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论坛里关于北上广深一线所的帖子比较多，关于青岛所的帖子少之又少，所以楼主写一些关于青岛所的经验，希望能帮助到正式批青岛所的朋友们。 另外，9_13/14 青岛所经理面的朋友们，如果收到par面请告知！ Timeline: Ø 8_17 First Time Online Assessment Invitation Ø 8_28 Second Time Online Assessment Invitation （楼主也很迷） 以下是kpmg给的关于第二次网测的回复： “亲爱的同学， 谢谢你的來邮！出现这种情况，原因可能如下： 1_ 你是否同時向不同的毕马威办事处䢑交了求职申请？因此不同的办事处向你发出邀请。 2_ 毕马威希望你重做测试。 cut-e Helpdesk Team“ 楼主没有参加过除了提前批的任何项目，很明显就是第二条，只能乖乖去重做。 Ø 9_8 Manager Interview Invitation Ø 9_14 Manager Interview ——————————————突如其来的分割线—————————————————————————— u 两次网测的tips: 先上干货，某宝买来的题库，亲测基本原题但不保证100%原题，方法都是一样的。 链接:https://pan_baidu_com/s/1wJwbCqUQ0si809EaN0UyaQ 密码:28il 分享一些我自己的快速做题tips （1） 各位正式批的朋友拿到OT邮件以后请第一时间勇敢的打开它，不要怕输入个人信息，不要担心打开后不能退出要求一定要做完，不存在的！因为你只有打开它，才能看见你的数学和英语题是哪个题库！（euro vs evergreen）consumer compact àevergreen, financeàeuro，当你确定好你自己的题库以后，再有针对性的练习，而且我建议练习完数学赶紧做数学，以此类推，个人觉得这样效率高。 （2） 逻辑题： 网盘里有总结的方法，或者请看2018.8.10左右的帖子，铺天盖地都是分享的方法，楼主觉得每个人都有自己的方法，没有好坏之分，大家多练习多总结就好。特别提醒大家，如果身边有朋友一起申kpmg or EY，可以一起讨论，分享方法，楼主有几个信手捏来的方法都是朋友分享给我的。做题时一定要注意力集中！不要太在意要做对多少个。至于正确率或者个数，论坛里评论不一，总之是做对的越多越好，楼主第一次15个左右，第二次20个左右，做题时真的没时间计数。另外，kpmg官网模拟链接打开，逻辑题是数字，1，2，3，4，5大家练习下就好，正式测试是图形，图形，图形！⭐⭕这种。 （3） 数学题： 数学题总体难度比较低啦，只要练习上面网盘链接的数学题足以，足以，足以。 楼主两次都是剩余一分多钟就做完了。但是，数学题和英语题最难的不是题目本身，而是要先选对tab，再根据你选择的tab做题，尤其是下面的英语的。这种定位tab的能力练习题库可以提高的，莫慌。特别的，拿到任何图表题，最先确认的是比表头/图例等等，因为很多数学题都会是not given. （4） 英语题： 类似雅思阅读，true/false/can not say，英语题首先难在定位到合适的tab，比数学还要难，英语有的信息是会出现在两个或者多个tab里的，需要选择合适的一个tab来做题，数学不会！很难快速精准定位材料，唯一的方法就是知道自己的题库后，有针对的练习，练习，练习！另外false和cannot say比较难判断，如果材料里有明显的反驳问题的信息，false，如果没有直接可以反驳的，cannot say. 总结一下：三个单词àpractice ! practice ! practice ! 网盘链接资料和论坛里的资料请利用起来！ u 群面 形式：15分钟阅读案例9页，30分钟讨论，英文案例，中文讨论，不需要pre，我们组人数6个人，比起一线所9个人的确少哈 案例：与一线所案例稍有不同，没有传说中的cost！大背景不变，accounting firm 希望改革引入三种科技，我们这组是AI, Robot, Quicktalk。案例框架：1.题目要求；2.背景介绍；3_founder mail；4_business analysis; 5. 三种技术的介绍（每种技术一页纸），包括三家公司背景介绍，产品内容，近三年收入，人工，还一张雷达图。 楼主是觉得案例英文/中文不重要，能不能全部读完也不重要，因为读不完，本来就是团队合作，如果都读完了要组员干啥呢？本俩就是相互share information的过程（读完的大神请绕道）。 接下来整理了一下我们讨论的经过： 1. 前5分钟左右我们一致得出结论不考虑第二家，在第一和第三家中选择一个； 2. 接下来的10几分钟所有同学都参与到了讨论中，你一言我一语的分享第一家和第三家的优缺点； 3. 综合下来，选择第一家人工智能； 4. 特别的关注的第一家可能存在的风险和应对策略； 5. 简单的总结了下（此时大家已无话说了，正好时间到了）。 整体感受： 因为全程基本没有明显的leader，我们组内也比较和谐，开始的时候出现过几次抢话的现象，一丢丢混乱，比较正常啦！但是后来就没有了，反而是谦让和短暂的冷场。刚开始大家都很紧张，也想尽快表达自己的观点，后期就是心态好很多，大部分同意组员的观点，然后在组员观点上发表自己的观点。整个讨论下来，前面因为打好了框架，果断抛弃第二家，后来就一直围绕第一家和第三家详细讨论了，之所以大家会冷场，原因是我们能把细节的东西能挖的全挖出来了。没有明显的timer，因为大家讨论的节奏比较到位了。 我自己的角色： 首先，我有明显的失误，我在分析收入增长时候看错了时间轴（20XX，20XX-1，20XX-2），我天真的以为是递增年份，好在组员及时纠正了我的错误应该是递减年份，虽然自己当时心态被暴击，但是立马抱歉然后跟上大家的节奏就好啦。另外，后期我们提出了很多很多细节，我一直在记笔记，记记记！（我傻乎乎的记在第一页满满的笔记，孰不知交卷时候发现背面也是可以写的，还有自己要带笔！！！）最后几分钟大家无话说的时候，我就把大家说的比较重要的几点总结了一下，再问问大家有没有要补充的？补充完，正好时间到。 u 经理单面 以下是问题，可能有遗漏，男经理，虽然群面时非常严肃，但是单面时很nice! 1. 自我介绍，让我用中文楼主只准备了英文，现场翻译！ 2. 是否有过group discussion 经历？如何进行？和一个人完成工作有什么不同？ 3. 实 ** 印象深刻的事情； 4. 遇到multi-task如何解决？我提到做计划，继续问如何制定计划？ 5. （楼主不是青岛生源）为什们选择青岛？独立性怎么样？ 6. 英文回答，career planning. 7. 提问环节➕送礼物 总体经理面下来，时间大概20分钟左右，无压力面，很nice，很轻松，楼主就只能to be myself啦！
希望能有par面，希望有好结果！
也希望以上一点点经验能帮助正式批青岛所的朋友们！
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发表于 2018-9-14 17:10
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