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[公司概况] 培养“企业家类型的人物” ——浅谈西门子如何培养管

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总经理

发表于 2007-9-26 16:16 |显示全部楼层
人才难选,一方面在于选人的标准有所不同,另一方面则是由于选拔人才者总免不了
要戴着有色眼镜去看人,并在主观上排除那些理验上与自己不同的人。面对这些状况,号
称:“我们要力求成为全球的竞争者”的西门子公司是如何选择人才的呢?


  西门子公司人事部总监瓦肥┢ご牡娜粘9ぷ髦皇欠梦矢叩仍盒#谀抢铮鞘
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