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[面试] 群面heackathon体会和心得吧

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发表于 2018-11-21 23:27 |显示全部楼层 |倒序浏览
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今年德勤用的新hackathon的案例;整体过程会在邮件附件里提示;case内容是 oil & gas 公司面临的问题:包括外部(油价下跌,市场份额下跌),内部(招不到新员工,项目成本过高)。分2步大家也都知道了。
提几点我的建议:
1.个人英语case,可以提前准备好分析的框架,比如:问题是什么=>从哪个角度解决=>具体的方法是什么。一定要提前想好逻辑顺序,以及条理清晰的尘俗,解决方案一定要具体,可以针对你的思考角度来。
2.小组英语case,可以提议按照最终陈述的顺序进行讨论,在每一个环节都给出最终陈述的答案,这样避免重复讨论。 注意点包括小组和谐,统一口径,时间把握。
以上就是了,另外效率特别高,很快就发了par面通知。还没来得及好好准备,求par面顺利。祝大家拿到心仪的offer
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发表于 2018-11-22 19:44 |显示全部楼层
FAyeahhhhhhh 发表于 2018-11-22 16:47
LZ是哪个所哪条线呢

it consulting-SAP
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发表于 2018-11-22 19:52 |显示全部楼层
par面完了来补充一下。
我问了一下同组的人par面,有相关背景的人都问的简历相关的内容。
因为我的专业是金融和商业分析,所以没有询问太多简历的内容。所以我觉得par面特别灵活,没有3why,没有保洁八大问。
因为在昨天的hackathon的过程中,我可能充当leader的角色给他留下的印象深刻,他就问了我两个小组任务的问题:如果团队里人员争吵,如何处理?如果团队里有人很沉默,如何处理?
接着直接给我又出了一个问题:公司由于快速扩张导致的系统不一致,没有多余的钱更新系统,信息传递不流畅。如何解决? 我依旧按照:问题定义=>理清逻辑why=>解决方案来思考。但是好像又跑偏了,他可能更期望使用erp,crm之类的sap咨询的角度来解决这个问题。
最后很诚恳的问了我对这次招聘的看法,我就说感觉特别舒服从笔试到hackathon,他聊到了今年 (个人+小组)陈述方式的原因:担心有的同学直接群面,没有预热,不能得到很好的考量。
问完问题后,我说期待能有30s让我阐释一下我期望来到德勤的原因,他欣然同意了。
我个人觉得德勤的公司文化真的很棒,员工会真正的融入公司,为公司发展作出贡献。 对投递的建议就是,尽量多了解岗位需要的东西,这样也能对症下药。整体par面氛围比较轻松吧。还是希望能加入德勤。
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发表于 2018-11-23 09:23 |显示全部楼层
FAyeahhhhhhh 发表于 2018-11-22 16:47
LZ是哪个所哪条线呢

深圳sap线的
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发表于 2018-11-23 09:46 |显示全部楼层
本帖最后由 hallowyk@gmail_com 于 2018-11-25 10:40 编辑

刚刚发现昨天补par面没发上来。原来回复不用审核。重新发一下好了。
整体来说,par面灵活了很多,好像根据不同的背景,形式都不一样。
我们小组7进4(或者更多,因为有的成员不愿意透露自己过没过,所以不清楚

因为我其他组员都是相关背景,他们说都问的是简历,很轻松,大概20多分钟吧。
我本身是财务+金数,所以par根本没问简历。进门我说xx老师,par就说你这样叫我,有点像发廊tony老师的感觉(捂脸

1.然后可能因为昨天群面印象深刻,par先问了我2个团队合作的问题:如果团队中有人特别固执己见,导致争吵,如何处理?  如果有人非常沉默,如何处理?
这里建议大家,群面的时候不要老想着表现自己,一定要将自己视为一个团队,提高整体通过率,发挥每一个人的作用,因为每个人都有长处和短处,不要恶性竞争。我觉得内心认同这一点非常非常重要。

2.接下来本应该是简历环节,但因为我的背景,结果他又给我出了一个小case(捂脸,更多考察是否对sap线了解,可惜我又跑偏了
如果公司因为快速扩张合并,导致3个问题,1各个地区系统不统一 2统一系统的资金无法到位 3信息混乱不统一 如何解决?
后来聊天,发现他可能希望我能从SAP,(ERP)这方向来想(但我完全不懂啊),我依旧按照我的思维:问题-原因-方案。
我的答案是(不是他想要的思路T T):3个问题其实是一个问题,就是1各个地区不统一,本质上2是1难以解决的愿意,3是1没解决的后果,所以根本在于把1解决掉。方案:战略上放缓合并脚步(治本),财务上加大融资(治标)

