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20161227 深圳 华为留学生专场面试回顾（从群面到最后英语测试） Po主本科帝都211英语专业，英国HRM小硕一枚。有过相关HR的实习，但是都不是培训方向的。为了这次华为面试，好好看了一下关于培训的资料和以前写的论文（培训相关）。事实证明，所有的准备都是很有必要的。这个在后面慢慢说。12月27日的深圳留学生专场上午8点40第一场，在大中华深圳喜来登酒店6层汉厅。 群面 我们这一批一共17个人，我们组8个然后对方组9个。一开始每人1分半自我介绍，内容包括成长经历、职业规划和优缺点，想好了就说没有限制，要记录别人的话，因为有可能被抽到问题。我比较紧张，所以差不多倒数了才意识到不能够最后一个发表，但由于紧张也没有把握好时间，所以还没有讲完就被无情地打断了，所以大家在面试之前先把自我介绍的内容练习好是很有必要的。 之后HR会给2分钟的时间给没有说完的同学把要说的说完，所以我当时举了手，把自己的优缺点说完了。但是还是没有成功引起HR的注意。在之后的问问题环节，竟然没有被问到一个问题。然后是小组讨论，先给3分钟排序，上交自己的排序表，接着就是自由讨论环节，HR会在讨论组旁边观察。我们小组非常和谐，尽管有出现争执的地方，但是通过合理的辩论和举手投票表决的方式还是达成了最后的共识。很庆幸遇到一个这么好的小组，有组内辩论但最后又能够达成共识。讨论过程中，我们反复强调我们的分类依据，这为之后的回答问题作了很好的铺垫。因为有一个小伙伴就被抽到回答我们组讨论出来的排序且不能看白板，她很流利地说出来了，我觉得这可能就是我们组反复强调且全员都很好参与的结果。最后HR指定人去做report，然后也给了每组两次机会去补充。楼主拿到了我们这组最后一次机会去补充说明，当时脑子里面是想的，如果再不表现，可能真的就被无视到最后了。 所幸，这次的举动也引起了HR的注意，在后面压力问答环节，我应该是被抽中了4次回答问题，分别是：你们组贡献最小的、应该淘汰谁、给自己组和对面组打分并说出理由、如果淘汰你会是什么原因。我觉得在这个环节，自己其实有很好地去听别人的回答，并且在别人回答的时候想自己应该怎么回答。譬如说，在打分的过程中，我注意到对面组其实小组内有矛盾，没有很好地去解决掉，而是选择忽视了一名小组成员的idea，然后在后面的过程里面，也是没有解释为什么不选择这个idea，当时感觉到她们确实有点简单地把这名同学的观点给否定了，而且这名同学在之后的问答中也表现出了这一点（所以小组讨论的时候一定要有理有据，尊重每个人的观点啊！！！这是小组合作！！！但是同时也不要拖小组后腿啊。。。）。所以，在评分的时候，我给自己组评8分，对面组评7分就是这样来的。由于后面面试豁出去了，反而比较轻松去应对，所以全程都在听别人怎么讲的，怎么回答问题的，在被问到为什么给自己组减分的时候，由于很认同我们组leader的观点，所以我就复述了她的观点（关键是我真的很认同她的观点）。这个问题也算是比较圆满地回答出来了。在这个过程中，我觉得我们组leader真的很强，有很多很好的观点都是leader提出来的，在听她回答问题的过程中，受到了很多启示，感觉自己也很幸运，能够在这样一个小组里面～另外，在后面压力问题的时候，大家也要多倾听别人的观点哦，我这次回答这个问题的时候，感觉倾听别人观点受益匪浅啊。在回答其他三个问题的时候，我觉得自己压力挺大的，一个是要说出贡献最小，我由于坐在第三个位置，只看到几个人的姓名牌。。。而且我身边的几个人都是组内比较活跃的，所以就说了其中最不活跃的一个人的名字。。。非常非常对不起。。。因为当时也不知道该怎么能够平衡，所以当时想的是按一个标准吧，即谁在我脑海里面印象最少来算贡献率。在此，再次对那名同学表达抱歉之意，望原谅。令我影响深刻的是最后一个淘汰自己的问题，我当时做到了be myself，首先觉得自己在小组讨论中不太积极（因为有好多观点都和别人不谋而合，只能够表示赞同），另外一点，我打心底里觉得我们这组牛人太多了啊～～～～～特别特别佩服我们的leader、我们组唯一一个男生、还有一个本科的妹子，觉得都是那种逻辑思维能力很棒的，所以我当时想到，如果淘汰我了，也有原因是因为确实别人做得更好。当时想到这两点就说出来了。所以我觉得有时候大家如果落选，也不要灰心，毕竟这是留学生专场，而且也是很多很有才华的人的竞技舞台。 群面结束前，HR大大们终于笑了，说明了一下压力面的情况，需要保持严肃客观的态度，希望大家不要介意之类的。。。整体结束的时候，我对这次群面感觉非常开心，非常享受，因为学习到了很多，也见识了大场面的群面，而且组内氛围又很好，感觉自己无论过不过，都赚到了。 