PwC 2017.11.5 SH Audit 审计面经+笔试题库【11.30收到offer】

613Tina

Timeline
9/12 网申 --- 11/5 面试 --- 11/30 收到offer
网申时间不重要，别太晚就行。小组目前12进5。今年pwc offer发的特别迟，第一波offer 11/7发的，第二波 offer雨就是11/30

个人背景
美本+美硕，2016年9月毕业回国。当年求职不顺，未能拿到四大offer。当时四大投的都是deals、fas之类的，加上对国内求职市场不了解，就这么四大皆空了。17年春季手握3个小PE公司的offer，最后想了想还是没去了，准备今年秋招再战四大。对四大那必须是真爱，幸好最后也拿到了pwc的offer~当时回国后简历上确实比较空，所以在没有offer的情况下做了2份实习，我觉得还是对今年秋招有一定帮助的~楼主在求职路上走了不少弯路，过两天有空再写一个海龟求职综合心得好了~




笔试题库分享：
链接：https://pan_baidu_com/s/1i5vJJXb  密码：2sxy （如果哪天链接失效记得私信我哈~四大的题库都在这里了）


面试：


破冰环节

在进入房间之后每张桌子上每个座位前都有放一个小纸条上面会写上时下的网络热词，比如：打call，修仙，四海八荒。然后根据这些热词做一段自我介绍。需要注意的是这些热词一定要出现在自己的自我介绍当中。这个环节不计分，大家不需要太担心。我觉得的确是有起到放松和热身的作用。在刚刚进入面试房间的时候，我们小组成员都很紧张，但是通过这个环节我感觉大家都有放松一点。


心得：可以结合自己的个人经验或者对普华永道的理解来说。比如：陷于颜值，忠于人品，可以说：对普华刚开始的印象就是觉得工作环境很好，名气响，（陷于颜值）到后来经过实习后觉得普华是专业的团队（忠于人品）。打call：我是会计专业学生，从大二就开始对四大有朦胧的好感，不断的参加四大的各种活动，经过在pwc的实习，发现pwc是专业的团队，更加热爱了。我在这里为专业团队普华永道打call。类似，扯上why pwc就行。


小组面

Case 2页纸10分钟。（阅读时间非常充分！）今年小组面改革了。往年是15分钟读10多面的case所以在阅读上，时间很充分，不用担心时间不够。

我们的case是关于一个共享单车公司。在第一面纸上每个组员所有的信息都是一样的，主要给出了这个生产商的主要业务和经营范围、地点。每个组员在第二页纸上的内容就出现了差别。我的第二页主要给出了这家公司打算在悉尼、中国或者英国的几个城市投资项目。分别给出了project的cost和未来两年的revenue。
需要回答的问题有四个：
1. 该生产商的主要业务和产品
2. 公司的优势
3. 公司运营的潜在风险
4. 资金的投资安排分配
在讨论时间剩下15分钟的时候加入一条新信息。我们当时给出的信息是一条新闻，该新闻会对我们的业务造成一定负面影响，我们团队需要从哪些方面去着手。
讨论过程：我们先简单共享一下大家手里的资料是什么，然后按照大家手上的资料和问题的匹配度分配任务。因为我手上是唯一有关于投资财务数据的人，所以我负责presentation的第四个问题：投资安排。新加入的信息对我的部分没有影响，但是对第三个问题：公司的风险产生了影响，所以这部分新信息由那两位负责第三题的同学负责了。

