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[此帖已被设为精华]
EY 郑州所是安永今年在郑州新成立的所。楼主也只是刚走完流程，还在等结果中，所以此贴上不能算成功帖。只是秋招一路有应届生相伴，来及时回馈，在此只能称的上是一点点经验。
另外，就是在这个神奇的网站攒人品，期待OFFER啊。 若是通过了，再把算是成功的详细的心路和经验分享给大家。
楼主本硕在同一南京的某211，没有相关实习，但有两份其他比较特别的实习和工作经验，证书吗也只有简单的托业，初级会计职称，证券从业5门。CICPA过3门，已考6门，尚未出成绩。
11.22 AC面+经理面
11.22郑州大雪，在郑大里面面试，本来20多分钟的车程走了70分钟，迟到了5分钟心里本是一阵惶恐，幸好路况实在差，大多数人都迟到了，我们还因此等了许久。
AC面开始前是一分钟的英文自我介绍。AC面一共45分钟分钟讨论（读的时间自己把握一般不能超过15分钟），10分钟做展示然后Q&A。案例不如其他几家长，5页的A4纸，当然是全英啦。有两个大问题。案例还是那些类型，市场扩张，市场渗透，产品推广或M&A（并购）等目标、方案、风险的讨论。
EY家的案例据说大致都是这么长，所以不用求快。个人觉得EY案例的另一个特点，数字比较多且对案例分析用处大，所以逻辑和方案应该基于数字，其次把精力放在重要问题和时间分配上（小组成员和TIME KEEPER要注意啦），再次才是结合框架和专业词汇（作为一个咨询团队，当然理论支撑是必要的，专业词汇及英文表达表示的越是准确就越是受到关注），如合资企业=joint venture。
至于角色的话，楼主面过的几次群面，各种角色都担任过，所以不必拘泥于某条条框框，原则是随机应变，言之有物，定位之后勇于承担自己角色的责任，在自基础上表现礼貌以及出合作能力。楼主这次是第一次当LEADER，之前不当是英文案例太长，而楼主英语并不是很溜。而这次当LEADER的原因是大家读完案例后，并无人发现，面面相觑了3秒后，楼主觉得对案例和问题理解的还不错，就主动跳出来，讲了重要的背景，数据和问题，引导大家补充并FCOUS ON问题上。
PRE的时候不要放太多句子在背景介绍上了，只要5句内说要点就OK，因为M肯定对案例了如指掌。
Q&A被challenge的时候，不要慌，说出有逻辑的原因即可，但不要临时变卦，会留下不好的印象。
M面的内容比较轻松，当然自己放轻松，尽管当天冷到发抖，但是坐正微笑，把自己准备的内容回答上。遇到之前没准备的，花5秒按着其他类似问题的逻辑在脑中整理好，以稍慢的语速说出来，个人认为是不错的选择。
楼主被问得问题是
1对审计的了解（为什么做审计）
2成绩的变化（楼主的本科成绩前5%，研究生前20%），因此被问了原因
3CPA考试的进度（CICPA已过3门，已考6门）
4职业规划
5剩下就是闲聊了（问了工作时间，篮球的打是不是挺好，被夸了资料准备的很全比较精美，挺优秀的，最后问了有没有其他OFFER等，其实楼主一心都在准备事务所，基本还没有OFFER ）
6 刚才自己在小组中表现最好和最不好的地方（这个大概是第二第三个被问的）
全程5，6分钟
PAR面 11.24
PAR面就是一对一啦，心态保证和M面一致就好了。
楼主PAR面没做好的就是自我介绍的开头紧张到忘词了。。。有部分原因是会议室的另一半也在面试，中间有个布的屏障隔着，另一半面到正HIGH的阶段，我这刚坐下听得一清二楚，然后就紧张到忘词了。还好上海来的PAR人特别好，说别紧张，前三句两句卡着说出来，他还点头微笑。不过还是要镇定，不要在意刚才的表现。感觉说完自我介绍的第一段（大概不到30秒）后，状态就稳定了。自我介绍也顺利完成，说道CPA和成绩，停顿问了问问题，接着GO ON，后面的问答该说的基本都说了出来，表现应该还挺好。至于反问环节，我问了有关新所和新员工的挑战，被他夸赞了下说是个好问题。
大致问题是：
1 3WHY
2 稳定性（问楼主说同学都去了现在热门的行业，以后是否也准备进入那些行业）
3 职业规划
4 几个情景问答（怎么让客户对我们感到满意 新员工应做到哪些等）
5 反问问题
楼主准备的问题还算充分，但看PAR的手机响了，就识趣地没再问。全程大概16.7分钟。
大致就这么多了，希望对后面的人有些帮助，再重申下，因为还在等待中，不一定是成功经验，但也有借鉴之处。顺便再攒一次RP，希望能够进入ZZ E&Y啊，有机会来还愿写篇四大全程的综合面筋啊！！
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发表于 2016-11-27 16:41
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