北京BRM 网申一面二面到RT

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从来没想过能一直走下来，陪伴宝洁这么久。今天刚结束RT，等offer的过程中，来总结一下这一路的经验，供明年的童鞋参考啦。

Timeline

9月22日：提交网申，完成测评

10月16日：收到一面通知

10月24日：一面

10月30日：收到二面通知

11月2日：二面

11月4日：收到RT通知

11月7日：RT

11月16日：offer call

网申

在线提交简历后，系统会直接发送链接到邮箱，包括15道图形推理和67道成功驱动力测试。图形推理是2分半一道，时间到了之后，需要自己手动点击，跳到下一道。官方说可以做到一半，退出系统，下次再接着做，但是建议大家还是一次性做完吧。一定要找一个网好一点的地方，不然图形加载不出来就很崩溃了。题库的话推荐前人整理的“最强大脑版”，题全，解析深刻。（链接:http://pan_baidu_com/s/1hr5IBGg  密码:mekh）

成功驱动力测试的话，虽然说要be yourself，但是也要尽可能多地展现自己的领导力啦～不要太谦虚，符合自己的就直接选“非常同意”吧！所谓网传的“二八原则”，选极端会比较好。

建议大家有空的话，尽量十一前提交申请，十一期间是申请高峰，可能会造成网络拥堵。以及一定一定一定不要卡着deadline交网申，因为图形推理和驱动力测试是都必须要在deadline前做完的。不要拖延，能早交就早交！但是申请的早晚不会影响筛选结果的哈！如果图形推理or性格测试不合格，一周内会收到拒信。如果合格了，就可以等一面通知了，但不是所有测试合格的人都会接到一面通知，可能还要经过简历筛选的。

网申的时候记得传一份简历到附件中！面试的时候面试官会打印下来的。

准备面试

完成网申后，并且一周内没有收到拒信的话，就开始准备面试吧！不要等到通知一面的时候才去准备啊！来不及啊！（敲黑板！）分为三部分，自我介绍，八大问，提问。

1.自我介绍

虽说自我介绍是用来暖场或是测验英语口语的，但是一个好的自我介绍绝对是加分项，会让面试官一下就记住你。我觉得如果够精彩、内容够丰富、不枯燥无聊，讲个3分钟绝对没问题，一般面试官不会打断的。

比较常用的不会出错的自我介绍方式，是用三个关键词介绍自己，就是三个优点，每个关键词稍微用点例子支持一下就好。我比较开脑洞，想了个新颖的方法，用一个关键词介绍自己——diversity。分别从教育背景、实习经历、兴趣爱好三个角度阐明，中间凸出自己的优点，比如leadership, communication, innovation, problem-solving。讲完自我介绍后，面试官说“impressive”（我觉得这是非常高的赞扬了，证明他记住了我…）

说到这里，给大家一个建议，不管应聘哪个公司，最好能根据岗位需要，用3-4个关键词描述自己的professional skills，这就是所谓你自己的“value proposition”，凸显你与岗位的匹配程度，非常重要，非常加分。

2.八大问

领导力是重中之重，99%会被问到。之前看有些帖子说，八大问每一问都要写一个例子，我强烈反对这么做，因为这样的话每个例子可能很单薄，面试官没有什么可深挖的，那么很可能ta就会让你再举一个例子说一遍，然后如果依然没有可深挖的，这一题基本就是个减分项了。两次面试经验告诉我，面试官一般是会揪着一个例子一直问。比如你讲领导力，面试官就会问到，目标设定、矛盾冲突、说服别人、激励队友、提高效率等等各个方面。我建议大家可以准备1-2个大例子，核心为领导力，一定一定一定要包含“目标－分工－激励－反馈－指导－负责”这5方面，还要涵盖八大问的方方面面（创新啊效率啊等等），再准备2-3个中等例子，例如一个最自豪的事情，一个以创新为核心的，一个关于用数据支持决策的，这些例子也一定要同时能体现其他方面的能力，这样面试被问到没有准备过的问题的时候，也能灵活套用。不管是什么例子，一定要丰满，一定要有很多很多话可说，一定要真实，一定要回忆每一个细节，一定要想明白所有的前因后果，一定要凸显你在里面的贡献，要说“我做了啥啥啥”，不要说“我们做了啥啥啥”。