其他：我的有一个小伙伴是10月29日面的audit。
她的面经，case是：
一个做运动品牌相关的公司，有以下产品，让小组决策投资哪个（哪些）产品，优势、劣势、风险、原因等，A组有100万美元，B组150万，怎么安排。我们的产品基本都是说了一下是什么，特点是什么，然后给了一堆财务数据，有R&D，未来即将发生的R&D，两年的revenue，每年的销售费用。然后给了其他四种产品的简单的相关介绍，特别少。
讨论过程：我们组是我先说的话。我说我看了一下我们这个案例，我们应该每个人产品都不一样，大家都说说你们所拿到的产品的功能、优势、劣势、风险、财务数据，最致命的缺陷等。每个人都说了一遍之后，我说那我们分别计算一下自己产品的两年内的利润，我脑子不知道咋想的，最开始居然没算sunkcost，但是是应该算的，后来更正了，还好结论没怎么变。然后按照利润大小进行排序，150万正好能投资前两个利润比较大的产品，但是利润比较大的两个产品性质比较相像都是衣服，又因为有一个产品还有竞争者，所有要换成能量棒，在我们讨论要不要换的时候，manager又给了我们一张纸，additionalinformation：如果预算被削减，只能投资一个，你选择哪个？毋庸置疑，不用讨论了，就选择一个利润最大的，市场也比较有空缺的，但是我们那个产品比较坑，舒适度不高，我们又提出要再多花投入增强舒适度。讨论差不多就这样了。然后有个妹子，在讨论中贡献不太大，突然来一句：那我去总结，我说：不不不，要求是每个人都总结2-3分钟，我们分工吧。那妹子说：我总结框架，原因，优势、劣势、风险等，你们每个人说一下你们的产品，然后为什么不选。我说：东西比较多，你可以吗？她说：可以。我说：ok，时间控制在三分半吧，给我们其他人留一些时间。然后！！！妹子坐那地方不动了，我说：亲，你得上白板上面写框架（内心OS：总不会让我给你写吧），尽量清晰一些，妹子说好。后来，总结的时候，妹子说了5分多，给我们其他四个人留了9分钟时间！妹子坑呀，我是看着时间说的，正好到两分钟。
Q&A：我们小组内的Q&A比较和谐，没什么aggressive的人，大家回答地都不错。par问的英文问题，我们用英文答，我们组那个妹子又说了一堆！！！感觉戏有点多了。。。Q&A对面组也遇到一个戏精，他们讨论cue我们什么问题时候，那哥们一句话没说，到提问时候抢着第一个说的话。。。”


心得：
1. 阅读时间充分，在读的时候尽量仔细
2.因为大家材料不一样，所以建议刚开始有逻辑的总结出你这部分的内容，节省时间！讨论的时候30min真的很快！包括：
         a. 贴合哪个问题；
         b. 内在逻辑是什么，比如：
                 1. 我这部分说到了公司的管理部门，
                 2. 管理部门下辖哪几个subdivision，
                 3. 每个subdivision的主要工作是什么，
                 4. 可能对***问题有帮助。这样有框架和逻辑的说的话，可以帮助其他组员快速了解你的部分内容，
3. 不要加太多戏，让人烦。控制好时间


Par面

当天面我们的Par是FS组（金融组）来的。面试style和聊天很像，但是会在聊天当中考察candidate。我当时被问到的问题有：
1. 在国外念书五年回国后发现国内有哪些变化
2. 因为我们的case是关于共享单车，所以par问我在美国共享单车的发展前景会是如何
3. 共享单车公司的审计需要注意些什么
4. 前一份实习的主要工作
5. 考cpa的计划

其他同组小伙伴也被问到类似的问题。他们的topic包括对一带一路的看法，澳洲的共享单车发展，对房地产企业的看法（该小伙伴学的是房地产专业）

心得
虽然是看似聊天的内容，但我觉得是par在通过这种问题考察大家
1. 是否对于时事有所了解
2. 对这些时事是否有这个我的看法和见解。（批判性思维）因为我觉得做审计并不仅仅需要一个人能做事，还需要一个人能对事情有批判性思维。比如一个审计程序的意义，批判性的去思考这么做的原因和意义是什么。或者说思考如何根据不同客户的不同业务，如何用有效的审计方法对其进行审计工作，而不仅仅只是重复前人的工作。所以我觉得有考察候选者在逻辑性和批判性思维。即使以后大家在面试大的时候高级经理和他并没有在考察大家这个点，但是大家还是可以向他们展示自己在这方面的能力，我觉得是个很好的闪光点。
3. 逻辑性。我觉得审计需要做事有逻辑的人。这个可以体现在回答问题上思路的逻辑性。比如当问我关于美国共享单车的看法的时候。我会先阐明自己的观点在列举123点原因。

午餐
因为楼主起得很早，加上上午小组面和单面都结束了，等到吃午饭的时候整个人都松懈下来了。吃完午饭都一个劲在打哈欠，也没有怎么跟par聊天。希望不会给par留下不好的印象。


写在最后
我觉得面试就是很玄学的东西！所以在这里要相信应届生这个玄学！求OFFER啊！！！

另外楼主于11月7日面了SH 德勤 Tax 的par面，以下是德勤的面经帖：http://bbs.yingjiesheng.com/foru ... &extra=#pid16500810