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[综合经验] 职场人之初(第8-9章)- 转自道达尔职场加油站

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发表于 2012-10-25 15:36 |显示全部楼层
第八章:小荷之角,露于不露
晨光的座位离老板办公室很近,他发现老板似乎根本都不怎么在办公室里待着,因为集团的好几家分公司都在这栋楼里,因此老板经常是四处游荡,四处聊天,只要是能走过去说的事,肯定不打电话。只要是来了客人,或者其它分公司的同事必定非常热情,聊东聊西,难怪他把活都人给我做了,晨光心里默默地念叨着
一个关键项目的总结报告,要向总部汇报。老板花了很多心血,想出了很多有创造性的方法,可是在最后的成果报告中,老板却坚持要求把最主要的成就,归属到整个中国团队的名下,对此晨光,很不理解,甚至,会认为老板是有意在拍马屁,而老板却只是恢恢一笑,个中道理只可意会不可言传。
每年一次的Town hall session, 各个业务单元的绝对高层会齐聚一堂。和所有的员工在一起近距离的分享这一年来公司的成就,各项业务的进展,正在面临得挑战,以及未来的战略等等。会上当然也会有互动的提问环节。
对于这样的一场活动,作为一名绝对新人应该作何表现呢?
“保持低调,时刻跟随在熟悉的同事身边。先摸清情况再说?”
晨光目标并不仅仅是当前的职位,当前20个人的组织规模。他明白,要想使自己的职业发展充满动力,让关键人物认识自己,了解自己是至关重要的。因此要能够抓住每一个机会,像这样的沟通会,自然是与高层互动的好机会。晨光为此还特别求教了自己的Mentor。通过与Mentor的沟通他认识到在现如今要努力让别人意识到你的存在。在关键会议中,要敢于举起你的手,特别是东方人,要能够提出高质量的问题,敢于提出有挑战性的问题,甚至跨职能领域的问题。要努力争取自己成为“问题人物”。让演讲者,让听众记得你。其实站在讲台上的高层也非常期望在自己讲过之后,可以得到听众热烈的共鸣。如果像这样的活动你没有问题提出的话,只会被认为你或者没听懂,或者就是不关注,心不在焉。那样你来与不来都是一样的了。其实不仅是在这样的场合,大大小小的会议,各式各样的培训中,都有着几双眼睛在注视着每一名参与者,都有着几支笔在不同的地方,或者是不同人的心里写下对你印象。那么,你希望关于你,他们会写些什么呢?还是压根就记不起来有你这个人?
这次Town hall meeting的晚宴更是让晨光大开眼界。如此高级别的晚宴,吃饭居然没有座位,所有人都站着。偌大的场地中间只有几个非常可怜的也就1/4个平方不到的小桌子,所有人都不怎么吃东西,似乎说话就能说饱。老板在四处转个不停,似乎总有聊不完的熟人。渐渐的晨光才明白过来,原来这里吃进去的可不仅仅是法式大餐,更重要的是认识人,巩固人脉。晨光发现让老同事帮忙引荐是个很好的方法,当然,你如果希望在和高层沟通的时候侃侃而谈,一口流利的英文当然是必不可少的,也是一个绝对的优势。
第九章:多数人的眼光,与少数人的眼光
能源化工是一个大投入,长期,持久的行业。而且对当地的政治经济环境都会有影响。因此业务的拓展鲜有一蹴而就的。多数都是需要打持久战的。投机性质的商业思想在这一行是很难做强,做久的。它格外需要人的长远眼光,需要有面对短期诱惑的定力,和真正的大智慧。晨光所在的分公司也在他加入之后的不久,就面临了挑战。我们的产品由于品质上乘,尽管加上法国进口的运费,价格不菲,却依然牢牢占据着市场的主导地位。同时由于中国市场的快速崛起,而法国产能的限制,我们的供应一度处于非常紧张的状态。另一边,在亚太扩大产能的项目却又磕磕绊绊,进展缓慢。大把的订单,却无货可供,这在相当程度上影响着不少同事的实际收入。老板没有对大家隐瞒真相,而是把当前的困难与大家进行坦诚的沟通,同时提供了相应的解决方案。但任何方案都还是有风险的,而且也是需要时间才能看到回报。远不如立刻到手的薪水和职位来的实在。于是团队中的一些人开始出现了心态上动荡,不多久便真的有人离开了。这是晨光第一次遭遇这样的状况,以前都是逐渐的往里进人,现在怎么好像一幅江河日下的感觉呢?不禁心中也起了波澜。恰巧负责精英毕业生项目的负责人,找到了晨光,正想和他聊聊这件事,听一听他的想法。晨光也就把当前他所看到的组织中的状况,和自己心中的波澜讲了出来。
如果你遇到这样的状况,你会怎么看,做何打算?
“相对集团全球的业务规模,成千上万个项目,如此一个项目上的起伏实在算不了什么。而且对于集团而言,最宝贵的财富是人。经历过业务低谷,而且能够坚持下来的人,往往比一路顺风顺水的人会积累更多的经验。当然也不绝对,关键要看你在困难的环境下究竟都做了些什么?
令人遗憾的是,往往大多数人,会选择把头埋进沙子里,逃避,等待,或者另谋高就。人各有志我们不会强求。而同时也总会有少数人,明白一个制胜的秘诀,那就是很多外在的环境我们很难改变,那么我们就关注于那些我们可以影响和改变的事情上。专著而执著,积极而富于创造力。同样在恶劣的条件下,只有极少数的人可以成功的挺过来,获益于这段宝贵的历练。此正所谓大浪淘沙,能留下来的唯有真金。如果精英毕业生项目中的成员,在这样的环境下,与普通员工表现出的是一样的心理状态,一样的行为,那么我们留之何用呢?又怎么能堪得了精英二字呢?时刻记得你不是一名普通的员工,你的眼光不仅仅在这一小块业务上,同时你又必须首先在这一小块业务上展现出你的才华。
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