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从宣讲会到签offer耗时四个月之久，决定发个帖子回顾一下，也供来年的朋友们参考。
一. 宣讲会+初面
宣讲会设在上海财大豪生酒店，初面就在宣讲会之后。听说没来也不要紧，会有HR电话面试。但还是推荐来听一听对这个项目的介绍以及之前师兄师姐的分享，对之后的招聘不见得有实际的好处，但对自己而言，可以了解项目以及工作安排的概况，可以感受一下自己是否喜欢。另外，也可以感受一同竞争的同学的大致情况，包括自身实力和他们找工作的情况。
宣讲会：外资宣讲会无非是洗脑和秀项目的优越，但想想如果直接谈钱也是挺俗气的。宣讲会正式开始的时间还是晚了通知时间蛮久的，除此之外，基本感觉管陪的项目还是很fancy的。
HR面：我是第一批进去的，结束也到12点了，所以后面一批的同学可能会等更久吧。面试围绕着简历，问一些关于实习以及其他个人经历的问题，另外还有why banking industry，why you等。这一轮应该有刷人，但不多。
二.笔试
宣讲会后一直没有消息，以后被刷了，等了很久收到笔试通知，SHL的题目。当时很多其他公司笔试都结束了，题目又差不多，所以。。
三. AC面
笔试后又等了很久，等来了AC面通知。30min 材料阅读；15min 单人pre&面试官Q&A；45min 小组讨论（40min讨论+5min pre）；15min 英文report写作。四个面试官+一个HR vs 八个同学
材料还是有点难度的，几乎是面过的里面最难的之一，所以30分钟阅读材料+准备pre思路时间略紧。15分钟单人pre（记不清了）大概是展示对case所述问题的理解和提出解决方案，并陈述选择解决方案的原因。这一part重要的是思路和pre的框架，把理解按照框架说出来会显得比较有条理。结束后，面试的manager有针对我提出的解决方案做一些提问，好像是质疑成本，我当时并没有考虑到成本问题也就大方承认，并进一步解释了一下。
小组讨论时，面试官都有进来观察大家的表现。无领导小组讨论虽然网上有流传很多技巧，但某一些套话如果在面试中用真的超级明显以及有一丝尴尬。个人觉得无领导的重点在于整个组的讨论应该有想法，有目标，并且有条理的进行，最后形成结论，所以个人在组中可以发挥的作用自然就包括了提出好的想法，推进讨论的进行，在偏离讨论的时候将大家及时拉回来等，而一个可以晋级的候选者最好能同时发挥以上作用，毕竟AC竞争真的很大，刷的人应该也是最多的。至于很多人在讨论的要不要总结陈述我倒觉得不是很必要，一方面和前面的pre又重复，另一方面面试官听完整个讨论基本上对观点等等都已经了解了，除非讲的特别好的会展示出众的pre能力有加分，也有可能讲的不好有扣分。
激烈的讨论完之后，论文都没有好好写也没有写完，不过似乎影响不大。感觉前两部分是比较决定性的。
四. 终面
AC结束就觉得自己应该会过，但又一波漫长的等待还是让我自我怀疑了起来。终面是一个CMB的老总+一个HR的老总。CMB的老总一直问简历以及对银行业的看法，对CMB的看法等等。HR的老总问了工作地点接不接受调剂，喜欢怎样的生活等等。整个过程大概也就10-15分钟。因为两位老总都很nice以及时间太短，我几乎所有问题都如实回答，没什么润色，也没用上什么准备好的故事。
五. Offer
终面感觉中规中矩，由于时间太短，以为自己不会进，年前的某天还是接到了电话offer，讲了一些之后的安排和package。薪水加上各种补贴还是很不错的，比大部分外企管培和四大高出不少。虽然找工作时一直说的工资多少无所谓，重点看发展，但是真的有选择的时间，还是选了工资高的。一来未来有没有发展不好说，二来日后跳槽的薪水一部分基于当前薪水，三来企业付高薪不是傻，因此工资一定程度上可以反应出工作的含金量。
最后，找工作不易，有拿到一些offer，也有走到终面还是被拒的，过程中自我怀疑了很多次，思考人生了无数次，也让自己更了解了未来想要的工作和生活。总之，祝大家都好运！
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发表于 2017-2-23 00:11
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