一直想在我所有的面试笔试结束之后发一篇面经，对我求职季的总结的同时，也是对我18年的学生生涯的总结。其实这篇东西早就写好了，之所以现在才发出来，是因为一直在犹豫是要自己留着纪念还是放出来给师弟师妹做个参考，恰好这次应届生有个求职征文的比赛，YY着拿下一等奖，就放上来了。如果这篇东西真的能够帮助到下一年找工作的师弟师妹们，我真的会觉得很欣慰，毕竟这几年，我也看了无数前人的面经和经验总结。同时，也是回报应届生一直以来对我提供的帮助，毕竟我能最终拿到自己喜欢的工作的offer离不开应届生各种帖子和面经的帮助。 从9月4号申请深交所，到12月20号埃森哲二面，我走过了整整3个半月的求职路。期间，网申了28个企业（好像有个别遗漏），累计参加了差不多20场笔试和面试，拿到了2个offer-华为财经和德勤审计。 其实拿到德勤的offer之后，因为我对四大的痴迷，我知道如无意外都会签下这个offer。之所以后面还一直参加笔试和面试，很大的原因是希望去看看各个行业的领先企业，看看这些企业的文化是怎么样的。我一直觉得，面试不单单是企业了解我们的过程，同样是我们了解企业的过程。 如今想来，我的整个求职季少了一些轰轰烈烈，因为很幸运的在10月初就拿到了自己喜欢的offer，后面的网申、笔试面试我都是挑着来，非行业leading company不申，非top500不申，银行也就挑了几个大银行，放弃了公务员考试，放弃了人行，放弃了农行笔试。但是对于我的人生仅有一次的求职季，还是很值得把这段经历记录下来，算是对自己这一段经历的祭奠。 一、结果 网申了28家企业，10家通过了简历筛选，4家走到终面，最后拿到2个offer。最终签约德勤华永会计师事务所广州分所审计部。 二、求职准备
在求职之前，确定目标企业的范围是很重要的。对我而言，我的目标一直是进入行业内的领先企业，因为我觉得行业领先的企业能提供给我的发展空间和平台是一般的中小企业难以比拟的，特别是对于财务这个行业。有些人可能会说在中小企业会有更大的晋升空间，但我觉得中小企业或者是家族企业的财务核心高层大多被公司所有者的家族所把持，而且，就算在一个中小企业做一辈子的CFO，你也很难有机会真正参与到企业战略的制定和接触到诸如并购上市等资本运作流程。因此，我求职的首选是四大，其次是外企财务MT，然后是银行、大型国企等等。我天生对国企和公务员不感冒而对外企情有独钟，无关谁更好，只是谁更适合自己的问题。有人曾经问过我，为什么不考虑投行咨询PE之类的。我微微一笑，投行咨询都是极看出身的行业，以我现在的背景，要进一线投行一流咨询根本不可能；即使抛开学校因素，我现在的实力也并不足以胜任M/B/B、ACC、DC等顶尖咨询的Analyst。而我只想去行业知名企业。这样筛选下去，我要投的企业并不多。除了四大，就是以快消为代表的外企财务管培，比如联合利华，宝洁，欧莱雅；以及国有和外资的银行，比如汇丰、星展、工农中建等等。 三：求职历程 一直有在考虑应该按什么顺序写这篇面经，最后还是决定按照行业来展开。希望给所有经管类的毕业生有一些帮助。 1、 企业财务岗 现在的企业财务部门在招收应届生的时候多采用管培生or财务管培生这样的称谓，绝大部分的外企就是这么做的。而国企或者民企，比如移动啊华为啊之类的，却多是以直接招收财务部员工的方式，甚至列明工作内容，我最后拿到华为offer的职位就是企业业务BG财经管理。不过很多企业的所谓管培生也是挂羊头卖狗肉的，名为管培实际上也就是一个普通员工，在一个岗位上默默的做着一份重复的工作，这个就需要做些功课去鉴别了；当然相当部分企业还是会很负责的给到管培生一个比较完整的培训体系以及轮岗的机会，让员工有机会在所有的科目以及财务分析财务预算等职位进行轮岗。 对我个人而言，企业财务一向是排在四大之后的选择。我个人所了解的企业财务，在大部分的企业中可能是一个很纠结的存在。因为财务部本身并不能为企业带来利润。比如一个快消企业，毫无疑问市场部和销售部或者研发部才是企业的核心部门；IT企业、医药企业我的理解也是差不多。只有为数极少的企业，会把财务部门看的很重，据我所知就是宝洁和通用（不知道有没有搞错）。也就是说即使你以后爬到了一个CFO或者FC的位置，在公司的地位也次于CMO和CTO，在战略决策方面也没有多少发言权。而且，在一个大型企业做财务，很多时候每位员工就是一部机器的螺丝钉，也就是说很可能你就会一直负责某一极小部分的工作，你会在所负责的那部分工作的领域做的很专，但是相比在四大做审计，所接触的工作面无疑要小很多。 当然，选择四大还是企业财务，这也要看每个人所偏好的生活方式，工作方式以及以后对职业发展的期望。任何工作都没有绝对的好坏，适合自己的就是最好的。 我所申请过的企业财务岗位并不多，只有华为通过了全部的面试并拿到offer。 （1） 广东移动篇 准确来说，广东移动并不是我这一次校园招聘申请的企业，而是我找暑假实习的时候申请的企业。广东移动一直是广大毕业生（任何专业）争相追逐的对象之一。一个暑期实习笔试的人数就达到9000多，笔试的时候在华工，满学校都是去参加笔试的。广东移动对于学校的偏好显而易见，笔试就可以看出，绝大部分都是出自中大和华工，暨大广外也有不少的名额，但是其他学校的参与人士可能就不多了。笔试考的行测，其实这是我第一次做行测，但是我做题一向比较快，所以除了几道做不出来的数列和类似IQ题的题目其他的都做完了还检查了一次。考完我就知道进面试应该没问题。（在这里建议想进国企的同学，一定要多练练行测，国企的行测都不算难，有准备的话通过笔试是绝对不成问题的，但是卡在笔试就只能说&*%#￥了。）大概过了2个多星期，接到了一面的通知。一面在广州粤海喜来登酒店举行，这是我第一次在酒店参加这种大规模的面试，我准时到达面试现场，发现人山人海，喵了一眼名单，满眼的中大华工。第一轮好像是HR面试，期间HR问了我一个问题，我看你简历有金融企业的实习，你为什么不考虑去证券公司呢？我没有想过这个问题，当时脑子一热就很诚信的全盘托出--说我进不去投行balabala。后面想想其实我可以直接说作为一个会计专业的学生，对财务管理的工作更感兴趣。记得还有一个问题回答的也不好，但是这么久具体的问题不记得了。后面果然没有接到下一轮的通知，细细想来虽然我其他的问题自觉回答的还可以，但是能进到面试的人实力都不会太差，一两个问题回答失误已经足以让我失去晋级的机会了。 据说广东移动的惯例就是申请实习没拿到offer的，校招的时候不考虑。因此即使我校园招聘的时候再次申请了广移，却连网申都没过。 （2）华为篇 申请华为，完全没指望也没想过能拿到offer。一直听说华为有一个很出名的面试环节：压力面试。当时就是抱着试试看的心态去申了华为。后面去笔试的时候才发现我们班差不多一半人申了（华为财经体系每年都会来我们学校招为数不少的学生）。后面想来，完全没必要害怕压力面试，因为无论使用什么方式面试，最后招的人数都不会变的。 我申请的职位是财经管理，最后拿到offer被分到企业业务BG（business group）财经管理岗位。 华为网申感觉不难过，不过好像有目标院校的说法，华为恰好就去了我学校开宣讲，因此基本上申了的人都过了。 笔试在我们学校附近的一家网吧举行，环境极差，组织的也不是很好，虽然每个人的考试时间不一样，但是其实你任何时候去考试都可以。笔试的内容忘记的差不多了，就记得全是专业考试，内容涉及会计、财管、审计、税法等等，中英题目交错，但很看RP--有些人抽到7、8道英文题，有些人可能只有一两道。不知道笔试是否刷人，反正我们班去笔试的感觉都进了面试。 一面在广州东站附近的一家酒店举行。很幸运我碰到了很好的HR，在等待的时候，他一叫我名字我西装外套都还没穿好，边走边穿。一面全中文，先是自我介绍，说完就问问题，专业问题和简历穿插问。 专业问题不难，一个是三大表的区别和联系，一个是杜邦分析体系，还有一个忘了。简历就问了我实习都干嘛了，然后我简历说做过行业研究，就问我用了什么分析方法。然后还问了你申华为是被逼无奈的，还是真的喜欢华为，这时候表忠心就是必须的了。中间穿插了一段杯具： HR说，你在pwc做过审计，又是会计专业的硕士，Excel应该很好吧，你给我说说你都会用一些什么函数，做一些什么图表。其实我是一个对计算机毫无兴趣的人，Office也处于一个很烂的水平。我只能很诚实的说，我只会加减乘除。（对于这类问题，我觉得不会就只能说不会，如果你说你会用vlookup，那么接下来的问题一旦应付不了，这场面试就算是挂了。坦白承认自己的不足说不会还有机会。事实证明了我坦白了我Excel技能的缺陷是正确的。）然后HR很诚恳的对我说，如果你以后进了华为，或者去稍大规模点的企业，excel都很重要的。我慌不迭的点头，说，嗯嗯，我也有很努力的提高自己的excel 技能。最后HR叫我出去等待二面。 二面是群面：7人一组，分2组，3个面试官。 桌面上有纸和笔，可以做自己的名牌，在这个期间之内最好记住自己小组组员的名字，记不住的就抄在纸上，例如右一男张三，右二女武则天，讨论的时候能叫得出队友的名字当然是最好的。 一开始一分钟自我介绍：要涵盖自己名字学校专业；受打击最大的一件事；3-5年职业规划；优缺点。