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于昨天参加了CD的笔试,一篇背景材料,5道案例分析,一开始就有个姐姐放弃治疗了,我只能攒RP求过中~~~
背景材料:一家媒体公司,需要拓展海外业务,同时公司内部由于HRMP落后,出现JD描述不清,分工不明,执行力差等问题……
Q1:公司计划组件海外拓展部,从各部门抽调10名员工,由各部门推荐1-2名作为候选,需要和各部门的负责人召开专题会议商议新部门的职责,组织架构和分工等问题,由人力资源部负责此流程。现需要向公司副总以请示的形式,写出关于本次会议的筹备和跟进计划。
Q2:公司编辑部一直存在JD不清的问题,因此出现了人员分工不明,人岗不匹配的问题,先编辑部请求人力资源部来解决这些问题,问如何推进和开展该项工作。
Q3:公司将组团像乙公司就海外拓展事宜进行调研学习,请写一封致乙公司的公函。
Q4:公司将要求一位国外培训专家来公司为员工做培训,计划12月1-2日在北京饭店授课,现专家正在准备行程,要求写一封英文邮件,告知本次行程的具体安排,如接待、天气、日程等事宜。
Q5:公司为留住员工,做出多项努力,但离职率依然是个重大的问题,如何提高员工的组织归属感,更好的留住员工。
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