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[面试] 2018.7.13 SH场slp经历分享

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发表于 2018-7-14 21:33 |显示全部楼层 |倒序浏览
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到场:前一两天收到短信,要求7:45到场,基本这个点到就没问题的。
      按姓氏字母找胸牌—找队友(如果没找到也没事的,自己找个安静的地方静一下心)—按指示图找桌子就座

上午:1、自我介绍+画画
          Tip:介绍要突出个人特点,不要长也不要模式化,要个性化
               如果合伙人也自我介绍了,要注意听,留心其特质或偏好
      2、合伙人讲座
      3、案例讨论
          我们这场的案例是一家电子商务公司要提高marker share和profitibility,给出solution。
          一共80分钟,10分钟阅读+40分钟讨论(中文)+20分钟展示(英文)+10分钟合伙人总结
          Tip:10分钟阅读可以圈画,理出自己的思路
             40分钟讨论应当首先进行时间分配,留出准备展示的时间。坐的离合伙人远的同学尽量放大音量,让所有人听得到。
             20分钟展示紧张是肯定的,不要慌,要跟大家都有eye contact。记住自己的顺序,不要忘不要抢。要有开头和结束语。我们利用了大白纸进行展示,比较直白和清晰,但需要留出写上去的时间。
             10分钟合伙人总结,认真听,也许会指出每个人的问题,下午可以进行改进。

中午:一个半小时自助餐时间,时间是充足的。
      如果你很饿,请不要吃得太饱,不然会困,血液都用于消化啦
      如果你没有胃口,请一定要逼自己吃一些,不然撑不住,会很累
      可以利用中午跟大家一起讨论一下下午如何改进,毕竟经过上午彼此之间更为互相了解。

下午:1、健身运动,利用弹力带
      2、案例讨论
            首先发放了材料2,是对上午材料1的补充,结合两份材料讨论如何进行interview。讨论为10分钟(中文),提问为20分钟(英文)。
            Tip:面试官的回答是基于材料3的,只有材料上有的才会给予回答。所以,如果提问一直得不到答复,也不要慌,但要考虑换个角度了。
            Interview结束,发放材料3,继续讨论40分钟(中文)+20分钟展示(英文)。
            上下午是有联系的,我们这场是给出这家电子商务公司的一个内部策略,要求评估其value和对上午solution的影响。我们舍弃了上午提出的部分solution,因为数据不足并未量化评估,仅分析了这个策略优势所在。
      3、合伙人讲座
      4、合伙人面试
            分成两批,一位合伙人面两桌。有提供小点心,可以吃一些,让自己保持状态不至于太累。
我们组很不巧在第二批,等待到超过18:30,大家都非常疲惫了。合伙人从一开始的15分钟以上面试,到后来直接让我们提问他。
Tip:在等候区再疲惫都没关系,进入面试场地就要调整好状态了。礼貌一定要有,但无须过分紧张。

最后,slp真的非常考验人的脑力和体力,不退缩,坚持到底就是成功!尽人事,看天命,祝大家和自己都拿offer!
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