一定要在一分钟之内说完，超时立马会被HR打断。这考察的就是一个人的时间控制能力，如果能够准时说完是会留下很好的印象的，个人觉得。在这一部分的tips的首先是事先准备，其次就是不要做第一个说话的人，可以做第三第四个说话的人（但是也不要最后才说话），当前面的人在说话时眼睛看着那个人（团队合作，聆听他人），心里可以慢慢组织起语言，轮到自己介绍的时候语速可以稍微快点。 接下来就会华为压力面的精华部分之一，针对自我介绍挑刺。重点在于受打击最大的一件事和缺点上。我自己是说我打击最大的一件事是大一的时候班委选举失败，对我打击很大。其实我是有准备的，我是想吸引他们来详细问这个事情的时候，我就说虽然我受打击很大，但是我是怎么振作起来的，用了什么方法，后面取得了什么效果，证明自己不是一个受到挫折和压力就一蹶不振的人，而是一个受到挫折会更加努力的人。记得对方组有一个人就提到了他大学阶段一次辩论赛失败，直到大四毕业才缓解过来。这明显是刺中了死穴：一次小小的比赛失败居然要这么长时间才能释怀，那么以后工作上受到打击，如何让面试官相信你能顶住这个压力而不影响工作？后面这个问题也被面试官揪住问了好久。 然后HR们抛出了一个问题（HR说这是加分问题，不强求回答）：大家在职业发展上都做了很详细的阐述，要做到负责人或者经理的位置，那么你们有什么具体的方法呢？这个问题我好像第二个抢答，我就说了首先要通过自己的努力让上级看到你有这个能力，然后HR很快打断说好我明白你的意思了。 群面的中心环节是案例讨论，不是商业case，只是一般的排序题。分为两个部分，第一部分是先把题目发下去，5分钟之内把自己的答案做好写上去，到钟收卷，这个是要独立完成的。第二部分就是小组讨论，答案交上去之后，两个小组就分别开始讨论。在这个过程中，HR并不关注讨论过程的。在整个讨论过程中，我并没有很刻意的要做leader，但是一直在总结和控制着讨论过程，也就是所谓的隐形leader吧。小组讨论的时候，一定要多点说话，一般来说说话最少的那么一两个是很难晋级的，当然也不是随便乱说话。讨论完毕之后，我们就推荐了一个人去做presentation，时间2分钟，一定要控制好时间。如果你presentation和自我介绍都超时了，就会被质疑时间控制能力了。我们组的队友都很给力，推荐上去做pre的队友因为时间关系还没来得及说的部分我后来也给补充了，也许这里也加了一点分。 Presentation完了之后，HR又来挑刺了。问题主要有诸如：你觉得你们组谁表现最好，谁最差，排序，如果只能进3个，你会选哪三个。如果要淘汰3个，你会选哪三个？你们组的观点是什么？你能重复一下么？你有什么补充的么？你的意见和其他的组员都完全一致么？你怎么评价你的表现？刚才对方组主要的观点是神马？刚刚XX同学说你表现最差，你有什么要辩护的么？刚刚XX同学说你表现最好，你觉得是么？ 在对所有人都问过一遍问题之后，每个人的表现HR也就能了解个大概了，这也是HR不去管我们讨论过程的原因。 幸运的是，在我们组的成员被问到谁是leader或者谁表现最好的时候，有两个人都选了我，还有一个把我排到第三。虽然我到现在很奇怪为什么HR一个问题都没有问我（其他13个人好像都有被问到），但是其实在面试的后半段我就知道我基本可以进了。结果出来之后也证明了我的感觉没有错。两个组进了7个人，也就是一半。这也就是我之前说的压力面并没有害怕的必要，因为晋级的人数是不会因为面试的方式而改变的。 在等待性格测试的时候很激动，毕竟在来面试之前没想过我能通过压力面，也没想过拿offer。但是过了这一轮之后，也许是久违的完美主义作祟，我开始强烈地想要得到这个offer。 性格测试波澜不惊，据说性格测试与boss面没有直接关系，也就是说二面过了就一定能进boss面。至于性格测试的意义，也许是在给offer的时候可能会作为一个参考的标准吧。 由于前一天做完性格测试已经7点了，终面被推到第二天同一地点举行。这轮终面是挺让我出乎意料的，一是面试的时间，只有6、7分钟；二是面试问的问题。Boss年纪应该是40+，挺和蔼，花了60%以上的时间来研究我的年龄。没有涉及专业问题；不问简历；不问外派的事。最后终于问了一个跟年龄无关的问题就是：请你给我几个理由，我为什么要招你进来。接下来就说，好啦，我的问题完了。你有什么问题么。我就问了Boss对于我们即将走向职场的应届毕业生有什么建议，他说四个字：认真做事；再四个字：团队合作。面试就结束了。 大概2个星期之后，也就是10月底，接到了华为的签约通知。 对于华为财经这个职位，我确实动心过。这也是我会去签offer的原因。首先华为在行业内是数一数二的企业；其次是华为的待遇还不错，8K的起薪再加上3-6个月工资的年终奖，第二年开始有股权，这都比四大开始的一两年要好上一大截；然后就是华为在深圳关外，好像房子不是太贵；以及，在整个面试过程下来，华为给我的感觉都还不错。 让我决定拒掉offer的原因，是我拿了offer回来之后，完全不是喜悦的心情，而是纠结。那一刻，我终于知道了自己想要的是什么。于是，我毅然找到HR，告诉他我要毁约。 在这里，真心感谢华为对我的肯定了。 （3）酱油篇 企业财务这个行业，我还申了阿克苏诺贝尔（国际财务MT）职位，联合利华Finance MT，欧莱雅Finance MT，雀巢Finance MT。以上四家都无一例外挂在网申。特别是欧莱雅，本来我很有信心以为我一定能过网申的，还一直想借欧莱雅群面的机会去上海一游，可惜现实就是这么残酷。 2、 咨询 咨询行业也是一个很多顶尖优秀毕业生趋之若鹭的行业。我清楚知道自己的实力，我离咨询还很远，很远。曾经在德勤俱乐部申请的时候我申了financial consulting的function，但是后来不知道怎么被调去了审计，我曾打电话给HR，说我想改回consulting，HR也答应帮我改，但是后来面试的时候发现自己还是审计部。现在看来也许我真的跟审计有不解之缘吧，如果当时申的是咨询，也许我就拿不到Deloitte的offer，也就很有可能跟四大擦肩而过了。 曾经我离咨询只有一步之遥。在去年的3月份曾参加过KPMG advisory的面试，面试过程很顺利，让我一度以为我已经得到了这个实习的机会。只是现实很骨感：后面我们班的同学接到了通知，但是我没收到，即使整个面试过程我真心感觉良好。 我对咨询行业了解不多，所以并不能谈论太多。我曾经申过几次Accenture的实习，可是都没有回音。这次校招我只申了Accenture，倒是很意外的通过了网申。埃森哲的面试进行的很晚，虽然我11月中就接到邮件说我通过了网申，但是12月中才开始一面。一面是case interview，在富丽堂皇的海航威斯汀酒店隔壁的海航大厦进行。面试官有两个，一个是负责全国校招的HR（关注埃森哲校招的筒子估计会知道他），一个是MC的manager。流程是1min的自我介绍，中英皆可，8min看案例，15min讨论，10min的presentation，接下来就是面试官针对我们的pre来提问了。其实在群面中，自我介绍是一个非常重要的环节，如果在这一部分能够表现出与众不同的地方，吸引到面试官的注意，那后面讨论过程中你受关注度就高多了。当时我在介绍完之后说了一句：最后，希望我们每个人在接下来的面试中都会有很好的表现。说完之后HR看着我用赞许的语气说了声谢谢；另外一个同组女生在提到她的某一项实习经历的时候也明显的吸引了HR的注意。埃森哲崇尚小group的形式，我们一共只有6个人还被分成了2个小组，也就是一个小组只有三个人。案例是英文的，但是很简单，比起那些casebook的简单多了。在讨论中我还是习惯性的做了统筹的角色，也就是所谓的隐形leader吧。这一部分因为只有3个人讨论，所以都凑在一起，声音较小，当然HR们还是在关注我们的讨论情况的。讨论的时候可以使用周围的白板把框架写出来，这点也很重要，咨询是很看重讨论框架的，有清晰的框架展示肯定加分。最后presentation的时候，最好是所有人都可以一起参与展示，一方面是本来就人少，另外团队合作能力也是HR们非常看重的一点。展示之后面试官针对案例和展示的情况提问题，一开始他们都发问对方小组，问了很多，我在旁边看着都有点着急了。后来终于问到我们组了，当时我们组讨论的时候有个失误，忽略了一个很重要的信息，所以在这部分的表现自觉整个小组都不是很好。我觉得在这一部分的tips就是面试官提哪一方面的问题，就由对那一块比较熟悉的组员来回答，当然这个时候组员可以主动点，不用太谦让；其他组员如果有更好的想法可以补充。如果在之前的讨论和pre上表现不是很好，就争取在这里为自己加分吧。有想法就可以说，没必要担心，如果被追问确实不懂也可以大方承认说“不好意思，我对这方面知识还不太了解”。最后提示一下，回答咨询公司的问题，有时候没有必要太发散，把中心内容清清楚楚的表达出来就足够了：例如如果面试官问你你觉得这个企业遇到最大的困难是什么？你不用说一大堆话，就说1、XXX；2、XXX；3、XXX就可以了，简单明了。 一面完了之后，走出office很忐忑。其实以我在讨论过程中的表现，自觉晋级问题不大，但是因为在回答问题一部分表现不好，所以比较忐忑。