2016 EY GZ SLP 经验心得

嘿subway

    之前凡是遇到有实习面试，都会在YJS搜罗各种资料。SLP也不例外，今天刚收到offer的邮件，所以感觉总算有资本来回馈下大众。在这里我就不介绍各个环节的具体形式（随意度以下就大把），只根据LZ自身经历，谈谈LZ的观点看法，希望能对后人所有帮助，如果有不妥之处还请指出，避免LZ误导师弟师妹。

一、个人情况：

LZ学校是某”二方阵排头兵“学校；专业金融，GPA 大概在10%-15%；六级only521；实习经历有三个：银行、咨询公司、四大。其他什么社团，比赛都有一些水水的经历。

二、网申:

关于网申，大家需要注意的时间，一般在3月or4月，会比较早。对于EY乃至四大网申，我觉得有必要提醒几点的是：

    1.大部分同学在申请slp之前，最好要申请winter intern，因为里面信息基本都保留了下来，只有稍微改一改就能够提交了。（能过winter intern那就更好了。）

    2.建议大家为网申专门弄一个folder，分类好resume、cover letter、以及transcrip的扫描件；最重要的是一定把自己的填的opening questionning的回答内容复制到word里面留下来（重复利用效率高），网申基本都可以"刷刷刷"地过去，节约时间，不必搞得自己那么纠结。

    3_double check一下自己的邮箱和电话有没有留错，LZ舍友就是留错了邮箱，每次通知的时候，都不知道自己是被刷了还是HR发到错误邮箱了；还有就是别留企鹅、网易的邮箱，多不professional，起码留个outlook吧，最好留学校给的邮箱。

三、online test

EY的online test和其他三家略有不同，所以题目在论坛上比较少。所以对于其他三家online test的问题还有刷的必要的。我针对OT,我个人的看法是：

    1.把什么经典42题，还有什么70题，宝洁的什么图形题，HSBC的online test。针对这几公司，能找到题目我基本都是刷过去的，虽然和EY的有所不同，但是其中所考察的东西都是相近的，尤其是logic那一块。而且就算把这些题目加起来，也不多。跟那些考GMAT,考研比起来简直弱爆了。

    2_EY的online test是比较少，但也不意味着没有，但是一般比较零散，是很多事回忆版的，所以建议大家在找EY的online test的要注意自己进行整理。

    3.不要去吃螃蟹，对于OT留到后面几天来做，一般会有好心的同学会把自己OT整理成回忆版上传上来，大家注意收集整理，基本会碰到原题。

四、SLP前的准备

    1.对于没有接触过group assessment的同学，一定要找机会接触一下。看经验再多不如直接体验。只有体验才能找出自己的风格。（四大的GA都很类似，所以大一，大二的时候，就算没有进四大想法，有机会也去参加一下什么Leap、elite、winter intern的GA，对于自己之后的面试很有帮助，而且谁知道哪天又改变注意了呢。）

    2.休息好，LZ就在这里吃了大亏，slp前一天晚上还和朋友跑去星巴巴买了一杯fullywhile，结果那天十二点多睡，四点左右就醒来，只好翻来覆去背par面的内容。第二天还好酒店有提供咖啡，基本只能靠咖啡撑下去的节奏。

五、Case study

对于Case study，我之前一个同学讨论出来的精华就是：”不能太闷骚，也不能太骚”。我是认为每个人都有自己的风格，按着自己的套路走就好，我自己的话不会刻意去想什么leader，timer~be yourself。但是有几点我觉得是相通的：

    1.首先要确定框架，因为一般case无非就是让你找一个解决方案类似。在最开始形成一个合适的框架很重要，个人并不建议采用什么STP,4P,3P什么老掉牙的，只要上课就知道的框架，因为其实这更多是限制了团队的思维。自己构思一个框架就好，毕竟不是咨询，要求没有那么高。

    2_data很重要，data里面的信息含量是最大的，而且给人的想像空间也是最多的。所以对于阅读速度比较慢的同学我建议注重data，其他部分自己知道个大概就好。

    3.上面多说了“不要太闷骚”嘛，所以有想法就说。当然也“不要太骚”，也就是show ur respect。如：不要打断小伙伴说话；否定别人意见，补充意见的时候先肯定下队友意见什么的，自己注意就好、别人否定你意见的是有也大度点接受。

总结：对于case study，我觉得比较重要的就是“框架+data+respect”，至于谁是timer，谁是leader倒是其次。

六、PartnerInterview

对于SLP的话，因为Case study的时候就是assessor就是partner，要谁partner心里应该也有打算的了，所以par面的时候更多的就是聊天了，这时关键在于be yourself，别把印象搞砸就好了。（对于校招的par面，可能权重会比较大，因为没参加过，不加评论。）我觉得需要注意的就是：

    1_career path的问题，这应该是很大概率被问到。我觉得这里千万不要说，我对审计爱得深沉，我五年后一定要做M。因为我们最多也就做过3个月的intern，哪来的那么多热爱嘛；其次说五年后想要当M就好像美联储说两年后我们升息一样，完全没有可信度。这里我觉得可以替代的是排除法，跟par列出一些之前auditor们可能选择的去向（如：跳甲方财务or内审，跳投行，转咨询，升学什么的），放到自己的情况下分析，这样得出的回答，我觉得比较可信一点。记得但是我得出来的我比较可能留在audit或trans到FAS。

    2.对于问partner的问题，我问了两个问题。一个是“我在过程中表现出了哪些不适合做audit的品质。”这个问题我觉得挺适合slp的，因为assessor就是partner，相对于校招的par面，par对于你的观察也是更到位的，了解更加充分。不管结果如何，他对这个问题回答，肯定对你之后校招有所帮助。当然每个人最好根据自己的实际情况去提问呗，我提到的只是一个无奈之际的通用选择。

七、LZ问par的第二个问题

LZ把这个问题独立出来的原因是希望把partner的回答分享给大家，将从事与audit或志向于audit的各位。

问题是:"刚入大学的时候，我以为社团经历很重要，投身于所谓的各种活动，后来我又以为获奖证书很重要，参加各种所谓的比赛，但到最后我才发现学习才应该是主线（毕竟去投行都是保研名校的），那么从您十多年的感悟来看，您觉得对于一个audit的新人来说，什么才应该是坚持的主线"

partner给我的回答，精炼下来就是”对于经济现象的背后逻辑的理解”。我的认为是到了高的层次，同样要像banker那样，去洞悉经济事物的本质。

所以即将从事audit的各位，不要觉得做audit只要hold住那几个科目、搞定那几张breakdown、出那几份报告、考下那几本证书就好了。往高的层次，还是培养sense这种东西，而这种东西还是要从娃娃抓起的。

上述纯粹都是LZ的个人观点，肯定有不妥的地方，毕竟对于四大，LZ只参加过2次GA，一次par面。热烈欢迎大家拍砖、指出错误，LZ必定虚心接受。