楼主: cardo

[公司概况] 给大家稍微说说德勤管理咨询（DC）的基本情况

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发表于 2013-8-9 00:11 |显示全部楼层 |倒序浏览

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DC是个非常大而庞杂的组织，和德勤的其他部门有各种复杂的关系，不是内部人士一般很难理清，在这里给大家稍微介绍下，说说几个常见的问题

1，德勤管理咨询和德勤财务咨询有什么区别？
回答：德勤管理咨询（DC: Deloitte Consulting）主要是提供管理咨询服务，德勤财务咨询（FAS: Financial Adivosry Service）主要是提供财务顾问，M&A的尽职调查、估值等等，德勤管理咨询内部也有FM（Financial Management）部门，不过一般是给企业提供财务内部管控的咨询，不为第三方提供咨询

2，德勤管理咨询究竟是干啥的？
回答：和管理咨询有关的，什么都干，用大boss的话说，是一家涵盖所有咨询服务类型的全服务型咨询公司，MBB做的DC做，埃森哲做的DC也做

3，德勤管理咨询有哪些部门？
回答：部门非常多，有S&O，FSI-S&O，FM，HC，DAIS，TI，EA，GDC一共8个主要部门，不同部门干的事情都是截然不同的，简单说说

S&O：Strategy & Operation，传统的战略咨询，合并了Monitor以后又叫Monitor Deloitte，一个班子两块牌子
FSI-S&O：专做金融机构的战略咨询，版上有一个具体介绍的，我就不赘述了
FM：Financial Management，主要提供的是企业财务的内部管控方案，和FAS是不同的
HC：Human Capital，传统的人力资源咨询，薪酬管理，人才管理等等
DAIS：精算咨询，相对来说队伍是最小的
TI： Techonolgy Intergration，主要是企业IT系统的整合
EA：DC最大的团队，主要是做ERP系统实施，具体分成SAP和ORACLE两个团队
GDC：全球交付中心，主要负责给全球的客户提供技术支持

4，德勤管理咨询和德勤会计师事务所是什么关系？
回答：从理论上说，没有关系，是独立的法律实体，但是实际上还是有千丝万缕的联系，具体就不说了。在美国，德勤的管理咨询服务和审计服务的收入比基本是1：1的，但是在中国，DC虽然已经非常大了（全中国大约有1300名咨询师），但是和审计还是不能比的。从企业角度来说，不论是在中国方面还是全球方面，都非常想把中国DC做起来，所以就有了德勤中国和德勤美国的合资项目，给DC中国注入了大量资金和资源。从咨询业来说，行业内公司的整合是一个大趋势，现在市面上能提供全服务的咨询公司，可以说只有DC一家了。虽然经济形势不好，但是DC的未来前景还是看好的。

6，德勤咨询的待遇如何？
回答：比审计强点，和埃森哲差不多

大概就是这些，大家有什么问题。。。我知道的尽量说。。。

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