所幸回到宿舍不够半小时就接到了二面的电话，在这里森森赞一下埃森哲的效率：从我走出office到接到电话也就2小时多点啊！ 二面是FTF的单面，面我的是MC的一位总监，一看就是在这个行业沉浸多年的人，给人十分沉稳的感觉。一开始他就递给我名片，然后自我介绍，然后他说：其实这次面试是我们双方一个互相了解的机会，不用太拘谨的，在这个过程中我们双方是完全平等的。这一句话让我对埃森哲的好感指数飙升：我不知道有多少面试官认同这句话，但是这么坦率的跟我表明这个观点的面试官，他是我遇到的第一个。埃森哲的面试涉及不少结构化的面试，例如“最近你觉得最有成就感的事情是什么”“最近你有没有代表一个集体的经历”“最近你是否有负责一项工作或者任务的经历”，都很喜欢强调最近，我想是希望你能有更多的细节问题可以挖掘吧。所以在事先准备的时候，可以好好梳理下自己最近1-2年的一些经历，例如最成功的一件事、遇到的困难、遇到的时间很紧的任务、关于领导力、团队精神等等的例子。在这个过程中，面试官喜欢听到整个故事的过程：重点是你做了什么，取得了什么效果。面试官会很重视你在其中扮演的角色，具体的action，说了什么话做了什么事，以此判断你的性格。同时也会问很detail的问题，如果要编故事的可要小心了。其实结构化面试大家都接触过不少，也不用太紧张，如果确实没遇到过的问题say no我觉得也不是不可以，毕竟每个人的经历有限，有些事没遇到过是很正常的。 后面也有问到我对埃森哲的了解，以及我为什么会选择咨询行业。关于我为什么会选择咨询行业这个问题，对我的触动很大。 当时我说了一系列的理由，也的确是自己的真心话，但是我说完之后，面试官看着我说：都是好的方面，是吧。我说是啊，这些就是我选择咨询行业的原因。但是面试官说：“这些都是好的方面，没错，但是我也要告诉你一些不好的方面，对公司负责也是对你负责，我刚开始就说过我们的面试是完全平等的，所以有责任让你更清楚的了解这个行业。你说的没错，咨询要接触不同的客户不同的项目，的确可以让人很快成长，也会逼着自己去不断的学习，但是这会伴随着很大的压力。而且，咨询是一个经常出差的行业，虽然我base在广州，但是我一年没几天在广州的。因此如果你选择国企或者银行，你会更有生活。” 面完之后，我再问了面试官一个问题，就结束了面试。面完之后一直忐忑，这次面试已经是发挥的很不错了，但是MC这个function，全国貌似只招40个人，难度太大。直到1月中旬都没有接到终面通知的时候，我就在心里默默的放下它了。上两个星期，收到了from Accenture的thank you letter。 很多人问我有没有考虑过咨询行业，我说有，怎么会没有呢，那都是当今最顶尖的商科毕业生梦寐以求的行业啊！曾经有一段时间，我也疯狂看casebook，试图进入咨询这个充满光环的行业。但是直到我面完埃森哲，我才开始对这个行业有了些许的了解。审计吸引我的：成长平台、工作性质、快速的工作经验积累、职业触觉、商业敏感性、外企工作氛围、不错的薪资、甚至是那么一点虚荣心，咨询都可以给到我，甚至更多；而且相对于审计这个市场已经日趋饱和的行业，我觉得咨询业还有很长的一段黄金发展期。但是相比于审计的进可攻退可守，咨询有个很大的劣势就是缺少实业操作经验，所以如果哪一天我觉得累了，或者有更多的事情需要兼顾的时候，我未必能像审计那么容易抽身。任何工作，都有好有坏。 直到如今我依然感激埃森哲给了我触碰咨询行业的机会，也让我知道我距离梦想中的offer也并没有那么远，同时对于咨询，我也可以安定的say goodbye了。 3、 银行 银行业的高薪人尽皆知。看到身边的人都申了四大银行、交行招商，我也耐不住寂寞，申了中行、农行、民生、招行、光大、国开行、汇丰BDP、星展，在暑期实习的时候还申过花旗的MA。 （1） 民生银行 一天在外面逛街，突然接到民生的面试通知。纠结了很久要不要去面试，后来想想还是去了。主要还是为了经历下银行的面试。面试在民生大厦举行，排队签名的时候我就喵了一眼其他人的学校，虽然有两个中大的，但是大部分的人的学校都不是985、211，我也就知道了这次招的所谓的营销岗位含金量应该不高（本人没有学校歧视的意思，但是在金融业多多少少都存在着学校偏好这是不争的事实）。果然面试的时候，面试官就一直跟我强调说这份工作的辛苦和压力，以及这份工作并不是我想象中的在办公室的白领，而是要到处跑和拉业务的。我虽然嘴上说没问题，但是心里已经完全不能接受了。并不是说我怕承受压力或者是没能力，而是我一直以来就比较抗拒纯销售工作。我觉得销售这种工作很虚，我更喜欢能给我一些实实在在的技能的工作。到面试的最后我根本就没有心思了，也许面试官也看出来了我志不在银行，后来也没有收到offer。 （2） 汇丰银行 申外资银行，大多还是基于外资银行的光环（我究竟有多看重企业名气啊）。10.21日申请了汇丰BDP，11月15日收到笔试通知。外资银行的笔试基本是清一色的SHL，而且据我所了解，德勤、渣打、汇丰、UBS等企业的笔试题库很类似，题目基本是分为verbal和numerical，难度并不大，但是对速度有一定的要求，有志于进入外资银行的同学平时可以找题库多练练SHL，在笔试之前再练一次，因为经常会出现一模一样的题目。 笔试之后两天就接到了电面通知，一开始是上海那边打电话过来，恰好我在听讲座，环境确实很吵，HRJJ应该也听出来了就帮我改了时间。然后第二天早上9点又打电话来了，我也没怎么准备。全英文电面，考察的主要是英文水平，题目很常规，首先是问我为什么申请这个职位，然后是对HSBC有什么了解，最成功的一件事是什么？Strength & Weakness？5年职业规划？什么时候毕业？是否愿意在全国任何城市工作？其实我觉得这次电面我表现的还可以，至于最后没接到Skype面试，我觉得主要在于我对你对HSBC有什么了解这个问题上，当时我的回答是：I am so sorry that I do not know much about HSBC‘s specific business line。后来想想自己挂的不冤：自己都对这个企业没有足够的了解，如何让面试官相信你是真的希望在这个企业工作？ （3） 花旗银行MA summer intern 这个也不是在校招时候的，是我5月份找暑期实习的时候的面经。当时申花旗也没想到能过网申，后面接到笔试电话也挺意外的。笔试在中信广场，一起笔试的都是以中大为主的研究生，笔试题全英，有点怪异，说是numerical又不完全是，跟汇丰的不一样：例如会有一些算面积的题目。总体来说有一定难度，我当时也做不完题，大概还空着4、5道的样子。后来认识一个在花旗做人力资源实习的朋友，她告诉我大概做对60%就可以过关了，我当时就想着应该没问题了。2个星期之后果然是接到了群面通知。地点仍然是中信广场，一个美国海龟，好像有个别广外、暨大的，剩下的基本都是中大岭院的研究生了。这是我第一次全英群面，也没有太紧张，抓住了些机会发表自己的意见，但是受限于英语水平，很多话想表达出来都不知道怎么表达。最后自告奋勇的做了presentation，依然受制于英语水平，表达的一塌糊涂，希望当年的队友不要太拍我。当时面到一半就知道肯定不能过关了，一方面是队友实力确实很强，另一方面自己的表现也真心不好。 （4） 厦门国际银行 之所以会申这家银行，是因为当时在PwC实习的时候，XIB是PwC的一个项目，我有一个同学在这个项目里过的很欢乐，无形中我就对这个银行好感倍增。恰好厦门国际银行在我们学校开宣讲会并当场面试，我也就屁颠屁颠的跟着过去面试了。面试过程就是交简历然后自我介绍，我觉得当时表现还可以，但是后面也没有接到下一轮通知，我们班去的人全部都没接到下一轮通知，原因不得而知。 （5）酱油篇 除了上面说的三家银行，农行也给了我笔试的机会，但是因为实在对银行不感兴趣，而且农行笔试那天要做德勤入职体检，就放弃了笔试；还有招行的面试、人行的笔试也放弃了。至于中行，我完全没想到连网申都不过；国开行和星展一直没有消息，我也没有去深究。 4、 四大 其实我一直想集齐四家的offer，可惜我寒假实习过的PwC居然毫不留情面的拒了我的网申，也就永远的留下了这个遗憾了。其他三家都一直走到了Par面，But，最后只拿到德勤Offer。 对于商科专业特别是会计专业的学生来说，很多人都会去尝试一下四大的校招，无论是不是对审计感兴趣。客观的说，四大的校招做的还是很系统很专业的，从campus talk到网申，到笔试、面试、以及最终的合伙人终面，都是具有相当水准的，可以说是外企招聘的代表。如果有兴趣的话，去尝试一下四大的招聘流程也是蛮有好处的，因为可以系统的体会到外企招聘的整个流程，同时四大的AC面也是各有特色，不过如果有幸进入到合伙人面试，还是建议大家做做功课，起码对你面的那家四大、对整个审计行业要有一个基本的了解，就算不为了拿offer也要为了面子吧。四大的校招系统一般在9月初就会开放，10月底开始笔试，11月就是面试阶段，11月底到12月底是发offer阶段。因为四大的offer发的比较早，特别是对于在四大实习过的，或者是Deloitte Club、Leaper、Elite或者是参加了SLP的同学，更是有可能7-9月份就拿到offer。