本帖最后由 actribute 于 2019-4-29 14:19 编辑
刚刚结束了为期三天在北京的集中面试，集中地整理一下面试流程，希望能帮助到更多的小伙伴。
【网申+笔试】 完成网申的一周内会收到笔试测评的链接，是中规中矩的网测题，分为verbal/numerical/logical三个大类，全部中文。与大多数公司的网测题一致，没有太多需要特别准备的地方。
【电面】 完成测评的一周内接到总部的电话，无事前通知，电话接起后即刻开始电面。大家注意010开头的电话以免错过。电面持续15分钟，主要包含两个部分：一是围绕个人经历展开的行为面试，问题包括一个个人成就、一次最大的挑战、团队合作经历、一次失败等，都是很典型的问题；二是围绕教培行业展开的一点考察，问题包括为什么选择教培行业、为什么选择新东方、如何看待教育行业未来的机遇和挑战等。
【面试】 完成电面的第三天接到面试邀约，前往北京参加为期三天的现场面试。路费报销，食宿均由集团负责。最终共有180+的候选人前往北京。 三天的行程很紧凑。第一天上午，集团的杨志辉老师作了简短的分享，随后开始群面。
群面 180人被分为18组，先后在9个房间进行群面，每个房间的面官3-4人，都是集团的高管。群面持续1小时，就一个案例展开讨论，并回答案例后给出的2个问题。 案例的内容与教育行业无关，因此并不考察候选人对于某个特定行业的专业知识，更多看重大家的对问题的思考方式、沟通能力和团队协作能力。
综合我的观察和最终的面试结果，我对群面的建议是：1）找准自己在团队中的定位，结合自己的专业背景/擅长领域/实习经验，成为某个方面/某个视角下的的专家，话不在多，能够在一个细分领域提供自己的精彩洞见就足够脱颖而出。2）要努力让自己有存在感，但也要成全别人，不要一口气承担太多角色，因为角色越多责任越大，至少在本次群面中，并没有timer/leader/reporter必进的不成文规定。3）be adaptive，当与团队意见相左时，简明、清晰地表达自己的立场和论据即可，没必要揪住一点不放耽误过多时间，也不要非得说服他人不可。4）尊重讨论的节奏，不要为了把准备的东西全盘说出而打乱大家的讨论节奏，当话题过了就letit go，不要强行扯回来，也不要在讨论没结束时就强行开辟一个新战场。
单面 群面结束后是午饭时间，随后是单面环节。每间教室在上午共持续2场20人左右的群面，这些人在下午按照编号顺序次第进入房间，与上午同样的面官交流15分钟。 面试问题包含四个方面：1）自我介绍，2）就上午群面部分的点评，3）行为面试，4）行业问题 建议大家在结束群面后的午饭和休息时间，自己复盘一下上午的正常面试，梳理一下自己做的好的/不好的地方，也思考一下组员中发挥的最好/最不好的成员。单面时的这个问题是对你作为teamworker视角的考察，要善于发现别人的优势，对不好之处的点评也应带着善意。 行为面试与电面无异，是对个人经历的梳理，此外还有一些situationalquestions，比如工作中的冲突、面对不想做的事情的态度等。 行业问题因人而异，如果你在过往经历中确实有过教育行业的从业经历，那自然很好，稍加梳理、能够从容并有逻辑地表达即可，如果没有也无碍，面官不会过分刁难大家。
结束单面后的晚上，各家机构会轮番进行宣讲，帮助大家对新东方的子机构有更深入的了解。
终试 第二天一早宣布结果，每个人以卡片的形式接收到自己的面试结果。最终有43人从180人中脱颖而出。未通过选拔的候选人可以自愿选择子机构的面试，前一晚宣讲的各个机构的高管就坐在各自的房间中，与有意向的候选人进一步交流。其实也是很好的机会。
进入终试的43名候选人被分为6组，每组分别进入终试房间完成70分钟的面试。终试间的高管坐了三排，~10人，但发问者是第一排的三名主面试官。 面试分为两部分，即兴演讲与随机提问。在进入终试间之前，候选人通过抽签的形式确定自己的演讲题目，随后有10分钟的时间进行准备，并在进场后次第上场展开2分钟的演讲，计时非常严格。演讲的题目很广泛，一般是抛出一个问题，或是提供两个对立的角度，有很大的发挥空间。我的建议是，你可以选择从自身立场出发，分享一个小故事，也可以单纯聊聊你的观点和想法，表达充分的论据即可。 完成演讲后坐定，高管们通过翻阅大家简历进一步提问。问题有可能是针对所有人的，要求每个人轮流发言，也可能是指定式的，甚至是开放式的，欢迎任何有想法的人举手表达。我们的问题有：领导力/求职动机/开创一家新校最重要的因素是什么？
完成6组终试后，结果在当天下午当场给出，43人最终选拔录取15人。
【培养方案确定】 第三天，最终录取的15人与集团进一步讨论培养方案。集团共计给出30+套方案，提供了两年内精确到每个月的详实的规划。各位管培生可以根据个人的兴趣和对业务线/工作城市的意向进行选择，选择过程中也会和各个岗位的带教导师充分沟通，确保对培养方案的充分认识。
【建议】 看得出新东方对管培生选拔的重视和诚意，投入了大量的人力物力财力。集团的人力老师也充满善意，三天和他们相处的非常愉快。对于这个项目外界的点评褒贬不一，但我想，当你切身经历了这三天的选拔，你能够产生自己的评价和认识。如果有机会，我都推荐大家能够投递、经历一下这场面试，无论是面试流程本身，或是过程中认识的人，都是很好的体验。
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发表于 2019-4-29 14:16
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