超详细的腾讯HR沟通型群面分析

倩兮盼兮

坐标北京。下为个人所写，谢绝转载。

我们组六个人。面试流程是：

①30秒自我介绍，突出自我特长。同组的小伙伴们乐器、书法说了一溜，而我仅仅表明了自己想转行，以及所能支持自己转行的个人特质。特长只说了日常写文。

②写下你最近对生活的洞察，5min。什么都可以。

        ③小组讨论，35min

题目是作为一个互联网创业公司，设计一款小游戏。每个人先轮流发言，再投票决定谁是CEO，决定用哪个方案。随后对方案进行填充。设计完毕后再一次投票决定CEO。

腾讯的题目从笔试到面试，产品的sense都很强。忘了是不是鹅厂，笔试中有一题就是设计一款小游戏。

初步讨论有三个方案：我和同学A、B的情景探索类游戏，同学A未细化到场景，同学B建议做一个类似Rolling sky的游戏；而我是借鉴了之前笔试小游戏的答案，想将《盗墓笔记》《老九门》这些影视剧的场景搬到小游戏中，借助这些热门IP以及人们对于古墓的好奇心理，吸引用户。我们三个人的方案最后是整合到一起的，占据用户的碎片时间，强调社交性、竞技性和盈利。

同学C提出了类似于养蛙游戏的养成方案——养明星，但对于如何养，并没有详细的方案。同学D提出了做一个英语教育的小游戏，更类似于微信读书，被否定了。

同学E是本场的timer，也有点类似于leader，主要是控场、控时，协调同学观点，此阶段也没有很明确的游戏方案提出。

接下来是投票，主要是养成和情境探索选一个。同学C一直很坚持她的方案，她也成功地说服了同学A，于是我和同学B的方案也就被放弃。

选定养成游戏后，经过大家的讨论，游戏的基本框架如下：

以立绘漫画作为养成人物；多人在线；竞技类；可以邀请好友作战或者通过搜索附近的人，与附近的人一起玩；竞技情境定位于社群中，可以是球类运动，或者唱歌跳舞；盈利方面，以卖服装道具和高阶过关经验为主。个人觉得框架有点大，故坚持细说一个场景，说明究竟该怎么养，比如排球运动员，通过点击屏幕打比赛，实现从业余到专业人士的养成。其余场景可以举例，而不用仔细说明。这点被采纳，但是后被划为很小一个点。讨论中也被怀疑我对小游戏的设计过于详细。（这点求指导）。

提出养成游戏的C同学最后也做了reporter。最后投票选举CEO的时候，我提出timer和reporter二选一，然而reporter自己都不觉得自己适合做CEO，reporter也很强势提出idea是她提出的，应该由她来做CEO。

④面试官提问环节

问题一：选择一个晋级，一个淘汰。六个人挨个回答。晋级基本都选了做timer和reporter的同学。这其实也能看出，承担更多的任务，往往更能够得到认可。淘汰的话，有选择自己的，也有选择提出学英语游戏的那个妹子。

问题二，谁最适合做CEO。大部分人还是选择了timer和reporter。reporter毫不犹豫选了自己。晚上，我一直在想C同学的面试表现。个人认为她最突出的点，其一能够坚持自己的观点，并且成功地让所有人为这个点子添加东西，形成最终方案，达成目标。其二，大胆地肯定自己，而且撑得住场子，没垮。

之后就是面试官有针对性提问。我被问了两个问题：一是在讨论中，你对自己满意的点在哪里。这个我只回答了场景细化，其实在中途游戏往竞技偏移的时候，我有强调养成。往多了说好像没有，只这么说好像又缺点什么。二是你认为这个游戏的亮点是什么。我犹豫了一下，说没有。并且补充，这个游戏我们最终设计的有点复杂，与最初的搭载小程序不相符合。面试官继续问，你是不是不怎么玩游戏，我说是。

群面凉了。很后悔第二天没有去霸面。

这是一篇诚意满满的面经，求offer！