3.第三个问题:了解他们线嘛?做啥的?
我就把官网工作职责看到的说了几句,因为确实不了解,而且群面中午结束,下午通知第二天par,完全来不及准备(还有保洁8大问,3why,要准备嘛。

3.问题结束后,他给我讲了SAP,ERP,CRM等的一些知识。

4.提问环节:我的问题是 随着BI的兴起,类似tabulou这样软件越来越火,会对传统ERP,CRM造成什么样的影响?
建议大家针对岗位,线路,准备一个很想了解的话题,认真准备一下。
然后他问我还有什么要问的?我等了一下,因为之前聊到了面镜,他说他也看过面镜,不用强行找问题尬聊。
我就补了一句最关心的是面试结果,他说很快就能有结果(这个par一点倾向性都没有,难受)

5.他询问我对他们招聘的看法,有没有什么改进的。
因为我对今年的流程特别的满意,感觉很舒服,就实话实说了。说他们笔试很合适,不需要大量刷题,目的也很明确。然后说我做过一个3小时笔试,简直要爆炸。他问我哪家公司,我说一家国企。聊了hackathon,我说很棒。他说是因为考虑到直接群面,很多同学没有预热,还没发力就结束了。公司就加一个个人case,可以让那些慢热的同学更好的发挥。

6.最后我说能否给我30秒,讲一下为什么我想来德勤的原因。(因为我很喜欢他们文化,很想进德勤)他说:你都这么诚恳的说了,我肯定要给你这个机会。
具体我的答案,我一会下面黏贴。

整体就这样了,如果大家有什么问题也可以留言。今年效率真的好高,但是不知道我们这个par有没有给口头offer,我只知道一个女生也说的是等结果。不知道其他两个男生组员的情况。


3why

之前没有咨询经历,why咨询?

是这样的,我实习其实都有很强的目的性,就是为了能够对我所学的理论知识进行一个直接尝试和应用;比如申万是财务知识应用,深交所是编程能力的应用;

但实际上,不论是我的性格,或者是能力,都非常匹配咨询行业。
首先,我包容开朗的性格,让我很好团队合作,在参加德勤国家创新项目的过程中,与不同国籍的同学良好合作;
同时,我很强的学习和抗压能力,能让我迅速吸纳新知识,融入新环境,也适应高强度的工作和出差;
最后,良好的逻辑思维习惯,让我能很好的找到问题的关键,解决问题。
总结来说,就是我喜欢并且擅长咨询的工作。

why德勤
我很希望能加入德勤这个大家庭,越深入的了解,就让我越喜欢德勤。
首先,不论是我参加的创新项目,还是这个hackathon的新群面形式,都让我觉得德勤非常有活力,不会固步自封,会让我觉得在德勤工作是一件有前景和激情;
其次呢,当时在澳洲项目过程,德勤导师也给了我深刻的印象: 当我们邀请她为我们做 pre的排练,她还特地邀请了她项目组的5个同事,自愿来给我们做评委;而且每一个老师都是带纸和笔,非常认真和用心的对我们的内容和pre方式进行了指导。这种对于晚辈的关怀对我非常触动。
因为我一直期待自己能将公司作为自己的第二个家,伴随公司一起成长和发展,而德勤给我的感觉:真的就是广告中说的那样,是心动的感觉。

why我
总结起来就是发自内心的热情会让我很有活力的工作,而与岗位匹配的能力让我能很好的胜任这个工作;
首先,我会工作的很有动力和活力;因为我真的非常希望加入德勤这个大家庭,将德勤作为我的第二个家,长期伴随公司一起成长和发展,
其次,我是一个很好的team-player,我能适应各种各样的的团队,很好的团队合作;
并且,我的学习能力和逻辑思维能力,都能让我很好的应付工作中的各个难题。
所以,这是我比其他人都更能适应这个工作的原因。

why我
短期来看,我希望能获得公司的培训,同时投入到dc的工作中去,认真的同公司中优秀的人学习,0距离的接触到的德勤的文化中去,使自己快速成长,并且能通过与他人的合作,很好的处理客户需要解决的问题;
中期来看,我应该成为一个优秀的senior,能够带领自己的团队为客户解决问题,提供他们所需要的服务,降低客户风险
长远的话,我希望自己也能成为一名partner,去发展高价值客户,建立长期关系,与德勤一同成长。

最后呢,建议大家准好好3why,部门的具体业务了解,职业规划,简历细节,自己优劣势,期望大家能收获自己喜欢的offer。也求求offer。
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发表于 2018-11-23 09:47 |显示全部楼层
阿咧,刚补完par面镜,就看到了之前自己写的东西,原来回复真的要审核(捂脸。。
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