本帖最后由 树林啊 于 2018-10-30 22:00 编辑
题外话： 因为我没有任何HK的study experience & working experience，在AC面或者Par面都被问到了同一个问题：Why don’t you go back your hometown to start your career but stay in HK. 其实我觉得就是考察你真的有决心留在香港留在EY，不会随便离开吧。所以如果是大陆的学生，可以好好考虑下这个问题。
网申 （10.05） - 递交材料（10.11） 我觉得这个没什么好说的。先是上网填好申请，我已经忘了有没有上传resume& cover letter了。但是cover letter一定要准备啊大家。还有就是我见我朋友申国内所要填什么证明，可是HK所不用哦. 之后就收到email说要递交相关材料啦。HK所的话会要求你提供高考成绩单。
网测（10.12） 为什么叫网测不是笔试，因为真的就是下载一个APP然后躺在床上玩了1小时游戏。然后它给你的feedback你看了真的觉得很合适。我记得我是(ES A) 关于小游戏论坛有一篇有说到，我这里也给几个提示： 1. 第一关是邮票，3*4的格子，记住邮票出现的先后顺序，然后要求你按顺序再点一遍。我建议你拿纸和笔，画20个左右这种12格子，然后根据系统邮票出现的顺序写下来，这样就很好做了。 2. 有一关是开锁，4个锁，每个锁4个数字。有点像 ** ，如果解锁数字是4， ** 指针转到4的地方你要按一下屏幕，确保指针停在4的地方。我这一关玩了好久，最终我直接过了3个锁我就进入下一关了。不想浪费太多时间。（你可以随时结束这一关卡） 3. 吹气球。气球吹得越大越多钱，而你的目的就是赚很多钱。比较高的那种气球一般充1次，第2次会爆炸。比较胖的气球是2次，第3次会爆。（这两个气球我可能记混了，你们自己可以试下）。第三种气球就是很正常的气球，价格可以去到0.70~0.75 4. 充电。有一关是公司电量不足，要给公司充电。第一第二个会+100的电力，第三第四个会+50的电力。但是因为充电的设施出现了故障，所以也会出现充电的同时，扣掉电力。据我所知，第二个扣的电是最多的，多达2300吧（我已经忘了）。但第三个是最少的（250好像）。这题我还没找到规律，但是我记得是你充电充到第10~13次的时候，会出现扣电的情况，这个时候我推荐用第三个设施来充电。
AC面 （10.18） AC就是casestudy, written test and group discussion.
Case study：（全程英文） 5页纸的case，最后一页是你要讨论的点啊一定要看啊！我就是没看犯了个很愚蠢的错误啊! 我们组只有5个人，是关于一家酒店翻新or升级到5星级（我们组决定翻新）。 我有点像timekeeper和确定framework的人吧。35分钟看case +discuss。在剩下24：50的时候我看没人吭声我就说了句：guys，can westart discussion now. 然后大家就进入讨论环节了。 坐我隔壁那个女生是墨尔本大学本科毕业的local，我说完这句她就立刻把background提出了了。楼主其实本来想说：不如我们先确定框架好做presentation的。既然她说了，我就站起来在白板上写了几个字– introduction, fact, issue, objective. 我发现那是两个M都有看着我。 之后就是讨论两个选项各自的利弊，然后第二个女生说完，第三个女生就说：wecan also focus on the external factors. 好了，这时候我又站起来了，写上：internal （S&W）,external (O&T)。其实就是SWOTanalysis. 然后M们也有看着我。 我觉得就是因为我大胆地站起来去做recorder同时还在剩下2分钟的时候提醒大家去填充框架，以至于pre的时候大家都有重点，所以才拿到了par面的。（其实我也犯了个错误，我没看问题，以为确定了哪个方案和给出reasons就ok了，所以那时候我站起来说不如我们板书然后开始准备pre。但其实还要讨论翻新后的strategy。不过我那时候认错很快，也很快地加入了讨论，所以大概是弥补过来了？） 这里给一个建议：如果是非商科的学生，记住SWOT analysis就可以了，我觉得任何case都适用的。但记住strength & weakness是指针对公司内部的，例如公司有reputation，customer list之类。如果你说了market is not competitive，注意这是外部因素，属于opportunities.
Written Test: 可以写简体字的，大家不用担心。 English: 向客户介绍EY Chinese：因事爽约客户
Group discussion: （中文） 关于M面，HK的M面是群面。每个人两个问题，针对简历的变相3 why. 我被问了why you 和why HK.
Par 面：（粤语+英语） 10.26收到我进了par面的通知，然后问我10.29~11.02什么时候可以去面试。我就给了周一二和周三早上，于是给我安排了10.30, 10.30 am 我我早到了大概25min吧，然后就在reception那里等，其他candidates也到了，大家就干等。10.20的时候，我听到了我的名字，然后我就被叫下楼去面试。我当时十分震惊：20min就面完了一个，这个par是不是很严格啊。心里开始演起戏，紧张得不行。(par面还是建议大家早点到）
进去后没有握手之类得，直接叫我坐下，然后粤语：介绍下自己？
后来问的问题全都是英文了，直到最后Q&A才换会中文 （感觉是因为我用了英文introduction，才会用英文问我的） 1. Why HK, do you consider go back GZ or SZ? 2. Why master, why in AU not HK? 3. Went to AU alone or have relatives in AU? Whatdifficulties did you meet overseas? 4. Do you know HK require overload work? 5. Why auditor
我觉得就他问的问题来说，我感受到他是想确定你敢不敢说，自不自信，然后能不能在audit这个行业呆得久。因为big 4流失率真的太高了，高到par都给我们90后贴标签了。
之后他就问我有没有什么问题，我直接掏出我准备了的问题： 中国市场里面，big 4占的市场份额不如在美国和英国市场（90%以上）那么多，而且审计行业越来越催于饱和，国内还有八大内资所。对EY的影响？ 然后开始听Par谈天说地，说到中国政府保护本土所，说到AI对审计的影响，说到新人2年就跳槽其实什么都学不到，说到监管施加的压力和员工的短缺。
par还跟我说了：我们不看重你的专业知识，现在HK的CPA人数都两三万了，根本不值钱。我们想要的是你有很好的沟通能力和团队合作能力，因为auditing对这方面要求很高。所以大家不要害羞不要紧张啊，大胆地表达自己的想法就ok啦。
希望能帮到大家，最后希望自己顺顺利利拿到offer呀！
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发表于 2018-10-30 13:48
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