SH IT risk advisory（ac+m+par面经）等offer（包含DTT)

qiancen

11.11面完par面，等offer等了快三周了，知道希望渺茫所以上来写写经验攒人品吧～包含ey和dtt两家的所有面试。

首先，楼主英国留学生一枚，专业信息管理与信息系统。面试的时候才发现同专业的小伙伴这么多～10.7完成了两家的网申。

Online Test:
网申大概一周后收到了两家的ot。
德勤的ot应该是四大里面最简单的，论坛里有好多好心人分享，基本原题，没什么变化。
ey据说前几年换了题库，不是shl，但是题型还是那几个。做之前艘论坛说至今为止只有两套完整的题库，不知真假，但是我做到的那套和论坛里的差不多，有几道新题。大家也可以去tb上买，据说最新题库。

群面＋m面：
做完ot没多久，两家就来了群面通知，时间很接近。
先是德勤，楼主表示第一次面试很紧张。德勤一般是8人一组，但是我们组只来了5个人。流程是10分钟自己看材料，40分钟讨论，15分钟英文pre。基本上遵循的原则就是“和谐”，以及“有效”。最好能有一个leader掌控流程，让每个人都能平和地发言，一个time keeper（这个后面ey详细说）。我担任时间掌控以及总结的角色。
群面结束后，两个男manager针对讨论的案例对每个人提问，我明显感觉到他们偏向两个男面试者，各自问了2-3个问题，不知道是不是错觉。楼主也被问了两个问题，一个关于案例，一个是对组员的评价。没有单独的m面。

ey的群面在几天后，有了德勤的经验，不是很紧张了。一组6个人，遇见一个很温柔的女manager，很好说话。先是自我介绍，中英文随意，然后开始看材料。10分钟过后m问我们看完没，我们说还没有，她多给了我们2分钟。
讨论中，楼主是明显的leader角色，包括介绍背景，推进进程，时间掌控以及最后总结。ey要求每个组员单独pre完之后还要有一个人针对整个case做总结，组员们都说英语不好，所以就我来了。会议室里有一块白板，做pre之前可以把outline写在上面，个人感觉会比较清晰。有两个组员是学金融的，一直执着于算出某一数值，花费较长时间，楼主适时阻止她们，说先讨论后面的，有时间再算。事实证明，等我们讨论完之后，那个数值其实是算不出来的。。。。。

群面介绍，m会对整个组的表现进行评价，以及带到waiting room里等待m面。楼主是组里最后一个m面的，进去之后m说，听的出来你英语挺好的，那我就中文面你了哈。小窃喜了一下，群面做最后pre的时候因为临危受命说的并不太流畅，估计是自我介绍的时候说的比较6。m说感觉我群面的时候挺积极的，time management也做的很好，这里要说，一定要留10分钟左右准备pre，明确每个人的部分，不然会说的乱七八糟。然后就针对简历问了一些问题，以及关于gourp work的好几个问题。因为做过很多group work，就按照真实想法回答，没有很tough。

par面：
光棍节去ey par面。一个不怒自威的女par，随便聊聊天，没有专业问题，最后让我用英文说一下对中国和英国差异的感受（没准备。。。。黑线。。。随便说了几句，估计就败在这了）。然后让我问她问题，很耐心地解答了。

德勤的par面等了整整三周才来，我们组五进四，估计因为组里人少吧。遇到一个很好的男par，对每个人都很和善，聊天过程也挺愉快的，但问的问题有挺多学术的，全中文。（然而，把我放到了waiting list里。。。画圈圈中）

唉～～两个par面都过去两周多了，虽然希望越来越小，但是还是求offerofferoffer～祝福大家啦～