因此很多人就拿着四大的offer保底，去追逐其他更好的企业。 作为一份工作，四大是一个颇有争议的存在。一部分人认为四大进可攻退可守，有良好的社会声誉，企业文化也比较和谐，对于一般的应届毕业生来说是一个很好的职业发展起点；而另一部分人认为四大工作压力太大，而且收入与付出并不成正比，曾经引以为傲的高薪和光环早已不复存在。我个人觉得是不是选择进入四大，主要还是根据自己的个人志向、以后的发展方向、对生活质量的追求等来决定。不过我还是建议每一个想去四大的人，都尽量把握住四大提供的寒暑假实习的机会，一方面可以在以后的校招中更有竞争力，甚至提前拿到offer；另一方面通过实习可以知道自己是否适合这个行业和这个企业。像我自己，虽然从大二就有志于进入四大，但是直到研一在普华实习了之后，才真正了解了这个行业。有四大工作经验的人以后跳槽的确有优势，但是如果之前没做功课，进去了之后才发现这份工作不适合自己，一年半年就辞职了，那么这段经历带给你的也许就不是优势而是劣势了。进四大不难，可是要在四大一直做到M和Par，还是需要有一些过人之处的。 我刚刚在这个月初结束了德勤的寒假实习，上一年也参加过普华永道的寒假实习，同时还是德勤俱乐部的会员，参加过3次KPMG的面试（一次寒假实习，一次advisory的实习，一次校招），参加过安永的面试（AC和Par）以及安永举办的“安永会客厅”活动，因此对于四大，对于审计，都有一定的了解。关于四大，我个人觉得，从业务上来说并没有明显的优劣（不然怎么会叫四大），只是每个人在对四大的追逐中的经历不一样，因此对每一家的感觉可能就会不同。 以我自己为例：PwC给我的感觉就是很大气，也很aggressive；KPMG确实比较严谨，但里面的员工其实也很nice；EY也挺人性，虽然外面传言业务比较一般；DTT的话，是我最终选择的一家，同事真的很好很好，业务不错，加班情况要比P记好，看来东家没选错。 也许对于一些牛人，四大就是用来保底的Offer。而四大至于我，却是唯一。从大二开始，我就对四大有着别人不可理解近乎疯狂的向往。所以，我就一直围绕着四大的标准去历练自己，做班长、助班；刷六级；读研转专业；考CPA；费尽心思进PwC实习；加入DC；甚至连之前的英文名，都是为了应付四大的面试而取的。直到10月11日晚上收到Deloitte的Offer，我5年来的梦想终于实现。 （1）普华永道 2011年的11月份，正值四大peak season开始，四大寒假实习也陆续上架。我也摩拳擦掌，申了KP，PWC和DTT的winter intern，前两家都给了我笔试机会。记得当时PwC笔试完下一个星期我就回家了，还记得一天晚上7点多跟朋友聊了说听到XX接到了面试通知，我当时还很不解，我明明觉得自己做的还可以，怎么连个面试机会都捞不到。然后8点多刷邮箱，看到了PricewaterhouseCoopers的字眼，第一感觉就是：我就说嘛怎么可能连笔试都过不了，明明感觉还可以的！定睛一看发现是：winter intern offer！当时整个人都哆嗦了，激动的快要哭了--一直盼望的机会，就这么轻易的到手了么？当时我就只有一个念头：四大终于要我了！ 这份感觉，即使现在回头看那封邮件依然存在。 11月5号在图书馆，看到了来自PwC的thank you letter。心头涌出一阵伤感： 曾经四大最喜欢的一家，就是普华。 虽然说当初赌气般申了financial consulting之后，就自己断了进普华的路。 回想起那一个多月的实习时光，回想起普华永道中心的office，只想说一句： 别了，PwC。 （2）德勤 去年3月份，申请了德勤俱乐部。大概4月中旬的时候，接到了通过网申做笔试的通知。德勤的笔试比较水，因为有题库，而且是四大中唯一采取online形式的test。笔试题不难，大概是4月底，好像是28号，到粤海天河城参加了AC面。 德勤的AC面的case一般都不涉及business knowledge，所以并不需要你具有高水准的business sense。我当时抽到的题目是一个运作的很好的团队因为企业战略的需要要拆散，会有什么后果？你作为team leader，有什么好的方法？ 德勤AC的时候我还处于上一年KPMG寒假实习group discussion失利的阴影下，对群面有深深的恐惧感。在群面之前，我请教了几位经历过德勤AC和普华AC的朋友，得到了很多有用的tips（在这里谢谢你们了）。群面更多的还是要注意细节：例如自己说话的时候要扫视全场；别人说话要目光注视，不要摆弄自己的东西，听到关键的地方要点点头；做什么角色不重要，重要的是用最合适的方法为团队达成最终一致的意见做出贡献。 群面一开始是1分钟左右的极为简短的自我介绍，因为早有准备，而且在别人介绍的时候我发现在场的人的英语并没有我想象的好，我的口语甚至应该是比较好的一个了。瞬间自信心就起来了。然后是10分钟左右的时间看案例，案例好像只有2-3页纸，很容易看懂。 其实这个案例在面经上出现过很多次，去面试的人大多都是看过面经的，痕迹太明显了。记得当时案例看完之后，一个女生立马就提到了通过正式沟通和非正式沟通的角度去展开讨论。这个女生提出了简单的框架之后，大家就你一言我一语的讨论起来了。因为这个案例不涉及商业知识，所以讨论起来就比较容易，团队配合的也很好，30分钟的讨论时间好像用了20来分钟就讨论结束了，剩下了足够的时间给我们分配pre和准备。期间我并没有做leader，但是有在适当时候推动讨论的进行和适当的总结，而且有很注意细节。我想这也是我能顺利通过群面的原因。pre我部分也算做的不错，最后一个环节是Q&A，当时有一个很囧的地方就是我坐在HR的旁边，HR问了问题之后全场都目瞪口呆的，因为真的听不懂（HR的英语确实很一般），坐在HR隔壁的我就更囧了。后面有一个同学可能听懂了，就回答了，然后其他人就跟着回答了，轮到我反应过来那个问题的时候，大家都说的差不多了，我就没有参与进这个问题的回答。但是最后的结果证明了这一部分应该是不重要的。 接到Par面通知十分激动，一是因为这是我第一次跟Par对话，二是因为我离德勤俱乐部的Offer是如此之接近。接到电话时离Par面有大概2个星期，足够我去准备了。 Par面的时候我提前20分钟到了Office，期间遇到了一个在PwC实习的时候认识的同校会计本科的朋友也认识了一个在澳门大学读书的女生（最后我们三个都拿到了offer，感谢亲爱的趴）。当时秘书领着我去了par的办公室，par大概30来岁的样子，港par，一开始就跟我说粤语，坐下之后par就叫我介绍下我的专业、学过的课程和实习情况，我就提到了我在PwC实习过，然后par就接着问我对德勤有什么看法、德勤和其他三大的区别、如果德勤和普华都给了我offer，会选哪个？ 为什么在普华实习过了还要来德勤？我回答Why DTT时说的其中两点挺合Par的意思的，一是DTT更加localization，然后par点点头说，系啊，鬼佬最少噶啦！（意思是说对啊，外国人最少的就是德勤啦）。二是DTT很人性化，每次通知面试都会给我们留足够的时间，par也点点头，说这样你们就有足够的时间准备啦，我说这是一个方面，另一方面就是方便我们安排我们的schedule。对于为什么要来DTT的问题，我很诚实的说了我很希望进四大，很喜欢审计行业，所以对于任何一个机会我都会抓住，我会努力进PwC实习，了解审计行业，也会努力加入DC。对于DTT or PwC的问题，在那一瞬间我考虑了两种回答，一种是说我会选DTT，另一种是诚实的说我会纠结，事实证明了我的第二种回答至少没错，因为当时想，Par不是傻子，你在PwC做了一个多月的实习却说会更喜欢另外一家很难说的过去。当时我的回答是：坦白说我会纠结，我在PwC实习过，对公司有一定的了解，PwC给我的感觉也很不错，但是我没有在德勤呆过，因此很难给出明确的答案，如果你能给我机会加入德勤俱乐部，我想我会更好的回答您的这个问题。后面还问了我有什么爱好的问题，我提到了喜欢热火，喜欢勒布朗詹姆斯。然后Par说，我看你的英语成绩还不错，那我用英语问你一个问题吧，就是关于strength & weakness的问题，以及优点哪里适合做审计，缺点要怎么改进。我其中有提到have strong communication skills，since communication skills play an very important role on audit industry，because an auditor needs to communicate with people in different department and different position，par很赞同，以及我提到我过了3门CICPA的时候par也挺惊讶的，最后我问了Par一个专业问题和为什么他会一直坚持在德勤工作，面试结束。 走出Par的办公室之后其实我是很忐忑的，当时一出来就跟一个朋友发信息吐槽。因为par的问题是一连串的，就是一次会抛出4、5个小问题，很多次我回答都漏了一些。