本帖最后由 路晚萌萌哒 于 2017-2-27 10:18 编辑
Time Line 11.14 Online Application 11.17 Online Test 11.25 Group Interview 12.24 Behavior Interview 1.11 Close Interview
引言
回顾一下发现ACN的战线实在是拉的太长了，不过长也有长的好处，比如对我来说就是一个不断反思不断积累的过程。 GroupInterview时，我还是一个什么咨询经历都没有的小白，幸而做group case的经验比较丰富，感觉还是很稳当地通过了。 群面结束后我就开始了在另一家咨询公司的实习，这个过程中对consulting的认识不断加深，对自己与这个行业的契合度也在进行不断的思考，在后面的两轮单面中的3why问题上给了我很大的启发。 所以在这里我想表达一下个人对consulting实习的看法：这种经历对于一些basic skills的确有很大帮助，比如画ppt、第一手第二手资料研究等，但其对于求职更大的帮助是能让你更加了解这个行业，看它是否适合你。我对审计、投行、咨询和创业公司都有了尝试之后才发现咨询是最符合自己value的一个事业。 希望大家在面试前多思考3why问题，别让这几个求职中最核心的部分沦为雷同的套路。
第一轮：GroupInterview
ACN的群面与四大的群面无异，就是拿到case阅读－讨论－展示的过程。case仅有半页纸的长度，但需要讨论的问题有3-4个，问题之间是个层层递进的关系，也为小组的讨论引导了思路。
想格外提醒一下没有business相关经历的其他专业（例如工科等）的同学，虽然consulting不要求专业背景，但在面试前对于一些常见的商业行为要有基本的了解，如果因为自己知识储备上的不足搞出了乌龙那就不好了。
展示环节面试官没有指定是英语，我们就用了中文展示。后面会有Q&A，主要是面试官解答同学们的问题，这次环节持续了30分钟，每个人都问了1-2个问题。由于不是1v1的那种聊天式解答问题的方式，楼主多少有些丧失深入提问的热情，就问了一个不痛不痒的小问题，后面就全在听队友发挥了。
对于Q&A环节是否要积极表现，答案当然是肯定的。但会不会对你的面试结果产生影响，楼主个人表示存疑。当然面试官有时候会说“这是个好问题”，然后面试者内心窃喜“终于留了个好印象”，但别忘了群面考察的重点是什么——逻辑、团队合作和解决问题的能力，而不是你是否能在反向提问环节做到很出挑。切勿本末倒置，切勿为了出挑去选择一些语气上、内容上很aggressive的问题。
第二轮 BehaviorInterview 二面的面试官就是你被分到的那条service line的项目总监，面试流程就是标准的结构化面试。自我介绍＋简历问题＋Q&A，我几乎是全英文面，仅有一个实习经历是用中文问的我（可能是因为那段实习的行业不是很typical，面试官也想了解得细致一些，还跟我讨论了一下新技术什么的）。还有一些都会被问到的问题，例如3why，哪里人，base的选择，对出差的想法等等。 最后做了一个小case，这是楼主的弱项了。
第三轮 CloseInterview 由于楼主被分到res，第三轮面试前多一轮笔试。题目都很宏观，需要平时积累，每场题目也不一样，建议大家多关注宏观经济形势。
最后一轮面试可想而知也就是聊聊天，有一些基本的问题需要用英语回答。面试官会对实习经历以外的性格方面比较感兴趣，主要看是否适合这个行业，manager director的眼睛还是很“毒”的（褒义）。面试一共持续35min。
后记 终于把ACN的校招从头走到了尾，一路下来感受到ACN团队的专业精神和平易近人。我想面试也是一个双向了解的过程，能够通过面试去探索这个公司是不是跟你的气场合拍也是一个很重要的体验吧。
最后楼主没有收到offer，反思了一下觉得是自己第二轮面试的时候case做的不好导致整体评分不高。如今得知自己在waiting list当中还需要等待进一步消息，就来把自己的所思所想分享在这个平台上，期待在漫长的等待后能有个好结果。
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发表于 2017-2-27 10:15
