FLDP项目二面归来

ivyloveshuai

最近忙着论文开题的事，所以拖到现在才上来和大家分享。虽然没有杀进终面，但是想到自己原来上来搜强生-西安杨森的面经时，相关内容少得可怜，我还是上来说几句。
1、强生-西安杨森的FLDP项目真的很好，不是广告喔！
FLDP（Financial Leadership Development Program）,即全球财务领导力计划，是在整个强生平台基础上设立的一个专业项目，在中国就招五六个人左右。进入项目后，第一件事就是前往美国参加为期6周的财务培训，回来之后是全国轮岗。个人觉得对于有志于在财务领域有所造诣的同学来讲，着实是一个很好的机会。
2、参加宣讲会并现场投简历非常重要。
这也是强生-西安杨森很让人感动的地方。据后来的HR姐姐透露，他们筛选简历，不是用系统通过关键字海筛，而是真的一份一份纸质简历看过去的，面试的时候你可能会看到细心的HR们还在你的简历上做了笔记呢。可见，强生-西安杨森对人才、对这个项目是多么重视。
3、一面：英文面
宣讲会现场接收简历的下一个周一即三四天的时间就接到一面的电话了，效率啊！我是周三早上8:30，也就是当天的第一个单面。男、女两位HR分别在两个小会议室同时进行单面。我是在女HR这边，首先是英文自我介绍，然后用英文面了一个问题。问题是，举一个例子说明你是如何影响团队其他成员并促使他们调整原计划的。随后是十分钟左右就简历上的内容提问，最后是我向面试官问问题。这一场的关键是英语口语一定要不错，能够流利地与面试官进行交流是必须的。
4、二面：小组面Case study
周五早上8:15。强生-西安杨森刷人真不是盖的，一面几百号人，今儿二面只有二十多个，具体没数，应该不到三十个。我们在一间大会议室里，二十几个人分成五个小组，分别围着五张桌子坐开。正前方是讲台，后面一排坐的是HR和财务部门的人，有十几个呢！
8:30到8:50比较轻松，是来自美国的前FLDP项目培训生给大家介绍他眼中的FLDP以及他在强生和西安杨森的工作经历与体会。9:00开始发案例并且讲述一些要求事项。案例是财务分析方面的，Handy Medicine公司有一个总部和四个连锁药店。虽然当前增长率还不错，但是公司领导人希望有更好的发展，于是请来ABC咨询公司对Handy Medicine进行评估。资料是6页的PPT，有损益表、各店的存货情况等。主要就是用这些资料进行分析，对各店的绩效进行评估，最后得出结论并提出公司的整改以及人事方面的建议。分析讨论的过程中，Janssen给每个小组配了一台电脑用于Excel计算、做PPT。
9:45整个讨论结束，HR们收回电脑。五个小组按照自己选择的顺序逐一进入另一间会议室进行Presentation。我们组第四个。在其他组去做Presentation的时候，留在原会议室的人被打乱了组别以免继续讨论案例，然后有一些年轻的姐姐跟我们交流。每组15分钟，很快就到我们组了。来到另一间会议室，推开房门，吓了一大跳，好多观众啊，HR+财务部的一共十几二十个，是我们小组成员数量（5个）的好几倍呀！于是，我开始有点小紧张了。乌拉拉展示完了。
整个Presentation结束都十一点半了，敬业的HR和财务人员在激烈讨论，十来分钟后，当场宣布留下人的名单，好残酷啊！不过，话说回来，我蛮喜欢这种效率的。很遗憾，我没有进入留下的名单。不过，我组进入终面的女生的确很不错，尤其是又考过注会又在四大工作过一两年，专业实力毋庸置疑。个人觉得我整场的表现还不错，作为小组的leader协调的也还好，主要是在财务分析的时候没有体现出专业实力，原来学的财务知识都忘差不多了。教训啊！在英语水平差不多的情况下，Janssen当然prefer财务更过硬的。
十二点左右就拎包回学校了。留下的5-6个人还要与HR和财务人员进行每人十几二十分钟的单面，估计就刷的剩下3-4个人最后给CFO挑。
听我组进终面的妹纸说，第二个周三CFO会从新加坡飞过来进行终面，祝福她啦！她真的很优秀！
5、体力要好，要早起，吃早餐。
强生-西安杨森的几轮面试都是早上八点多，六点多就得起床，七点从寝室出发去坐地铁。二面，六点二十起的床，整个上午的小组面基本都在浑浑噩噩中，早上没睡醒啊，豆浆洒的地铁安检台都是，抱歉啊！所以，各位找工作的哥们姐们，一定要养好体力、早睡早起啊！不过，Janssen真的很好，想到我们那么早赶地铁可能没吃早饭，去给我们买了好多吃的。
我的强生-西安杨森之路算是告一段落了，虽然没有拿到Offer但的确是一个宝贵的经验和记忆。我继续好好找工作了，也祝福所有正在找工作的和即将找工作的。加油！！