而且整个过程虽然我表现出了对审计行业的热爱，但是并没有很好的表现出对DTT的热爱。 还记得那天在图书馆，看到之前面试的一个朋友跟我说他拿到offer而我的电话一直没有动静的绝望。正当我趴在桌子上半睡半醒的时候，电话响了，我眯起眼睛一看发现是德勤的，接了电话之后就只懂得跟HR说谢谢了。 最后想想，我能过Par面的原因，一方面是我的坦白，以及Par也许的确看出来我对这个行业的热爱；第二是有几个点可能恰好迎合了Par的喜好。感谢par。 作为本校唯一的一个进入club的研究生，我是真的感觉很荣幸的。即使本校研究生这个群体申请的人就不多。在Club的这几个月，真心收获很大：我们举行了一次welcome party，跟M和Par吃了一顿晚餐，举办了一个outdoor activity，以及给每个会员配备了一个mentor（M&SM&Par），举办了一次career workshop，期间跟各大部门的合伙人和经理面对面交流，让我们更好的进行职业选择。 俱乐部会员的选拔非常严格，当时广州+深圳所一共才招了60来人。10月11号，德勤就直接给了我Early Offer，也是我人生第一份offer。其实，当我那天面完华为回来宿舍看到Early Offer From Deloitte这封邮件躺在收件箱的时候，并没有想象的激动。我只是打了个电话跟我妈说，我拿到offer了。然后心里念想着，终于，我也是有offer的人了。之后，在微博上发了这条信息，为我5年来的追逐划上一个句号。 （3） 毕马威 研一寒假，我申请了KPMG的winter internship program。当时通过了笔试，但是群面的时候挂掉了，这次失利曾让我一度怀疑我群面的能力甚至畏惧。 KPMG的笔试以难著称，校招的时候号称笔试刷掉80%以上的人。KPMG的笔试一直沿用着24 numerical、36 verbal的形式，在应届生上可以找到经典24、36题，类型一样但是绝对不会出现一摸一样的题目，而且经典题中的numerical是英文的，现在numerical部分都是中文的了。但是找经典24、36练手是绝对有必要的，其实KP的笔试题目本身并不算特别难，应该算是适中，但是时间很紧，我自认为做题速度一流，可是最好的一次numerical也就只完成19题（我考了2次KP的笔试），但是并不影响我通过笔试。按照我的经验，N部分做对（注意，是做对）15题，V部分做个差不多就足够通过笔试了，没有必要追求全部做完。至于最后是按正确率还是按正确个数决定结果，众说纷纭，我也不得而知。 因为申请寒假实习的时候已经通过了笔试，因此校招的时候只要通过了网申，就能直接进入面试阶段，而KPMG的网申号称基本不刷人，因此很顺利的进入了面试环节。KP的Manager面试跟其他三大不一样，是四大中唯一一家没有AC面的。他家的面试分为Case Study Presentation和Getting to Know You两部分。准备Case花费了我挺多时间的，因为要基本背出来，不允许带PPT或者其他的东西，当然允许你做一些简单的notes，但是我还是建议尽量脱稿，当然不要一直在毫无感情的在背书，要有语速变化有抑扬顿挫，跟M要有眼神交流。Case我选择了星巴克，一方面是它是行业领先企业，比较有代表性；另一方面KP的M作为一家外企的员工，肯定有在星巴克或者类似的地方消费过，容易产生共同话题。 面试的当天，我提前了30分钟到，然后再看了看case，然后一个美女就过来说：请问哪位是XXX，然后我就说，我是啊。一开始我还以为是秘书，然后美女M走过来伸手说，您好，我是审计部的经理XX，我受宠若惊马上跟M握手。然后走进了一个conference room 美女M说，你首先做个简单的自我介绍吧，好吗？然后我问，中文还是英文啊？M说，你喜欢吧，中文吧。然后我就用中文了（其实我主要准备了英文，当然用中文回答问题还是没压力的），介绍完之后，M说，你可以说你准备的案例了。我说的时候，M一直在点头，不断在记录着很多东西，说到口水都干了终于说完了，然后M问了我好几个问题：我是做的星巴克的case，M就问我你为什么会选这个案例呢？然后说你刚刚提到现在全球经济不景气，那你觉得全球经济不景气对星巴克的经营会有什么影响呢？我还提到现在用工成本增加，M又问你觉得用工成本增加对星巴克的经营又有什么影响呢？然后就是你觉得星巴克现在最大的问题是什么？你对星巴克保持其竞争优势有什么建议呢？好像还有一两个，我不记得了。Case部分M应该还是比较满意的，接下来就是Getting to Know You部分，所谓Getting to Know You其实也就是一般的面试，就是candidate和面试官之间know each other的过程。 M问我在PwC实习的时候，主要负责什么工作？我就说了抽凭啊、收发询证函啊、简单的账户分析啊、有时候也会负责一些admin的事情。那你有没有遇到什么困难呢？当时压根不知道什么是审计，顺便说了下我是怎么解决这个困难的。那你在下项目的时候有没有遇到什么困难呢？我想了好久，胡乱说了一个，说client的FM很难缠，老是拖着不给会计资料。 然后就问，那你怎么解决的。（这个问题说的很不好，就不具体说了）。后来聊着聊着，我英语有点卡着说不下去了，M不忍看我被折磨，就说you can also use Chinese，然后我们就用中文聊了好久。然后M问我在实习的过程中有什么收获呢？我一看，咦，这个问题不是我准备过的么？我就说，需要转回英文么？M说，好啊。于是就继续英文了。然后M又针对我在学校跟老师做的一个项目问了好久，说着说着M看到用英文大家的沟通都不顺畅，就自己转回了中文，我也转回了中文。问我在这个项目遇到了什么困难？怎么解决的？我说了在这个项目做问卷的时候很多人不配合，然后我们就开会讨论这个问题应该怎么解决。M就问，具体怎么解决？你们是怎么确定解决方法的？我就说就根据我们的经验啊，大家在讨论的时候都会提出自己的方法和理由，如果大家觉得可行，就试着应用。然后又问你在这个项目是什么角色？我说是leader。然后又问你怎么团队之间的意见不一样的关系的？我就说，如果有不一样的情况，就大家一起讨论啊，如果讨论了还是不能解决，我会自己回去查找相关的信息和寻求其他有经验的人的帮助，再讨论。然后M就问你在这个项目学到了什么？我就有提到提高了沟通能力，然后就叫我举例子，我就说比如跟农户交流的时候，不能说太多的专业词汇，要用一些平常的语言去沟通等等。然后M简单的问了下我另外的一个实习。最后就问我在PwC实习的时候，工作压力大不？我很诚实的说，很大啊，各种加班。然后M问那你是怎么handle的？我说其实我一直都想进四大，这次实习是我第一次有机会进入四大，跟四大接触，也是我很好的机会去了解审计是做什么的，因此我很有激情，虽然确实很累，但是我觉得完全可以接受。我觉得这个主要就是态度问题，和你是不是真的喜欢这个行业，如果你真的喜欢审计行业，就算是经常出差和加班，你也会找到其中的乐趣的。（顺带表忠心了，不过这确实是心里话）。看得出来M对我的回答挺满意的。 然后M就说，我的问题基本问完啦，你还有什么问题要问我么？ 我也有点奇怪，这就完啦。然后就问了下KPMG现在面临着四大之间和国内所的激烈竞争，公司有什么措施去应对呢？M就好囧，说这个问题好大啊。然后说宣讲会的时候你没有问par么？我说宣讲会我有事没去。然后M说，如果你有机会进入KPMG或者进Par面，你可以问问par（当时我心里一激动，因为我觉得这是信号）后来M还是很nice的回答了一下她的看法。 面试结束，然后M就送我到电梯门口了。 两个星期之后，接到了Par面的通知，再次踏上了KPMG的征程，这是一次充满着杯具的面试经历。全程被Par Challenge，最后也没有拿到Offer。 11.19Par面，依然提前20分钟到Office，等了一会秘书就来叫我了。一进去就看到一个比较年轻高大威猛的par，还是常见的程序，先握手，然后他问我是不是XXX（英文名），我一开始愣了下，后来才反应过来- -然后他也自我介绍了下，叫XXX（其实之前就问了HR面我的par的名字，然后知道这个par很challenge，但是想不到这么challenge。） 然后他问，now can we begin？然后yes，然后悲催的面试整个面试开始了。 全场没有涉及任何的3Y问题，也没有专业问题。一开始就问我，为什么选择我本科学校？为什么选这个专业？然后我愣了下，就很诚实的说base on my result of college entrance examination。然后就马上challenge我就是说你读的学校不是你的first choice是吧，我说是啊，我当时一志愿是暨大，但是不够分，为了选择喜欢的专业就读了没那么好的学校。然后就继续问，那你高考分数干嘛不好？哪儿不好？我说生物不会。然后继续问：你是一直就不会生物还是考试的时候才不会，我说一直就不会啊。。然后继续challenge：为什么会不会？物呢？你应该学了好久的生物啊。我说是啊，学了2年，但是就是不会，我也不知道为什么。然后继续：那你读研的时候为什么换学校？是因为高考进不去所以现在就去读么？