主的第一个问题貌似没问到经理想回答的问题上,于是让我再问一个厉害的。问完问题后,经理问我英语如何,看来英语还是逃不掉的,楼主表示自己口语可能不太好听,但书面是绝对没什么问题的。然后经理就让我来一段freestyle,我就来了一段English freestyle。经理讲到公司里虽然都是中国人,但有些同事就爱用英语沟通,将就他们没办法。总的来说,面我的经理是一个严肃职业而又不失风趣的人,而楼主自己也是个这样的人,所以整段经理面很轻松也很开心。最后和经理握手,离开了面试房间。
下午一点半左右,楼主拿到了par面通知,同时拿到的还有C同学和E同学,希望大家都能再接再厉。
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