除此之外呢，简历上写的每一条，自己也都要想明白，一是有的面试官会问到简历内容，二是熟悉自己做过的事，被问到没准备过的题，也有经历可以来讲。

3.提问

最后的提问环节，请保证不减分！当然，好的提问可以加分。不要问面试官自己表现如何，不要问啥时候给通知，不要问进入宝洁后有什么培训机制这种宣讲会讲过的内容和官网能查到的内容。可以问宝洁关于市场、产品、消费者等你自己感兴趣并且有过思考的问题，可以就你应聘的这个领域的一些现象，问宝洁怎么看or怎么应对。此环节不要装＊，真的就是抱着一颗学习的心好奇的心去提问就好。

一面（1v1，30分钟左右）

某一天，你突然会收到短信和邮件，告诉你信息被录入到了MyApplication系统，那么恭喜，你进入了一面。此时要赶紧登入系统，选择一面时间。形式类似飞机选座，有很多个日期和时间段可选，按照自己的情况选择一个合适的就好啦。早点进系统可选的时间比较多，登录晚的话就只有别人挑剩下的了。

我的面试官是一位工作6年（or 8年）的品牌经理，中国人，北京这边好像没遇到过外国面试官。先做自我介绍，中英文皆可，我选择了英文。（这样“秀”一下口语，后面可以避免其他问题被要求英语讲，但也不是绝对的，有的面试官后面个别问题也会要求用英文讲…看他们个人喜好了…）

接着就是宝洁八大问啦，面试正式开始前，面试官就告诉我，中间可能会打断我，会低头记笔记，但是让我不要紧张。刚准备八大问的时候，我一直在想，到底一段说多长比较合适，一个大例子的话，如果想把该讲的都讲清，大概需要7-8分钟，总觉得一个人叨叨这么久，会让面试官厌烦。但事实证明真的不要担心，因为除了自我介绍，没有一个例子是让我从头讲到尾的…讲完背景后，面试官就挑着他自己感兴趣的开始challenge开始提问了。所以每开始讲一个例子的时候，开头第一句话一定要概括一下你这个例子是关于啥的。比如“我来分享一个领导小组参加某某竞赛，最后获得第一名的例子”。

我的这位面试官全程都不对我笑，虽然语气态度也很温油…但是不要方！要自信滴围笑！

下面是我的问题：

1.领导力经验——讲了在美国实习的时候，和一个美国菇凉，一个印度菇凉，一个印度汉纸，领导小组项目竞赛得第一名的例子。

1）为什么大家都同意你制定的高目标？（i.e.怎么说服大家接受你制定的目标，说服力）

2）如何解决小组中的矛盾冲突的？

3）在竞赛中做了哪些决策？（举例说的）如果再给你一次机会重新来过，你会怎么做？

2.最自豪的事——讲了在美国实习的时候，为公司创立新的网站，推动战略变革的例子。

1）在这个过程中遇到的最大困难是什么？

2）用什么方式最后解决了这个困难？

3.提问

我问面试官之前是管理哪个品牌的，他说之前在品客，后来去了sk2，那么我就问，因为2011年的时候宝洁卖掉了品客，sk2也是宝洁收购的，那么宝洁出售和购买一个品牌，背后的因素是什么呢？面试官说，这个C－level层面的战略，他从他的角度帮我分析一下。然后很认真地讲了3分钟。

二面（3v1，40分钟左右）

某一天深夜11点，突然收到HR短信，通知两天后去二面！因为在论坛上在群里都没有看到其他人收到二面通知，自己还疑惑为什么只有我一个人…事实上挺多人都同时收到了，只是他们比较低调没有说…

当时还在准备另一家公司面试，刚好与宝洁二面同天，一个上午一个下午。时间比较紧张，来不及过多准备。但是好在一面的时候我的例子已经准备得非常充足了，就没有过多修改。二面会增加情景模拟题，大家可以看看论坛里的面经，大同小异。

二面是3个面试官，比一面的高了n个level，面我的人中，有两位分别是部门总监，另一位是HR（应该也是资深HR）。气场明显比一面强了n倍，但是依然别慌！自信！围笑！今年的二面好像普遍比较随和，不再有前些年的压力面，但是三个人中也会有人扮演黑脸，全程气压很低…但是不管遇到什么状况，心态都不能乱，稳住，微笑（也可以像我一样傻笑…），就赢了。

依然先自我介绍，然后是八大问，然后是情景模拟，最后提问。

八大问：

1.领导力经验（again…BRM必问…）——用了和一面一样的例子。有个小心机是，我带了四个人的照片去给面试官看，哈哈哈中国印度美国小组，应该还是挺让人印象深刻的吧～

