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本帖最后由 PhoebeM 于 2016-7-21 10:38 编辑
大家好,作为一枚新人,来谈谈今年参加SLP活动的感触,和大家分享。
背景:7月8日各个媒体都轰轰烈烈报导7月9好“罗伯特”台风之来势汹汹,甚至很多同学们纷纷赶往超市囤货。我是有点担心的,因为我在翔安区,第二天一早要赶往岛内威斯汀。不过,郑成功男神再次不负众望,在他的庇佑之下,台风并没有对厦门造成大的影响,所以当天我和舍友在7点50分顺利到达会场。
入场:我的入场没有那么顺利,拿名牌时发现并没有我的名牌,另外还有一些同学没有拿到,后来安永的HR姐姐们现场制作了手写名牌,不过我是最后一个拿到的。后来一个HR姐姐还来问我的电话、邮箱,甚至重发一次简历。并且我7月8日没有收到确认电话,比较惨有莫有。不过,安永的HR姐姐们人都超级好,她们安慰我说没关系的,名牌马上就来,现在进去只是主持人介绍,没有什么实质性的内容。大概到8点半的时候,HR 姐姐把名牌给我,分配好了桌。我坐到我们桌子上时,已经有另外6位同学分坐两边,我就坐在一侧主位上。在之后就是大家相互介绍了解了。
上午:过了没多久,我们桌的assessor,一位 senior manager 姐姐就座了,坐我对面。接下来,广州的大 par 开始了以高科技发展影响各个行业的演讲。很好的演讲,开阔视野。演讲结束后有一个小讨论:任选给定行业中的一个,分析科技进步对其最大的影响。这个讨论是不计入成绩的,只是让大家进入一下讨论的状态。10点时有个上午茶的休息阶段,可以吃点点心喝咖啡,不过时间只有10分钟。休息过后,就是时长105分钟的case study 。案例也有同学说过,大意是一个新进入中国市场的外国企业遇到了包装材质的问题,如何进行公关,处理危机,后续问题是如何实现此企业的长期发展。其中有一个环节是向 assessor 咨询更多有用的信息。我们组当时问的时候问偏了,问了很多 SM 都不太关注的问题。咨询过后 assessor 又发了一份后续材料。就是之前询问需要的一些具体信息。我个人感觉这个案例比较难,中途又插入材料,措手不及。总体来说想做好这个案例需要很好的时间把握,大家讨论思维不能太发散,无关问题的内容不要过于纠结,最好有一个 leader 或是 time keeper,来统一大家意见,掌控整体进度。
午餐:每个组 assessor 都会发给大家自助餐券,大概快13点的时候去楼下吃饭,饭当然很不错,5星级标准,不过时间也比较紧张,大家想吃什么就赶紧吃吧,一定要吃饱哦。另,推荐甜品,炖蛋。
下午:鉴于我们组上午表现的不太理想,大家约好了提前10分钟到场,一起讨论下午的案例分析如何改进。讨论的差不多的时候,下午的 assessor 来了,正好是主讲的广州大 par ,他看起来酷酷的,比较严肃,当然要求也比较严格。开始了一个热身小活动,明信片抽取送礼物的小活动之后就开始了85分钟的 case study,根据3页多的案例信息比较两个产品,制定发行计划。下午我和一个研究生姐姐差不多充当 leader 的角色,讨论进度的把控比上午好多了。最后 partner 给出了很好的点评,优点是大家讨论的非常充分,每个人都积极发言。缺点是没有在计划中给出具体的财务数据,要阐释清楚需要多长时间,需要多少投入,能够得到什么成果,这才是顾客最想听到的东西。最后强调一点,白板纸很重要! 白板纸相当于简化的 PPT,展示你 presentation 的 key points ,也能够作为你 pre 过程中的 reminder ,par 建议开始展示20 分钟前就着手设计白板纸。白板纸上的内容就是你们组的讨论成果,一定要简洁美观!
最后一个重磅环节是 单独 par 面。按照座位顺序,我们组的面试官就是下午的assessor ,Steven 先生。他问的问题比较犀利,在这里就不说了,问题也因人而异。Steven 对我的评价还不错:你今天表现的很不错,很活跃,能够带动组员气氛,把握进度。希望以后再做案例分析的时候注意方向。但没有所谓的口头 offer 。 所以尽人事,听天命吧。很期望可以拿到 offer 。
最后,祝我们组的小伙伴们都幸运满满,拥有好结果!也希望下一届的参与者们多多努力,完善自身,表现出色!
那么现在,问题来了:
前面提到我在现场又把电话和邮箱及简历发给HR,所以我的联系方式到底有没有在他们的统计信息里面? 我不清楚她们为什么没有提前打确认电话,当时收到邀请邮件时我在台湾,过了5天按照要求格式回复的 A ,HR 也发回了确认邮件,说:好的,没问题的同学,我们已经收到您的确认了。 所以当天没有我的名牌到底什么情况,我需不需要再发一封邮件说明情况, 把联系方式再给他们一次? partner 是知道我名字的,如果真的有 offer ,却找不到我的联系方式怎么办,有点担心。请有经验的小伙伴们解答,感激不尽
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