宝洁的光环真的是那么神圣吗？醒醒吧，你们！！！

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1.
P&G这种公司待遇与环境在欧美企业中并不出色,外企职场里的地位也不高.但在对外面一无所知的大学生眼里却非常"神圣",招聘会把中国大学生搞成这样真的比较好笑,也有点悲哀,当然这和P&G这类FMCG公司广告营销搞惯了有关,会造势但其实并不怎样

比如P&G的OFFICE就不算好,北京最好的外企不在嘉里中心就自己修楼,它给HR配的LAPTOP也很廉价,算是美企里三流的了(一流配IBM,二流配HP/COMPAQ).香格里拉开招聘会也很普通,香格在外企常住高档宾馆里也是相对最便宜的,协议价最低400元就能住.普通员工出差能住凯悦还是住香格是外企待遇的第一道分水岭.

以上说这些主要是让大家对外企状况对一些认识,不要太在意这些外表的光环,学到真本事,积累有价值的职场经验才是进外企最重要的目的,因为有一天你还会离开它的(如果你不是一个容易满足的人的话)

2.
我想我是较有资格评价宝洁的。因为我在快速消费品行业有着将近12年的工作经验。
说宝洁是中国日化行业的黄埔军校，为中国日化销售行业培养的大量的人才并不为过。因为说句实话，宝洁确实在日化行业的营销方面给予中国日化行业很大的影响。但是，宝洁公司也是最留不住人的。宝洁在中国有将近20年的历史，但是数数现在还在宝洁公司的员工，工作能在5年以上的，真的是屈指可数。作为一家外资企业，宝洁能够给予较理想的报酬给员工，但却根本没法子让员工在自我价值的提升上有更进一步。

3.
宝洁，只是很一般的外企罢了。宝洁最吸引毕业生的地方，就是对专业和技术能力机会没有任何要求，结果等于是一场将大学生活推倒重来的 ** 。像利润率很低，技术含量更低的FMCG公司，又能对员工好到哪去？

4.
老实说，宝洁公司给我的印象并不好。他的招聘极有哗众取宠之嫌，大张旗鼓的进各大高校招聘却总是很少招到人，偌大一所学校就没有一个适合他的人才？我以为他是在打广告。虽然他的电视广告已经无处不在了。
广告有很多种形式，招聘也算一种。虚张声势也好，哗众取宠也罢，这都是公司的战略。

5.
很多人对宝洁都反感，他大张旗鼓的宣传和最后寥寥几个人被选如让很多人心中对宝洁产生怀疑，其实宝洁的这种做法很可以理解的。我18号刚参加宝洁在天津的宣讲会，前面他们对宝洁的介绍我印象不深，而去年被招进去的几个人的现身说法让我很受启发（我是在天津的，有在广州工作的只是拍了录像，在天津工作的是到了现场）。就像我一个好朋友说的那样，被宝洁招进去的应届毕业生绝对是优秀的，当然每个人的风格都不一样。有一个男生是侃侃而谈、看上去就有很多的学生工作经验；有一个女生是看上去很瘦小精明，说话条理清晰，思维严密（个人感觉她的发言比天津西青区的“厂长”还有水平）；还有一个女生是说话很和气、文雅，在展现自己的同时让人感觉不到丝毫的做作和特意的表现，一切都是很随意；当然，还有一个天津大学的女生，是另外一种风格——风风火火的女强人那种，说话做事干练、利落。总之，每个人都有自己的独特之处。

另外再补充一下，我上面所说的那个好朋友也很优秀，去年也是进入了广州的最后一面，但是还是被据了。她研二就拿下了cpa和税务师证，又曾经在两个会计师事务所实习，业务能力绝对一流，英语口语也是极棒的，她报的部门是FA，最后她选择的是pwc，其实pwc才是她最好的选择（这一点她自己也明白），但是宝洁通常是最早进入校园的。

个人感觉，宝洁很清楚它要的是什么样的人，不是最好的，而是最适合它的。

6.
那些所谓宝洁的员工又崇拜得不得了。一副小人样。说白了，去宝洁就是卖洗发水洗衣粉的，只不过比一般的保险什么的要好卖一些罢了。

现在宝洁的东西也不怎么样啊，本土的东西也上来了。什么跨国公司，白领，处处以为自己很了不起，动不动就是高素质，其实这些人是最道貌岸然的。原来和麦肯锡的人合作过，他们在我们公司做策划，如果是他们最后走人，他们连电灯空调也不关。敢情不是他们自己的公司。一起做策划，咋咋乎乎的强调工作效率，三个月了也没做出什么实质性的东西，报告倒是写了一大本，做得很漂亮，骗了我们一大笔钱。这些人就是这样，开口闭口领导能力，高于别人之上，却从不踏踏实实学点东西，做点实事。

宝洁，说白了就是靠个牌子，才养了这么些个人，远比不上人家那爱斯是自己一步步做上来的。要是让宝洁这批人去那爱斯干，又觉得把他们累着了，不能做他们所谓的白领，要去外企。想想都恶心。

7.
宝洁这样的公司，公关方面做的相当成功，但也有一定的弱点，比如在国内主要是营销为主，开发方面做的不足。这一点，到一个社会成熟的时候，特别是国内竞争对手水平在普遍提高的时候就会逐渐成为发展的瓶颈。因为到了一定的时候，大家技术水平、管理水平逐渐在拉近的时候，拼的就是成本控制，必然涉及人力成本控制，管理成本控制的问题，对于雇员来说也会相应的带来比如福利下降等等问题。这一点在电脑、汽车等行业都有各种实例。

要清醒的看到，进入这样的公司，一方面有优厚的福利，一方面也会逐渐让你麻痹，逐渐变成同质化的人才，也就是说和周围的同事就像是一个模子里刻出来的，缺乏自己特有的优势。在这样的公司里，要学习好的方面，比如如何在营销市场保持自己的强势地位；同时也要看到公司外部其他公司的好的方面加以吸收（比如国内公司从零做起创立自己的事业），千万不要变成温水里的青蛙，成为新时代的买办。

8.
在保洁越是高层，对下级就会越是nice.
再者，年底的时候一个管理者的下级流动率大于30%
他就要想好如何向自己的上级解释了。
在保洁人员的流动性很大，所以进去了再出来时，也许就会客观的对待保洁了。
不过，保洁由一条我很喜欢，对人的培训上。
很花功夫，这我喜欢。