2019届-美的-合肥财务岗一面二面【攒人品】

yunping2017@163

【流程】：宣讲、一面（专业面）、二面、视频面？

【申请岗位】：合肥财务管理

【结果】：二面结束，挂了

【面试】：

【一面】：结构化专业面试。3HR v 9面试者，问了2个专业问题，再做一个10min的无领导小组。

Q1：三大报表的勾稽关系？

Q2：你对“现金为王”是什么看法？

Q3：如果你是制造型企业财务总监，你关注什么财务指标？（9个人分3组，分别做讨论，各组选出一个人汇报。）

Q1我以前听过，忘了，现场沉默几秒，我就第一个说，说对不对我不知道，反正装作很镇定。Q2我也是第一个说。我的风格应该喜欢第一个说，但是我没啥逻辑性，日后要注意。能对最好，不能对也要有逻辑。Q3讨论时，我们3个人有个小姐姐一开始就定框架，我觉得很好，我老是说的快，想啥说啥。我们组说杜邦分析4个能力各选一个指标，加上现金流量与股东价值。回答时，我们第三组，第一组汇报人很充分：也是四大能力加现金流。第二组也是四大能力。到我们这组，我想出个新，就每个指标结合美的的战略：盈利美的并购库卡-资产负债率，偿债、营运选的美的合作京东—存货周转率，发展、现金流选的工业机器人战略，股东价值是由于美的40亿回购股票来的，因为它想稳定股民心，所以可以关注股东价值。

   现在想起来，说的不一定对，但是，当时，不管对不对，要镇定，落落大方，一副我说的很有道理的架势。

   我最后有点急，表现不是很好，下次注意。

附上另一组的问题：

Q1：对“利润大，现金流量小”怎么看？

Q2: AI智能的无领导小组讨论。

【二面】：1v1 HR面、没有一点专业问题。在酒店。

HR很随意的跟你聊聊。

Q1：你有没有简历上没有的事可以告诉我的？

    我说的是个人特点：1.有毅力，举例减肥20斤。2.善于沟通，辩论赛四辩。

Q2：根据你的Q1答案继续问下去。。。有点随意聊天的感觉

Q3：（HR翻翻问题表）你遇到的最困难/最有挑战的一件事，你是怎么做的？

    我说的比赛

Q4：保研考研？CPA没过什么感受？如果没保研是读研还是工作？

我说保研，CPA确实遗憾，但是也不至于过于后悔，研一也做了很多事。

Q5：笔试是你自己做的嘛？

Q6：为什么选这个事业部？

1-2问面试官，我问：合肥会计需求大吗?

A：应该还挺大，去年招了4个人，2个转去内销。（我心里说4个职能类还是会计还是所有岗位？我觉得这个需求一点也不大，我觉得凉凉。）

【我的感悟】：预则立、不预则废。我一面前准备了十几个以往面经里出现的问题，虽然一个没中，但我发现美的有点重供应链、机器人，面试有底。此外，我找美的百度百科，有个近年大事表，我把2016-2018每个新闻都看了一遍，当时准备时就想，不管它问什么，我都结合美的的情况来说。确实一面也用到了，并且大家觉得我的无领导表现很好，因为知道很多美的的事情。

    二面后觉得，有些时候被刷可能不一定是不好，是你面的地方根本没有需求啊！或者需求很少啊！进二面的人非常多，拿offer的很少。最后打听了下，职能类我认识的人中只有一个拿offer，需求好像并不大。Ps：二面通知有可能在邮箱的垃圾桶中，注意查看。

【学习到】：多准备才心安，大事表很有用。逻辑框架，面试时就忘了。