群面结束，我们组8进5，对面组9进3。 专业面 我上午做的群面、到了下午才进行二面。中午华为管饭～ 二面主要是就个人简历来了解你的情况。楼主的简历是自己写的，所以很多东西都很清楚。来面试之前也好好回顾了一下之前做的实习还有写的论文，上的课主要内容，还有相关的收获体会。大家在进二面的时候不用紧张，其实就是和HR聊一下这些东西。当然，有时候HR也会挖坑给你跳，譬如说刚进去，面我的人就问我，为什么回来找工作，是在英国找不到才回来的么。。。二面做到实事求是，Be yourself就行。当然，简历上面的事情，要自己做过哦，如果是编的，应该会被看出来吧，除非你做到设计得非常好，非常精准。二面结束的时候，让我在外面等一下，那就是说可以去做三面的意思了。专业面，8个人留了4个。 BOSS面 专业面结束没多久，我就被叫去BOSS面了，这是我整个过程中最烧脑的一次面试，出来后整个人脸都烧红了。。。谁跟我说BOSS面就是聊聊背景家常来着。。。 BOSS非常和蔼客气，但是题目就不是那么可亲了TOT。在知道我大学做得很多的就是PPT展示之后，他便给我设置了题目，让我模拟培训人员，给他推荐一款PPT技巧培训课程，1分钟思考，5分钟推荐，场景就是在茶水间那种。第一次我做得很不好，尽管最后我拿到他的同意，但是他跟我说根本没有倾听他的需求，而是自己单方面说了很久（我承认！），然后他告诉我可以自行设置场景，大胆假设就行，然后我就得到了第二次机会去推荐，但是效果还是不太好，这次都没有得到同意。这个时候大BOSS就问我，为什么想要工作，我说，我想要自己经济独立并且实现自己的价值。然后大boss之后的大意就是：如果要成功推荐一个事情，那就得让被推荐的那个人觉得你做的这个对他来说很值。我当时有一种茅塞顿开的感觉，因为我觉得就是这个理儿啊。。。然后他问我愿不愿意来第三次，我当然说愿意，在简短地理思路之后，我设计了双十一营销人员培训的一个背景，把大BOSS假设成营销高管，并且还假设了去年双十一的时候由于有好的培训，业绩上升50％。（好吧，因为豁出去了，所以假设也做得挺大胆的）。然后在通过询问他今年营销人员状况，是否需要培训，哪些地方有不足，得到了回答：新入职的营销人员潜质都不错，但是根基不稳，基本功不到位，需要培训。在得到这个肯定之后，我进而去询问了，如果有时间，是否可以邀请他去担任培训讲师，在双十一之前给新人做培训，同意。之后我就表明了我的观点，尽管培训内容很重要，但是好的营销大师不一定是好的培训师，于情于理需要给他做一点PPT技巧上的培训，并询问他有没有时间参加一个半小时的培训。然后他说这个可以咨询他的秘书，因为现在他赶时间。。。我当时一想，完了，这是拒绝么，我就紧接着表达了，下午会给他邮箱发完整的培训方案，然后明天上午联系他秘书敲定培训时间，然后争取周五之前能够将这个培训做好。之后就结束了这次的尝试。大BOSS 让我总结的时候，我觉得最大的失败是并没有一次成功拿到认可，但是也肯定了自己询问并倾听了需求（捂脸）。。。但是BOSS还是鼓励了我，说让联系秘书其实也是一个可以谈下去的信号，不用过早灰心。这段面试，又让我学到了很多，感觉这次华为之旅就是一个学习之旅，有很多价值观也让我很赞同，而且感觉和BOSS的面试就是一次很好的学习机会啊，感觉又一次受益匪浅～～～BOSS之后终于和我扯了一下个人背景之类的话题，然后就让我去英语测试了。。。出来的时候，感觉整个人都在燃烧。。。。可能用脑过度，也可能是激动的。。。。BOSS面刷人了，4进3。 英语测试 楼主本来打算听会儿听力的，结果才拿出耳机，就被叫去英语测试了，前后不到10分钟吧。。。英语测试是5个句子跟读、15道听力题（挺绕的）、两个topic（20秒时间准备，2分钟自述）。楼主听惯英音了，然后回国后好久没听英语，耳朵起茧子了（其实就是英语没那么好），感觉英语测试听力听烂的。。。出来之后，整个人红红火火恍恍惚惚。。。。 体会： 1. 做好面试前的准备。 2. 不管什么时候，都要尽量展现自己。 3. 注意倾听别人的观点和需求 4. 永远都不要放弃，说不定机会就在下一秒，保持积极向上的态度。 5. 不管有没有被选上，都是一次学习的机会，也是认识别人的机会。从过群面开始，我觉得每次面试都算自己赚到了。 6. 一天的面试要保存体力，就算中午吃不下去饭，也要尽量塞进去。。。（楼主第一次体会到了食不下咽是什么滋味。。。） 7. 练习好英语。。。。 8. 感恩。
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发表于 2017-1-4 10:43
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