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本帖最后由 liangchashy@163_com 于 2018-1-21 14:53 编辑
安永已凉就止步于此了,还是写出来给自己一个交代也给其他人些许提示吧。双非非英文语言专业,一小段出国交换经历,12月31日网申青岛税务补招,1月8日收到面试通知,无笔试。
1月12日面试
早上9点同组小伙伴到齐后准时开始。
中英文邮件:中文 入职一周难以适应工作,写邮件向经理求助;英文 和重要客户确认合作,和对方确定会议时间地点主题。
case:一家全球连锁4星酒店,设备老旧客户体验差,但所在城市商业环境和旅游环境是优势,分析酒店经营不善的原因;有两种改进方案,一是更新酒店设备但是不升级5星,二是将酒店升级为5星级,配有图表PlanA和PlanB,确定一种可行方案;提出具体改进经营状况的方法(具说服力)。(最后一点记忆有点模糊了)
第一次参加群面实战,而且小伙伴都是工商管理税务金融等等专业的,相比之下我的思路显得特别的混乱。
没有明显的leader,没有明显的分工,大家一起按照原因,方案选择,改进方法一步步往下推进的,最后PRE的时候经历说我们连12分钟都没有说完,剩下的时间是硬说的,谁有想法就上去说.......
Pre结束后经理进行了简单点评,你们这一组是我面过这么多最差的一组,绝大多数人不能进入Par面,(当时一听说要点评,赶紧拿起小本本记下来,听到这里我,而且这两句话是盯着我说的,体会到了什么是诛心)主要以下三点:
1.思考方法和分析角度混乱,小组成员间沟通不善在确定思路上浪费了很多的时间;
2.没有很好的利用案例中的图表;
3.没有提出具有说服力的观点。
M面:因为前面两个人面的时间有点长,进去脑抽了先跟经理说了一句辛苦了。
case结束后自己心里有点数,放松了许多,前面第一个妹子面了估计半个小时,第二个也得有15分钟,我进去就只问了我一个问题,让我以印象最深的一件事为题讲一个故事,然后问了他一个问题,就结束了!对我根本没有兴趣。
自己在准备这次面试的时候虽然花费了很多时间和精力,但是侧重点找错了,CASE PRE是最重要的,浪费了很多时间,附自己搜集的资料(在此向分享资料的前辈致谢)供大家参考,祝大家顺利!
其他还有Case in Point ,但是文件太大,在网上也可以找到,如有需要可以私我。
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