我说不是啊，暨大会计很好啊。然后他就问：你如果是喜欢会计，干嘛不读中大或者厦大，我觉得广东的高校会计最好的是中大T。我就说保研中大要求本科211.。这个该死的学校问题过去了之后，更难受的来了！ 他翻着我的application form说：你这里说你的英语很fluent，你觉得你的英语很fluent么？（就是因为我前面的问题都回答的有些磕磕绊绊的，可是网申都这么填啊！）我就很无语啊不知道怎么说。然后他说你是不是在这方面高估了你的水平啊！我.....................然后他说，你预计这个面试是以什么形式进行的呢？中文还是英文？我开始以为他说希望是以什么方式，我就说当然是中文啊。然后他说：expect！我就说，half English half Chinese or Cantonese（其实我就是想引导他跟我说粤语，可惜后来还是说了普通话）于是他说：算了，我们换另外一种方式交流吧，于是。我最期待的中文面试以最恶心的方式出现了。 然后问我你这里说你考过CPA？我立马一兴奋啊，就说是啊是啊，我过了3门了，今年考了剩下3门成绩没出- -然后，然后，他很惊讶的看着我，啊？你这里没写你过了3门啊？你这里就说你过了一门。我真是。是因为我之前申过winter intern，OQ我直接用了之前的没仔细看。。那个时候确实只过了一门。。！然后他就很鄙视的看着我说：你居然用这么out的东西来网申？？？我就。。 然后又问我：你说你的学习很好，能不能举一些例子啊，你的GPA也不算很高啊。（我好像在OQ说我have excellent academic performance之类的。）然后我就说我GPA排名挺前的啊，拿了好多奖学金啊，保研啊之类的。然后他还是质疑我。我都忘了这个问题怎么过的了。 然后就说，你在PwC实习过，现在又来面KP，是因为不喜欢那个公司么？我说其实不是啊，那时候early recruitment没过。因为一直忙着考CPA没时间准备。然后他继续问啊，你什么时候面试没过啊？我说8月底啊，然后cpa10月才考，你那么早就忙到没时间准备面试么？我说：CPA好难考啊，我想早点过掉它啊，毕竟它那么有用。然后继续challenge：那就是你对这个公司的文化之类的还是很认同的是吧，只是因为没拿到offer才没去？我就….想说其实我也很喜欢KPMG啊，然后各种被打断。然后说你觉得你面试不过的原因是什么？blablabla。。。然后说那你有没有从中得到什么经验呢？我说有啊，我今天就尽量的展示我自己啊，把我对这个行业的热爱都尽可能的表现出来啊。 最后问问题的时候都被鄙视啊啊啊！我问了一个问题之后他就鄙视我：你觉得你问的这个问题对你以后的职业发展有什么帮助么？我就说。好像是。不太有，那我换一个问题吧。然后Par就说了下他的看法。 然后就握手，say goodbye。他还跟我说了声再见，当时我还在想是真的再见还是再也不见，现在看来应该是再也不见了。 这是我最悲催的一次面试了。全程被challenge被鄙视。虽然我知道这就是压力面，但是自己的表现也真的不好。特别是荒废已久的口语大不如前了，以前虽然也不能算流利，但是起码应付这样的面试真的是没问题的。记得大三的时候考雅思，跟面试官讨论动物和环境保护这种略专业的问题都能应付自如。哎 怪自己懒，每次都是面试之前才练练英语。 （4） 安永 安永一直是四大中鄙视我最厉害的一家。记得当时信心满满的去申请SLP，可是现实给我泼了一头的凉水：我居然没有过网申。当时真的挺不开心的，我以为以我的简历过网申是没有问题的，毕竟SLP发的offer数量相当惊人。后来拿到了Deloitte Club的offer也就慢慢淡忘了。到暑假期间的一次深圳厦门所校招，我依然提交了简历，这次上海那边打了个电话来问我雅思成绩，我说过期了之后就没有回音了。直到这次校招，10月20号提交了免笔资料之后就一直没有回音，我以为又一次被安永毙了，却在我坐地铁去面KPMG的par面的时候，接到了安永AC面的电话。 我是广州所最后一场AC，很显然大部分参加AC的人都很熟悉流程了，所以大家都提前许久来到安永大厦，然后就开始聊天，因为群面的时候第一部分就是互相介绍身边的人，因此大家都把自己的学校专业姓名兴趣爱好之类的都写在纸上然后大家传阅。我们12个人来了11个，有中大暨大广外华工华师的和一位英国海龟姐姐。大家正聊的火热的时候M和SM就进来了，然后SM说了下面试的简单流程就开始了。 第一part是介绍右边的队友，英文，对于英文不是那么好的同学提前熟悉队友真的很有必要，时间是2分钟，但是都没有超时的，毕竟是介绍别人，除了说出已经准备好的就真的很难再发挥了。这一部分大部分人都没怎么提到简历的东西，有一些同学就略提了下实习以及证书的情况（如果有CPA或者ACCA之类的我感觉可以提一下，毕竟这是四大蛮看重的，估计可以吸引下M的注意力）。个人觉得这个环节也不是太重要，但是因为刚刚开始面试，大家都还放不开，其实只要说的有逻辑有条理一些就好了，如果英语好的可以表现一下，给M留下个好印象。这part完了之后就是case study了。 安永的Case都不难，40分钟的时间看案例以及讨论。我们的case是一个market entry的问题，具体的就不透露了。对于经管类专业的学生理解这个案例都不会有很大的问题，就1.5页纸左右，10分钟绝对够看完这个案例。我们一开始就设定了时间是10分钟看案例，20分钟讨论和10分钟准备pre。我本来挺想做time keeper的，但是因为没带表就把机会给了代表的一个女生。看完案例之后，我抓住了个机会简单的介绍了下这个案例的概况，然后旁边的一个MM补充了下，然后就开始讨论，一个女生提出了3C分析方法，其实我一直觉得用SWOT会更好，当时我也有提到，不过好像其他人不太同意，我就没坚持。讨论的过程很和谐，但是还是觉得有点乱，不过不断有人梳理总结，最后也得出了conclusion，然后就是分配和准备pre。在这个阶段，M在旁边坐着一直看着，我感觉这是最重要的一部分，因此一定要好好的把握。说话的时候要想清楚自己要表达的东西有没有意义，不能胡乱发言也不能不说话（我们组有个女生就一直没怎么说话，包括debate环节，感觉应该是没什么机会了，如果这个女生看到的话建议以后群面的时候要积极点参与进来，不然就很难表现自己也就很难进入下一轮了）。做完pre之后就是对方challenge我们，其实也没有很challenge，都是比较容易回答的问题，但是我自己在Q&A环节表现的不好。并没有回答对方的问题。 这一部分完了就有15分钟的休息，在面试的地方有饼干、糖果都可以吃（安永的人性化体现无遗）。 接下来就是debate，中文辩论。辩题是：代沟的产生在于父母（我们是反方）。其实这个辩题跟我我大二参加学院辩论赛的时候一摸一样，也是反方。拿到题目之后又去另外一个房间讨论了。20分钟的讨论时间，完了就回到面试的地方正式辩论。我们组有一个打辩论很牛逼的女生，很有条理（不过老实说我还是觉得我们应该着眼于说代沟的产生在于孩子而不是着重于在社会），其实对方组的整个辩论过程都很多漏洞，我也有发觉，可是每次我想说话的时候都有起码3个人一起站起来，我为了表现team spirit每次都淡定的坐下了（毕竟安永的企业文化就不喜欢太aggressive的人）。好像整个过程我就说了2次话，而且好像略有激动，没表现好，而且总体在气势上确实有点输给对方组。最后面我们组那个有打辩论经验的女生跟对方组的一个男生PK了，SM和M以及我们都在笑，挺好笑的。其实整个辩论的时间好像就只有20分钟（还是10分钟我忘了），每个人平均就2分钟的发言时间。其实大部分的人都没有打辩论的经验，所以都不用太担心，放轻松点就好了，把自己的理由说出来，注意措辞和语气，争取以理服人，因为毕竟不是真的打辩论，也没必要争输赢，M们只是看我们分析问题的能力和逻辑思维、表达能力等等，大家都会略紧张，淡定把自己的意思表达出来就可以了。 最后一部分就是M的单面了。原来两个M和我都是校友，都是我的师姐！一直以为EY广州所被广外包围了，一下子见到两个校友真的挺惊奇的。一坐下M就和颜悦色的问我对今天的表现有什么看法啊，我也很老实的说了一开始自我介绍有点紧张，加上好久没练的口语表达不好，但是在case study上的中文讨论部分有尽力地为团队做出了贡献，debate阶段也是一样，其实我都有发觉对方的漏洞，只是太多人抢话说我就把机会让给别人了，M听完笑笑，然后就接着问问题了，都是一些比较简单的问题，例如我为什么读研转专业啊，男孩子为什么学会计啊，研究生为什么要来四大，去银行和企业都很好啊，在另外一家四大实习过没拿到offer么？之类的问题了。这部分自觉发挥的很好，因为自己真心喜欢四大喜欢审计，不需要编造理由去应付M。M提的这些问题其实我都有想过，因此可以很真诚的回答。完了之后M也没叫我问问题，就主动跟我说今天是最后一场AC了，因为EY周五年会，所以par面通知要等到下周一才开始发，希望可以在par面再见到你！这么直接的信号真的挺意外的，也很开心，这次面试的成功应该就是在群面讨论阶段比较注意细节，也有发表了自己的一些观点；辩论的时候比较有条理；以及最后的单面中很真切的打动了M。