本帖最后由 kingsliu 于 2018-10-23 22:12 编辑
一、背景： 本人大约是9月26日，收到dtt的ot邀请（非常惊讶dtt的审核效率，这里必须点个赞！），绩点本科3.6，研究生3.8，排名均在10%以内。英语只能说一般，6级都不到500分的水平（囧）。校园经历还好。实习经历一般。我想我能受到dtt的青睐，更多是因为自己还算不错的成绩吧，哈哈！收到ot之后，我就开始疯狂刷题库了，这里必须得感谢某宝碧云天宝贝提供的完备题库了，可以说是如虎添翼，很快我就顺利完成了ot。 接下来就是漫长的等待了，大约是10月12日吧，本人收到了dtt的面试邀请。接下来就是漫长的准备过程了，真的很感谢帮助我的神秘人物（此处略去一万字，还是先说面试过程吧，文后有惊喜。。。） 二、面试过程： 1,面试前：早早的到了东方广场西二办公楼，先按邮件提示，到三层咖啡厅签到，制作自己名字的桌牌，然后同一组的小伙伴坐在同一列静静的等待。人差不多齐了的时候，HR小姐姐开始收简历，其他的材料都没有要。然后就是清点人数，把我们带到了面试的楼层。 2.面试： 自我介绍：大家被带到一个小会议室，入座后，两位m自我介绍以后，就是宣读面试流程。首先是每个人30秒的英文自我介绍，这里一定要注意提前准备，先用个10秒不到的介绍一下自己的姓名学校专业等基本信息，再用剩下20秒介绍自己校园经历和实习经历，一定要捡重点的说，切勿没有重点，记流水账，我觉得用STAR原则还是能说两个例子的。 ‚case1：今年dtt采用Hackathon的全新面试形式，其� ** 噬匣故嵌羉ase，分析案例，只是融入了更多高科技题材。这里注意case1是单人case，需要本人独立阅读15分钟case1，然后大家被带出会议室，分成两队，分别向两位m单独英文汇报3-5分钟。 这里说下我拿到的case1，讲的是一家跨国经营的石油燃气公司，大概有7页。第一页讲了case要求我汇报的内容，主要是面临的挑战，对案例图表数据的分析，以及给出合理的解决建议。第二页讲了这家油气公司的发展历程，主营业务，公司的market重心在哪（有China）。阐述近年面临的竞争加剧，宏观经济形势对公司的影响，以及公司内部面临的成本上升，以零售店及招募员工更困难等内部问题。接下来案例需要读的文字真的不是很多，有一页说了公司出现的问题以及公司对策，里面讲到了供应链等。（我觉得就是为之后的汇报提供一种思路吧）然后还有大篇幅的图表，主要讲了国际油气市场整体概况，各潜在细分市场内经营模式等，都通俗易懂；还讲了消费者的需求调查柱状图，主要问题集中在支付方式及其便捷性，以及油价，油站的location，油站的service等问题；最后一页说了消费者未来的预期能源调研，从图中可以看出消费者对可再生能源有很好的预期。最后还有按人年龄等维度分层对此问题的看法。其实每页资料不难读懂，关键是框架。因为好的框架不仅仅对你接下来的单人汇报有重要帮助，还对case2有很大影响，能让你很快进入讨论节奏，不用一直翻case1。我在读case的过程中，将各个问题的关键词记录在纸上，然后将他们归类整合，并用箭头表示逻辑关系，这样pre的时候也能更有条理。3-5分钟的pre真的很快就过去了，我pre完以后，m还问了几个简历的问题，所以熟悉自己的简历也同样重要。 ƒcase2：case1所有人pre完后，回到会议室，我们开始读case2，读case10分钟，讨论45分钟，最后轮流汇报（可以中文）每人1分钟。Case2的内容短多了，毕竟是承接case1的嘛（讨论时候case1可以用）主要目的是让我们根据消费者需求，提出一个应用前沿科技的解决方案。主要讲了两个前沿技术，一个是AI一个是区块链。AI从机器学习，NLP，robotic3个维度进行描述，然后陈述了他们能应用的领域，和应用存在的risk。同样的逻辑，区块链主要讲了智能合约，在实物交易和货币交易等的应用，也讲了一些risk。 读完这个case，大家开始讨论，这里做个提醒，大家一定要全面考虑消费者的需求，将他们归纳总结，然后将这两个技术能解决的问题与他们对应，最终形成自己的体系，切忌每个人都随口说一下自己的看法，没有任何的整合。总而言之，重要的还是一个严谨有逻辑的框架，切忌生搬硬 ** 有的模板，灵活分析。每个人pre完后有个简短的向m QA环节，整个面试流程就结束了。 3.面试之后：在过了一个度日如年的周末之后，本人在周一收到了par面的通知！！！说到这儿，还记得那个神秘人物嘛，我必须要说：在这里真的非常感谢某宝碧云天宝贝（WX：864931792）特邀的资深讲师tony老师给我在面试前一晚，两个四大真实实战case mock的耐心指导，对我形成有效逻辑框架，清晰的表达有很大的帮助，让我相信通过群面不是一件难事！！！希望par面可以取得最后的胜利！！！
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楼主: kingsliu
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发表于 2018-10-23 11:16
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