这一问讲了很久很久，因为这个项目是个simulation，运营一个虚拟大学，感觉面试官对这个很感兴趣，各种问细节。比如，这个simulation怎么操作啊，你们要做哪些种类的决策啊，游戏的分数怎么算啊，等等。正儿八经的问题有：

1）为什么选你做组长？为什么别人不抢着当？

2）因为我说我们的目标是前三名，面试官问，那为什么目标不是第一名？（囧…之前完全没有想过这个问题…我觉得前三名就很ok了啊…）

3）产生矛盾冲突的时候作为组长怎么解决的？

4）采取了哪些策略使得你们达成了这个高目标？

5）还有啥想不起来了…想到了再来补充吧…

2.你被别人说服的例子（…没想到还有这种问题操作…一般问的是你说服别人…后来小伙伴们说这可能是个坑，在这其中怎么体现你的能力，这点很难讲。当然如果证据足够强，被别人说服了，其实也是不固执的表现嘛～然鹅我面试的时候根本没想到这些…）——讲了在美国读书期间一个课程的group project，关于Apple Watch的。

我讲的是，我们有两个方案，我坚持A，别人坚持B，最后通过问卷和数据分析，证明B是更好的方案，我就被说服了。这个话题好像也很有趣，我的面试官里，有一个人带着传统手表，另一位带着Garmin，关于人们不买Apple Watch，欢乐地讨论和争执了半天…但是中间那个扮黑脸的面试官，也会一直challenge我，一直怼我，但是别慌，稳住心态，自圆其说即可。

3.在流程上作出改变，提高团队效率或节省了时间的例子——讲了在美国实习时，有一个documentation的项目，我做了个template让大家统一格式。

这个例子就讲了一小会儿，我还没说出结果，面试官就明白我是做了个template，也没有更多的追问。可能这个太简单了…但是我是真的没有更合适的例子了…

情景模拟题（问完后可以思考个十几秒）：

1.拿两位面试官举例直接描述情景的，A是负责给新产品设计包装的总监，B是负责产品上市的总监。离新品上市的时间已经很近了，B却非常不喜欢A的包装设计，坚决不上市，但是现在重新设计包装肯定来不及了。你是B的下属，你该怎么办？

2.你负责两个项目，A项目两周截止，B项目两个月截止，现在突然把B项目的截止日期提前了，和A项目的ddl一样了，你该怎么处理？

（此处小插曲，我问，B项目是针对客户的呢，还是内部项目？黑脸面试官说，你觉得重要吗？反正你都得交。不慌！围笑！说，好的，明白，那我思考一下。）

提问：

这个环节我觉得我做的不如一面好。我问的是个挺 ** 的问题吧，“现在都说营销是艺术和科学的结合，感性与理性的结合，宝洁有没有什么例子，是在这两者中找到平衡的？”面试官举了sk2的例子。广告创意是艺术，产品销量是科学。

RT

二面完两天后就收到了RT通知，同时让交一下英语证书。收到通知的时候激动地跳了起来哈哈哈。二面都是优秀的人，优中选优，我很荣幸。RT基本是不刷人的，网传只要错在7-8个以内，都可以过。

RT就是三部分啦，数学推理15道，文字推理10道，图形推理15道，全中文。建议先做数学图形，最后做文字。时间是65分钟。每年的卷子好像也都一样，所以不允许在卷子上勾画。

数学蛮简单的，读清楚题，看清楚数字，计算器按快点就行。图形题都是题库里的，99题就够用，都是数边数和旋转，有两道拼图题。好像有两道不是题库，但也非常简单了。总之都很简单！看附件题库就足够！后面难题都不用看啦！

文字推理的话，强烈建议大家看一下直言命题、复言命题、充分条件、必要条件，再从百度上搜一些题练习练习，就没问题啦！我觉得考卷上的题说的还是挺直白的，不像我做的练习题那么那么绕，也没遇到什么让我拿不定主意的选项，总体做着很顺利。做完看表，居然还有20分钟……

一篇写了俩小时的面经…希望能收到offer call！

－－－－－－－更新－－－－－－－－－－－

焦虑地等待了10天后，终于在11月17日接到了offer call！北京地区RT的5位BRM小伙伴都收到了offer call～

在等待的过程中一直守在手机上，每天看着群里来自各地各个部门的小伙伴接连收到offer call，一边说着“恭喜”替他们开心，一边更加焦虑自己为何还没有offer.....但是在群里真的得到了很多支持、安慰、相互鼓励，有这样一群天南海北互相不认识的人们一起为了一个目标担心又努力，真的是件温暖的事情呢～

送给下一年秋招童鞋们一句话：

Be confident. Be humble.