当时就说了句：希望您能给我这个机会啦！M笑笑，说了句啥我忘了。然后送我到电梯口，帮我按了电梯，面试就这么结束了。 这是我第一次参加这么长的面试，4个小时下来的确挺累的，但是结果也让我感到很开心。 Par面在12.6号，这是我最后的一场面试。因为7号，我就把我的三方交给德勤了。Par应该是一个港趴，听口音听出来的。一进去他就自我介绍，没有握手环节，他自我介绍说是金融组的par。一开始他就说大概15-20分钟的面试时间，虽然很短，但是还是希望能够交流到很多东西（我也很希望），然后面试是会用两种语言，然后就开始了。 首先他说，要不你先自我介绍下，balabalabala说完了，然后他问，你在PwC实习过，那你说说你做了什么工作，学到了什么。我就说了当时实 ** 责的内容了，抽凭啊、收发询证函啊、拆明细账啊以及跟客户的一些沟通交流啊之类的。然后接触了这个行业，真心想在这个行业好好发展下去啊，之类之类的。然后就问我说既然提到想在审计行业发展，为什么？就是经典Why Audit啦。我就balabala说了一大通。然后就转到了英语频道。第一个问题大概是the difference between Big4 and Local firm。这个问题确实不好回答，我就说I have no experience in local firm，但是我自己觉得Big4历史更久，声誉更好，更globalization，如果企业希望在海外上市或者是规模很大的企业，那么Big4会是一个最好的选择，Big4的审计方法应该也更成熟系统。然后趴点点头，再问：在平时的team work中你是扮演leader的角色还是仅仅是一个member，我就说这depends on specific situation啊，如果有人更厉害更适合的就他做leader啊。下一个问题就是你觉得一个successful team最重要的element是什么？我想了下就说：一个好的leader、communication和每个人的professional skills。唔。 然后就完了，过程较简短，没有很tough的问题，也看不出par对我的感觉。par问我还有没有什么问题要问他，因为时间关系只能问一个噢。其实我真心没什么好问的（原因接下来说），但是觉得不问也不好，就硬挤出一个问题说是什么让你在这个行业工作了这么多年，有些什么收获。然后趴也说了好多，他一毕业就进安永，到现在差不多20年了，应该是个大趴。这场面试过程居然如此的波澜不惊，挺意外的。 其实与安永的缘分，不止在这一场面试。11月底看到安永主页君微博发起了一场名为“安永会客厅”的活动，我当时心一热，就去报了名，报名方式就是把自己要问Par的问题私信给主页君，主页君从中抽取人选。过了几天，我正在家里玩电脑的时候，一个来自上海的电话打过来说邀请我参加这个活动，地点在深圳，车费报销，当她说只邀请了6个人的时候我很惊讶，但是后来我更惊讶的是6个人中4个是安永的校园大使，4个是已经和安永签约的，只有我跟安永毫无瓜葛。不过我就把这个活动当成是一次经历，毕竟我是准备进四大的，无论是安永还是德勤，可以跟行业的leader面对面聊天都是一个不可多得的机会。让我感动的是安永的大HR和Par知道我第二天要面Par的时候，直接跟我说他们会关注我的，在活动差不多结束的时候，一个HR还跟我说，你即将拿到我们公司的offer啦。也许在差不多2个小时的畅谈中，他们真的把我当做是自己人了。虽然最终我签了别家，也并没有接到安永的offer，但是无论如何，都很感谢安永对我的认可。 5、 酱油篇 （1）深交所 9月4号，我网申了深交所。之所以会网申如此高富帅的地方，是因为不知道它刷人那么厉害，我以为一个211会计硕士的背景不至于网申就被刷掉。后来证明我严重低估了这个高富帅。 （2）宝洁 宝洁也是那种为数不多的能吸引所有专业的毕业生的企业。申宝洁的时候，由于对企业财务确实兴趣不太大，就申了CMK（市场研究部）。后来我才知道，这是一个极为错误的决定，因为据传，CMK最终在广州只招了2个人，一个full-time，一个intern。 对于快消行业，我了解的不多，也就不好发表太多的评价。宝洁每年都能吸引那么多优秀的毕业生，除了宣讲会做的好之外，自然还有其他一系列吸引人的优势，以财务部为例，据传刚进去两三个月的员工就有机会单独负责几千万甚至过亿的项目决策。只是依我而言，我认为快消行业最有前途和钱途的部门就是MKT，而我的性格并不适合做MKT，也很难进得去；同时我也不喜欢CBD，而且我一直把F&A摆在四大后面的选择，因此，快消至于我而言并不是一个最好的选择。 （3）百威英博GMT 百威的GMT项目也是快消行业非常知名的管培生项目之一，据说招人很少，全国加起来也就几十个人的样子，薪水也相当不错。当时怀着敬畏的心情去做了网申并顺利通过，笔试也顺利通过，后来电面电话打来，我当时毫无准备，虽然硬是推迟了10分钟从饭堂走回宿舍平复心情，但是还是表现的不好。当时被问到的问题有self-introduction；在sales和marketing中，更prefer哪个；最后一个问题是除了学习的other school activities。这个电面也是纯考察英语。这是我第一次全英电面，汇丰是第二次，杯具的是两次电面全部落败。 至此，我的面试细节说完。最后拿到的2个offer中也没有那种最顶级的offer，跟那些拿到高盛摩根麦肯锡offer的以及那些10+个offer的大牛来比也弱爆了。不过于我而言，我去了一家自己喜欢的企业做着自己喜欢的工作，这就足够了。 四、 最终的选择 去年12月7号，我到了粤海天河城德勤office，把三方交给了德勤。12月20号参加完埃森哲的面试，至此，我的求职之路结束。我不会再去网申了，也不会再去参加笔试和面试了。 那种看到020、021开头的电话就激动不已的感觉，那种看到邮箱新邮件的提示就迫不及待去打开的感觉，仿佛突然就成为了一种意象。那个在电脑前查完坐车网，然后穿起衬衫西装，扎起皮带，拿着电脑手提包就屁颠屁颠走出西门奔向地铁站或者BRT的我，也许以后很难再出现了。一切的一切，都已成回味。 最后签约德勤，很多人不理解甚至质疑。有人问我为什么读研了还要去四大。有人问我为什么不去国企不去银行不考虑其他的企业。有人甚至说那么点工资你也去？ 很多时候我都不想反驳，也不想解释，也无从解释。没有用心去追逐过一样东西的人，是很难有同样的体会的。 我是一个很缺乏安全感的人，而我在德勤，我会很清楚的知道未来的三五年我会在一个什么职位，负责一些什么工作，这很合我的心意。而审计这个行业，能提供给我接触不同的人，不同的企业的机会，不但可以快速积累人脉，增长见识，也可以积累专业技能，在审计的时候能对一个企业的财务工作甚至整个企业的业务运作有一个整体的学习和了解—例如我们可以去了解一些成功的企业是如何运作的，有什么财务战略和财务特征，而一些财务状况不佳的企业，又是由于什么原因导致的。 一直有人问我，你有考虑过去做咨询么？你考虑过去投行PE么？我说：有啊，必须有啊。但是其实我心理明白，我对咨询的热爱，或许更多的是那种得不到的着迷，不是对这个行业本身，而是对某一个，或者某几个企业的着迷；我对投行的热爱，更简单，钱多。而对于四大，是我发自心底的认可和热爱。 任何一个行业都有它的好和不好，其实每个行业都是围城，外面的人想进去，里面的人想出来。我一个同门在一个公认待遇福利很好的单位做公务员，在一次聚餐的时候叫我不要去做公务员，说如果我现在选择了公务员，以后一定会后悔的。而我当时在PwC实习离职的那一天项目组的一个同事跟我说：好好读书，以后不要来四大了，太辛苦不值得。我不知道进去以后还会不会像现在这样喜欢这份工作，但是我肯定要试一试，不经历过怎么有答案。即使以后发现四大并不适合我，我也绝对不会后悔，因为是我自己心甘情愿选择的路。 大概3年前，我看到一篇面经，某大牛手拿CICC和工行总行的offer最后选择了工行总行，当时我十分不解甚至呲之以鼻，认为毁了CICC的offer的人肯定是 ** 。现在的我明白了，CICC的offer的确够惊艳，但是一份好offer并不一定是适合自己的offer，只有适合自己的，才是最好的。 不记得在哪儿看到的一句话，我觉得很有道理：不同industry之间的gap远没有想象中的大，不同industry间的leader是在同一层面对话的，而在同一industry下的leader和follower的gap会比不同industry大得多。 国企、公务员、外企，这只是不同的生活方式的问题，并没有优劣之分。 自己喜欢，就够了。 五、 面试的一些经验 我参加过的面试不算多，在这儿简单说说我参加过的这些面试的经验吧。 （1） 面试前的准备—简历篇 关于简历的重要性不需重复太多，决定你有没有笔试面试机会的就是简历，一份好的简历，至少需要修改10次。关于简历怎么做，应届生有一些很好的文件，感兴趣的可以去下载慢慢阅读。 在这里有几点建议（主要针对外企）： 1、中英文简历都要准备，各一页，英文简历用词要地道，如果有条件就请外国人或者外国语学院的高材生给修改修改。最好准备word版和pdf版双份。 2、简历的主要内容包括教育背景、实习经历、学生工作经历、获奖情况、语言和相关证书（照片啊政治背景啊身高体重啊家庭背景啊就不要写了，特殊情况除外，你懂的）。各板块内容按照时间倒叙来描述，其中最重要的一部分就是实习经历，应该放在一页简历中最显眼的位置，占起码30%-50%的篇幅，如果缺乏的话就要去补补了。关于证书的话，要跟职位相关的证书才写，如果是应聘市场类的职位，即使你考过了CPA和CFA，也不会起到任何加分作用。 3、如果是各种经历丰富的大牛，可以准备两份简历，一份是一页的形式的，把最重要最有含金量的经历写上，应付网申的时候上传简历；另一份可以超出一页，如果网申系统可以让你填写足够的经历，那你就都填上去吧。 （2） 面试前的准备—网申篇 每年的9月份开始，大批企业的网申通道便逐渐开放。可是很多人在9月份还没有压迫感，没怎么去申请，因此白白浪费了很多机会。网申是一个很费时间和经历的工作，特别是有时候申了好多企业都没有回音的时候更是如此。但是其实如果准备好了简历，网申一家企业并不需要浪费太多的时间，当然，有些企业的OQ还是个相当麻烦的存在。这里有一些小建议： 1、建立一个excel表，里面开几张sheet，第一张是记录每当有新的、感兴趣的企业的网申通道开放时，尽快去申请，如果一时没有时间便记录在excel上，最重要的，是要记录网申的Deadline！并时不时要检查这份的excel，以提醒自己在deadline之前完成网申。 2、建立另一张sheet，记录各个企业的宣讲会的时间和地点。 3、建立第三张sheet，记录各个企业网申的用户名、密码、申请的职位，reference number以及申请进度。 4、建立一个word文档，专门记录每个企业的OQ，其实很多企业的OQ都有其共性，有些是变一种问法但是问的确是同一个问题，这时候为了节省时间，就可以直接把你已经记录好的答案直接填上去。 5、建立一个word文档，专门记录网申经常会用到但是简历又没有的信息，例如每一门课程的名称和成绩，家庭情况（国企用的多）等。 （3）单面 我一直觉得，单面是可以准备的，群面是有技巧的。 单面所包含的内容，不外乎三点：一是根据简历来提问，二是问专业知识，三是行为面试（一些咨询公司可能会采取一对一的案例面试，这个我经历的不多，就不详细说了）。 对于自己的简历，当然要极度熟悉，并且针对面试官可能会发问的点都要做好准备。例如针对教育背景，你要准备为什么选这个学校选这个专业的问题，如果专业跟职位不对口，还要准备应对的措施。针对实习和学生工作，最起码要准备的题目有实习的过程中具体做了什么，学到了什么，遇到了什么困难的事，遇到了什么挑战，怎么解决的，你的实习的收获跟你应聘的工作有什么关系。（这里只是简单的展开，其实面试官能问的点还有很多）。 至于专业面试，这个就没有什么技巧了，很大程度要靠平时积累。当然在面试之前可以去看看面经，看看这个企业的HR喜欢问哪些方面的专业问题然后有针对性去准备。例如华为财经就很喜欢问收入是怎么确认的，三大报表之间的关系，杜邦分析，全面预算体系等等。 行为面试是外企最常用的面试方式，顾名思义，行为面试是通过一些关于具体的行为的问题来考察应聘者的素质和能力。准备行为面试最好的办法就是去研究宝洁八大问，把宝洁八大问好好准备一遍，就不用过多担心行为面试了。至于回答行为面试的技巧，很多人都会用STAR法则，S-situation，T-task，A-action，R-result，意即在什么场合你负责完成了一个什么内容，采取了什么行动，最后取得了什么效果。至于具体的范例在应届生有一个pdf叫应届生求职大礼包-面试篇，大家可以下载去看看，里面的方法很好，这里就不详细说了。 （4）群面 群面，也就是平时说的无领导小组面试，又名群殴，群P。人数少则5、6个，多则12个-14个。很多人觉得群面考察的主要是团队合作能力，但我觉得不是，群面考察的是一个人的综合能力，例如沟通能力、分析解决问题的能力、应变能力、自信心、专业知识（如果是商业案例的讨论），而不仅仅是团队合作能力。 在未经历过群面的时候，我一直认为我的性格是很适合群面的。但是在KPMG的群面落败之后，我对群面的自信心瞬间崩塌，毕竟，第一次面试就败北。但是在那一次群面失败之后，我也总结了很多经验和教训，因此后面我DTT，EY和华为的群面都顺利过关。 我一直觉得，群面是有技巧的，并且几乎适合用在任何形式任何企业的群面。 （1）提早到达，熟悉队友。 每次面试，我都会尽量提前20分钟到达，一方面是有足够的时间让我熟悉面试的环境并平静心情；另一方面是可以利用这些时间熟悉队友，并通过聊天大概猜测队友的实力，毕竟知己知彼百战百胜，这虽然有点功利，但是却不失为一个好方法。 （2）选择角色 很多人都觉得，做leader很好，晋级的机会大很多。这个观点从某个角度来看是正确的，因为leader在小组讨论中责任最大，需要建立讨论框架，并统筹组织整个讨论过程直到达成一致的意见，leader负责的东西多了，自然就容易吸引到HR的注意。但是，并不是leader就一定能pass，但是如果小组讨论效果并不好，那么作为leader变难辞其咎，被第一个淘汰也不是不可能的事。 因此选择适合自己的角色是很重要的，没有必要说：噢，我要做leader，或者我要做time controller。如果你对这个案例熟悉，有自己的想法，那么你可以在一开始的时候引领正确的思路，建立讨论框架，例如你可以自告奋勇的做一个开场白：这个案例说的是一个XXXX问题，而我们要完成的任务是XXXXX，我有一个提议，我们可以按照XXXX这个思路来解决这个问题，我先说说我的想法，大家有什么不同意见再提出来，我们再补充和改进，可以吗？我的思路是这样的XXXXX，这样你自然而然就是leader了。如果你不熟悉案例，或者还没有形成自己的思路，没关系，你可以在讨论过程中适时总结讨论中形成的观点和意见，或者总结讨论状况，引领小组讨论进入下一个阶段，那么你可能就担任了隐形领导者。你也可以做一个supporter的角色，并不直接引领讨论过程，也不做时间控制、记录员、发言人等角色，这种情况主要适合于自己还没看完案例，或者没看懂，没什么好的想法的时候讨论已经开始了。这时候不要心慌，先听听其他人怎么说，他们的讨论能很好的帮助你去理解案例，激发你的灵感，这时候你可以适时做些总结，将别人的意见概括一下的同时加入一些自己的补充，（如果这时候自己有了idea就更好了），这样也可以扭转不利的局面。 对于time controller这个角色，我看面经的时候，一度有很多人认为这个角色是晋级机会最大的。但是以我自己的经验来看并不一定如此，首先，不是每个人都适合做time controller的，如果你是对时间不敏感的人，那就不要做这个角色了，例如我自己；再者，当讨论进行的时候，其实每个人都会关注时间，都会发表：“我们现在只剩下10分钟啦，那我们就来个总结吧”这样的意见。这个时候time controller的重要性就会被削弱。当然，一个好的time controller，绝对不仅仅是观察一下时间提示一下时间这么简单的工作，里面是有很多技巧的。 对于角色的选择的问题，有一句话是可能每个人都听烂了，但是细细想来确实很有道理的：be yourself。既然任何角色都有晋级的可能，那么为什么不选择最适合自己的角色呢？何苦去扮演一个并不适合自己的角色！ （3）注意礼貌 群面的技巧很大程度上在于细节，有时候一个好的细节被HR看到了就会好感度大增，而一个不好的细节却会起到反作用。 在群面中，队友发言时，一定要看着队友，不要自己在写自己的东西或者自己埋头看案例。自己说话时要扫视全场，以表明你是有跟组员互动的。说话时一定要注意语气，多用商量的语气。例如“你这样是不对的，我觉得你的说法错了”这样的语句就不要出现啦。发言的时候要有条理，暂时没有想法可以先聆听队友的讨论，但是绝对不能全场沉默。 个人觉得，群面是技巧性很强的一种面试。这也就是一些人群面战无不胜，而一些人群面却总是不能过关的原因。 六、结束 我并不是一个很喜欢读书的人，读书对于我而言只是工具，我渴望的，不是学业上的成功，而是事业上的成功。 读研以来，其实一直或多或少的承受着一些压力。毕竟读了研，如果找不到一份过得去的工作，的确说不过去。我并不是那种牛人，那种能轻轻松松就拿到几份500强offer的牛人。但是，青春就是永不言败，永不放弃，不是么。青春，永远是不会被拒绝的。 在写面经的时候顺带回忆了从研一申请实习到求职结束的心路历程，这将近一年的光景是我人生最灿烂的时光。纠结过、痛苦过、徘徊过，现在回头一看，那些纠结，那些痛苦，却是我人生中的一笔很值得珍藏的回忆。 签约德勤，是一个结束，也是一个开始。 我很幸运，能够读着自己喜欢的专业，在自己喜欢的行业最好的公司做着自己喜欢的工作。这是21年来上天送给我最好的东西，没有之一。
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发表于 2013-3-20 22:01
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